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正文內(nèi)容

某筆廠的崗位規(guī)范-wenkub

2023-04-27 22:04:53 本頁面
 

【正文】 中專以上專業(yè)統(tǒng)計或財會專業(yè)畢業(yè)年齡35歲以下性別不限性格耐心盡責,敬業(yè)負責,善溝通工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計、核算基本知識工資核算基本知識崗位所需知識 崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位分廠計劃統(tǒng)計員、車間主任可轉(zhuǎn)換的職位發(fā)料員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(分廠采購員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購員職位編號所屬部門掀動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標完成自己所屬業(yè)務范圍的采購工作和領(lǐng)導指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責所有金屬件、塑料件、電鍍件必須在公司規(guī)定合格的分承包方中進行采購。1. 負責根據(jù)生產(chǎn)部的主計劃編制各車間的生產(chǎn)計劃2. 負責對訂單交期進行評審、分解工作。不定期與業(yè)務員、樣品房就分廠樣品的具體情況進行溝通。3. 合理化建議權(quán).4. 樣品生產(chǎn)進度檢查\督促權(quán).5. 樣品計劃變更權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重樣品完成率。樣品報表。15. 負責工會在本部門的工作開展及公司團支部工作(兼職)。11. 負責分廠人事管理、員工培訓及新進員工招聘、培訓。日常工作排班組日生產(chǎn)任務蹤和了解各類物料的到貨情況,及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系,確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實行生產(chǎn)跟蹤管理查日報表,了解生產(chǎn)進度,保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務定期工作總結(jié)本車間工作任務完成情況,安排并分析處理依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程組織做好《目標激勵法》等相關(guān)工作職權(quán)召集車間生產(chǎn)例會,布置、檢查相關(guān)工作有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排;有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)員工辭退建議權(quán),用工需求計劃建議權(quán)有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6. 對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7. 車間員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重車間交貨準期率車間一次交檢合格率車間毛利指標車間降低產(chǎn)品成本指標車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購,物流 ,質(zhì)技 生產(chǎn)主管 相關(guān)事宜,進行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識 熟悉車間事務工作,了解車間生產(chǎn)程序,懂生產(chǎn)技術(shù),并能協(xié)調(diào)處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有工作責任心和主動性,并有一定文字表達能力制筆專業(yè)知識半天熟練使用Office系統(tǒng)和Internet管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(綜合主管)崗位規(guī)范基本情況職位名稱綜合主管職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬車間樣品員設(shè)置目標協(xié)助廠長做好分廠各項管理工作,使分廠各項工作有序進行職責7. 負責整個分廠樣品工作的接單、分解、跟單、生產(chǎn)制作按排。負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。日常工作排班組日生產(chǎn)任務跟蹤和了解各類物料的到貨情況,及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題各生產(chǎn)組關(guān)系,確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實行生產(chǎn)跟蹤管理查日報表,了解生產(chǎn)進度,保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務定期工作定期總結(jié)本車間工作任務完成情況,安排并分析處理作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程組織做好《目標激勵法》等相關(guān)工作職權(quán)召集車間生產(chǎn)例會,布置、檢查相關(guān)工作有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排;有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)員工辭退建議權(quán),用工需求計劃建議權(quán)有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6. 對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7. 車間員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重交貨準期率車間一次交檢合格率車間毛利指標車間降低產(chǎn)品成本指標車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購,物流 ,質(zhì)技 生產(chǎn)主管 相關(guān)事宜,進行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識 熟悉車間事務工作,了解車間生產(chǎn)程序,懂生產(chǎn)技術(shù),并能協(xié)調(diào)處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有工作責任心和主動性,并有一定文字表達能力制筆專業(yè)知識半天熟練使用Office系統(tǒng)和Internet管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(鉛筆車間主任)崗位規(guī)范基本情況職位名稱車 間主 任職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬統(tǒng)計員、班長、發(fā)料員、打包工設(shè)置目標領(lǐng)導車間各項工作,完成廠部布置的各項任務,推進、落實車間各項管理制度,促進車間健康發(fā)展。負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。日常工作1. 安排班組日生產(chǎn)任務2. 跟蹤和了解各類物料的到貨情況,及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題3. 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系,確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)4. 抓好產(chǎn)品質(zhì)量,維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用5. 檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實行生產(chǎn)跟蹤管理6. 審查日報表,了解生產(chǎn)進度,保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務定期工作1. 定期總結(jié)本車間工作任務完成情況,安排并分析處理2. 依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3. 每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)4. 定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程5. 組織做好《目標激勵法》等相關(guān)工作職權(quán)1. 召集車間生產(chǎn)例會,布置、檢查相關(guān)工作2. 有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排;有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)3. 員工辭退建議權(quán),用工需求計劃建議權(quán)4. 有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)5. 與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6. 對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7. 車間員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重車間交貨準期率車間一次交檢合格率車間毛利指標車間降低產(chǎn)品成本指標車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購,物流 ,質(zhì)技 生產(chǎn)主管 相關(guān)事宜,進行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識 熟悉車間事務工作,了解車間生產(chǎn)程序,懂生產(chǎn)技術(shù),并能協(xié)調(diào)處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗
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