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正文內(nèi)容

企業(yè)節(jié)能管理制度-wenkub

2023-04-27 11:50:58 本頁面
 

【正文】 的巡回檢查。具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責㈠節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責㈡節(jié)能主管部門(科室)的主要職責㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責㈣班組節(jié)能員的主要職責二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責㈠生產(chǎn)計劃、調(diào)度部門的職責㈡設(shè)備動力部門的職責㈢計量部門的職責㈣能源供應(yīng),貯運部門的職責㈤教育部門的職責三、企業(yè)節(jié)能管理與制度㈠企業(yè)燃料管理制度㈡企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度㈢企業(yè)合理用熱、用水管理制度㈣企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度㈤企業(yè)能耗定額管理㈥企業(yè)節(jié)能獎懲制度 企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下,領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責節(jié)能主管部門(或科室)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源廠長(或總工程師)領(lǐng)導下,負責做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責如下:貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責任。廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟運行。加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。對企業(yè)運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓,能源管理短期培訓、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。1企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進行企業(yè)電力負荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。以變頻調(diào)速替代滑差電機,轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運行損耗,大型電機的起動積極采用軟起動裝置,替代頻敏電阻器,水電阻起動器等裝置,減少電動機起動損耗。能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當?shù)目茖W分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準?!昂谩倍~指標既要積極,又要可靠,既具有先進性,又切實可行,對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴核定,以利調(diào)動一切積極因素。企業(yè)的單位能源消耗定額,應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門,經(jīng)審批后執(zhí)行。做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作,從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止,各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段,不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。四、能源定額的修定由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時修改,一般單項定額每年修改一次,遇到下述情況時,可作必要的臨時修改:⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)
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