【總結(jié)】3/4客戶服務(wù)部職務(wù)說明書客戶服務(wù)部受理服務(wù)組主管職務(wù)說明書職務(wù)名稱:受理服務(wù)組主管職務(wù)編號:直屬上級:客戶服務(wù)部經(jīng)理所屬部門:客戶服務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)線上客戶的咨詢以及投訴管理工作,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及時解決客戶的問題,提高客戶滿意度。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)受理服務(wù)管理ü負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理在線的咨詢、投
2025-04-08 22:37
【總結(jié)】大客戶管理篇-30個經(jīng)典問題管理大客戶的資料分析?有大客戶詳細(xì)管理檔案嗎?怎樣給你的大客分類?果你的大客戶棄你而去,你怎么辦?大客戶提出苛刻的條件你怎么辦?現(xiàn)有的環(huán)境條件
2025-01-08 21:00
【總結(jié)】1客戶關(guān)懷就是通過對客戶行為的深入了解,主動把握客戶的需求,通過持續(xù)的、差異化的服務(wù)手段,為客戶提供合適的服務(wù)或產(chǎn)品,最終實現(xiàn)客戶忠誠度的提升??蛻魞r值是客戶對產(chǎn)品屬性、屬性效能以及使用結(jié)果(對實現(xiàn)客戶目標(biāo)和初衷的促進(jìn)或阻礙)的感知、偏好和評價。協(xié)作型CRM是指企業(yè)直接與客戶互動(通常通過網(wǎng)絡(luò))的一種狀態(tài),它能實現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶
2025-01-09 02:39
【總結(jié)】----客戶服務(wù)規(guī)范(試行)2020年11月目錄----前言第一章客戶服務(wù)理念第二章客戶服務(wù)規(guī)范第一節(jié)客戶服務(wù)承諾第二節(jié)客戶服務(wù)中心(營業(yè)廳)
2025-08-08 10:13
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司客戶管理專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:陳夏林 部門:市場營銷部 崗位:客戶管理專職考核人姓名:劉靜 部門:市場營銷部 崗位:營銷主管考核期限:從2004年10月至2004年12月評分等級評分
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】----客戶培訓(xùn)管理規(guī)范文件編號:NW609102生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁
2025-06-15 12:54
【總結(jié)】研發(fā)系統(tǒng)實習(xí)員工管理暫行規(guī)定第一章總則第1條為規(guī)范對公司實習(xí)員工的管理,特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用于公司研發(fā)系統(tǒng)的所有實習(xí)員工。第3條公司接收的實習(xí)員工包括以下兩種類型:(1)畢業(yè)實習(xí):指學(xué)生在臨畢業(yè)前一個學(xué)期,經(jīng)公司招聘流程篩選錄用,并以入職為目的實習(xí);(2)長期實習(xí):指學(xué)生尚未到畢業(yè)實習(xí),但經(jīng)公司招聘流程篩選錄用,可到公司進(jìn)行6個月以上的實習(xí)。第
2025-04-18 02:15
【總結(jié)】 第1頁共4頁 申請、受理、審核、審批規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn) 一、個人書面申請 申請人根據(jù)自身情況向所在村(社區(qū))或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)大社 保工作中心提出相應(yīng)救助要求,填寫《XX市富陽區(qū)社會救助申 請核查表...
2025-09-02 23:53
【總結(jié)】----四川佳宏物業(yè)管理有限公司客戶服務(wù)手冊2
2025-07-13 16:50
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司業(yè)擴(kuò)及客戶管理專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:陳夏林 部門:市場營銷部 崗位:業(yè)擴(kuò)及客戶管理專職考核人姓名:劉靜 部門:市場營銷部 崗位:營銷主管考核期限:從2004年10
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】1涉農(nóng)貸款客戶貸后管理操作規(guī)范為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后的經(jīng)營管理(以下簡稱貸后管理),有效防范和控制農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險,確保信貸資金安全,提高經(jīng)營效益,根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)信貸制度辦法,特制定本操作規(guī)范。一、業(yè)務(wù)簡介涉農(nóng)貸款客戶貸后管理是指從涉農(nóng)貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息收回或信用結(jié)束全過程信貸管理行為的總
2025-08-30 21:23
【總結(jié)】客戶服務(wù)部規(guī)范化管理實施計劃第一部分:客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與職能一、客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)1、客戶服務(wù)部的主要職能:通過制定客戶服務(wù)原則與標(biāo)準(zhǔn),擬訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程,設(shè)計客戶服務(wù)措施,掌握市場動態(tài),了解客戶需求,以服務(wù)創(chuàng)造價值,不斷贏得客戶的滿意度與忠實度,進(jìn)而為公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益!2、客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)與人員分布示意圖:客戶服務(wù)部高級經(jīng)理
2025-08-05 23:28
【總結(jié)】......國窖·1573公司新客戶開發(fā)作業(yè)規(guī)范文件類別:工作指導(dǎo)書文件編號:撰寫單位:
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】工作內(nèi)部資料注意保密集團(tuán)客戶經(jīng)理必讀手冊(二)--營銷服務(wù)規(guī)范黑龍江移動通信有限責(zé)任公司二00五年五月目錄前言 2第一篇導(dǎo)論篇
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】1.酒店客房加床的業(yè)務(wù)由接待處負(fù)責(zé),控制、安排加床數(shù)量,每張加床費一律為房價的20%;2.客人辦理人住登記時,如果要求加床,接待員應(yīng)在其人住記上注明加床數(shù)量,同時在登記表及歡迎卡上注明加床費用;3.如果客人人住登記之后再提出加床要求,接待員應(yīng)該與客人確認(rèn)加床費用,再發(fā)出“接待處通知書”,由前臺收銀處相應(yīng)地更改房租,并為客人更換歡迎卡,證明已交加床費
2025-04-23 06:53