【正文】 中專以上專業(yè)統(tǒng)計(jì)或財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)年齡35歲以下性別不限性格耐心盡責(zé)，敬業(yè)負(fù)責(zé),善溝通工作經(jīng)驗(yàn)車間統(tǒng)計(jì)、核算基本知識(shí)工資核算基本知識(shí)崗位所需知識(shí) 崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet制筆專業(yè)知識(shí)半天制筆專業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位分廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、車間主任可轉(zhuǎn)換的職位發(fā)料員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門掀動(dòng)筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)所有金屬件、塑料件、電鍍件必須在公司規(guī)定合格的分承包方中進(jìn)行采購(gòu)。1. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部的主計(jì)劃編制各車間的生產(chǎn)計(jì)劃2. 負(fù)責(zé)對(duì)訂單交期進(jìn)行評(píng)審、分解工作。不定期與業(yè)務(wù)員、樣品房就分廠樣品的具體情況進(jìn)行溝通。3. 合理化建議權(quán).4. 樣品生產(chǎn)進(jìn)度檢查\督促權(quán).5. 樣品計(jì)劃變更權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重樣品完成率。樣品報(bào)表。15. 負(fù)責(zé)工會(huì)在本部門的工作開展及公司團(tuán)支部工作（兼職）。11. 負(fù)責(zé)分廠人事管理、員工培訓(xùn)及新進(jìn)員工招聘、培訓(xùn)。日常工作排班組日生產(chǎn)任務(wù)蹤和了解各類物料的到貨情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的異常問題調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)報(bào)量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作總結(jié)本車間工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程組織做好《目標(biāo)激勵(lì)法》等相關(guān)工作職權(quán)召集車間生產(chǎn)例會(huì)，布置、檢查相關(guān)工作有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排；有權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)員工辭退建議權(quán)，用工需求計(jì)劃建議權(quán)有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6. 對(duì)除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7. 車間員工培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車間交貨準(zhǔn)期率車間一次交檢合格率車間毛利指標(biāo)車間降低產(chǎn)品成本指標(biāo)車間安全生產(chǎn)指標(biāo)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)異常問題匯報(bào)不定期向直接上級(jí)提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導(dǎo)檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購(gòu)，物流 ，質(zhì)技 生產(chǎn)主管 相關(guān)事宜，進(jìn)行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)電腦操作崗位所需知識(shí) 熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題會(huì)電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定文字表達(dá)能力制筆專業(yè)知識(shí)半天熟練使用Office系統(tǒng)和Internet管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（綜合主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱綜合主管職位編號(hào)所屬部門撳動(dòng)筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬車間樣品員設(shè)置目標(biāo)協(xié)助廠長(zhǎng)做好分廠各項(xiàng)管理工作，使分廠各項(xiàng)工作有序進(jìn)行職責(zé)7. 負(fù)責(zé)整個(gè)分廠樣品工作的接單、分解、跟單、生產(chǎn)制作按排。負(fù)責(zé)加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。日常工作排班組日生產(chǎn)任務(wù)跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的異常問題各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)報(bào)量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作定期總結(jié)本車間工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程組織做好《目標(biāo)激勵(lì)法》等相關(guān)工作職權(quán)召集車間生產(chǎn)例會(huì)，布置、檢查相關(guān)工作有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排；有權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)員工辭退建議權(quán)，用工需求計(jì)劃建議權(quán)有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6. 對(duì)除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7. 車間員工培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重交貨準(zhǔn)期率車間一次交檢合格率車間毛利指標(biāo)車間降低產(chǎn)品成本指標(biāo)車間安全生產(chǎn)指標(biāo)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)異常問題匯報(bào)不定期向直接上級(jí)提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導(dǎo)檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購(gòu)，物流 ，質(zhì)技 生產(chǎn)主管 相關(guān)事宜，進(jìn)行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)電腦操作崗位所需知識(shí) 熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題會(huì)電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定文字表達(dá)能力制筆專業(yè)知識(shí)半天熟練使用Office系統(tǒng)和Internet管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（鉛筆車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車 間主 任職位編號(hào)所屬部門撳動(dòng)筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬統(tǒng)計(jì)員、班長(zhǎng)、發(fā)料員、打包工設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)車間各項(xiàng)工作，完成廠部布置的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)、落實(shí)車間各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)車間健康發(fā)展。負(fù)責(zé)加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。日常工作1. 安排班組日生產(chǎn)任務(wù)2. 跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的異常問題3. 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)4. 抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用5. 檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理6. 審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)報(bào)量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作1. 定期總結(jié)本車間工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理2. 依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3. 每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)4. 定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程5. 組織做好《目標(biāo)激勵(lì)法》等相關(guān)工作職權(quán)1. 召集車間生產(chǎn)例會(huì)，布置、檢查相關(guān)工作2. 有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排；有權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)3. 員工辭退建議權(quán)，用工需求計(jì)劃建議權(quán)4. 有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)5. 與各職能部門進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6. 對(duì)除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7. 車間員工培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車間交貨準(zhǔn)期率車間一次交檢合格率車間毛利指標(biāo)車間降低產(chǎn)品成本指標(biāo)車間安全生產(chǎn)指標(biāo)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)異常問題匯報(bào)不定期向直接上級(jí)提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導(dǎo)檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購(gòu)，物流 ，質(zhì)技 生產(chǎn)主管 相關(guān)事宜，進(jìn)行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)電腦操作崗位所需知識(shí) 熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題會(huì)電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗