某房地產(chǎn)開發(fā)公司人員招聘管理-wenkub
2023-04-27 13:48:47 本頁面
【正文】 招聘流程 7附件2 初、中級人員外部招聘流程 8附件3 內部招聘公告 9附件4 招聘申請表 10附件5 應聘人員初試測評表 11第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。高級人才的招聘由總經(jīng)理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協(xié)助。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結構的預測、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調配培訓等。進行內部人才供給預測時要調用內部人才庫，判斷內部人員是否與所需工作相匹配。第九條 擬定招聘計劃招聘計劃應包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質等）、招聘經(jīng)費預算、招聘具體行動計劃等。一、內部招聘第十二條 鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。（四） 錄用 經(jīng)評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內到新部門報到。第十七條 外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。（二） 媒體招聘通過相關網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。第十八條 招聘流程（一） 初步篩選報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。人力資源部對應聘人員的智力、品德和綜合素質進行初試和評價，用人單位從工作經(jīng)驗與能力對應聘人員進行初試和評價。（三） 復試1. 復試由復試小組進行。2. 復試的實施。重要崗位的復試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進行。4. 錄用。5. 報到。應聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學歷復印件備案，并填寫《員工登記表》，同時簽定試用勞動合同，試用期為36個月。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應在試用期滿一星期前向使用部門書面征詢意見。由部門填寫《試用員工轉正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉為正式員工。（二） 高級人才面試形式 高級人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復試，由人力資源部部長、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進行面試，人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關信息和初步篩選的作用。第二十一條 招聘活動結束后，人力資源部應調查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。 附件1 人員內部招聘流程
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