最新企業(yè)招聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】×××集團(tuán)/公司招聘管理辦法二零零九年六月1/24目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章招聘組

2025-04-12 07:14

企業(yè)存貨的管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中處于不斷流動(dòng)的過

2025-04-08 11:20

企業(yè)專利工作管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)專利工作管理辦法某集團(tuán)有限公司專利工作管理辦法(試行)　　　第一章總則　　第一條為了加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司　專利工作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及其他上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本辦法。　　第二條集團(tuán)公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則，宣傳普及專利知識(shí)，充分

2025-04-19 01:55

企業(yè)設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備管理辦法（一）規(guī)章概述企業(yè)設(shè)備管理是一項(xiàng)很重要的工作，設(shè)備管理的目標(biāo)是要保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，以保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。設(shè)備管理要遵循三定的原則，即定人、定崗、定責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，確保設(shè)備完好。企業(yè)設(shè)備管理辦法是關(guān)于企業(yè)設(shè)備在運(yùn)用過程中的規(guī)章制度。根據(jù)是否可以移動(dòng)企業(yè)設(shè)備可以分為固定的設(shè)備和移動(dòng)設(shè)

2024-11-13 05:44

企業(yè)招聘管理辦法模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理辦法第一章總則第一條目的為促進(jìn)事業(yè)部人力資源招聘工作專業(yè)化、高效化，特制定本辦法。第二條原則（一）招聘原則：公開、公平、公正。（二）聘用原則：擇優(yōu)錄取第三條職責(zé)劃分（一）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源中心招聘工作職責(zé)：1、事業(yè)部人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理；2、事業(yè)部整體招聘活動(dòng)的組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察室的

2025-04-12 11:46

企業(yè)全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng)，促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行，提高公司盈利能力，制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì)，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會(huì)組成成員，公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)

2025-04-08 11:12

企業(yè)呆滯物料管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫(kù)存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理，使之有章可循，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中呆滯物料的處理，除另有規(guī)定外，悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)中，離盤查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日，歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料，以最近一次盤點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤查時(shí)

2025-04-08 11:16

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度擬制：發(fā)展戰(zhàn)略部審核：劉騰日期：2002年7月18日批準(zhǔn)：李國(guó)魂日期：2002年7月19日7/8北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法第一章總則

2025-04-08 11:37

企業(yè)檔案管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)檔案管理辦法　　為了將公司檔案納入規(guī)范化管理，特制訂本制度?！　?、檔案管理內(nèi)容：公司將規(guī)劃、方案、各級(jí)文件、內(nèi)部規(guī)章制度、董事會(huì)、股東會(huì)及重要會(huì)議材料、人事資料、信用材料、合同、工資檔案、學(xué)習(xí)材料、發(fā)言材料、技術(shù)資料、設(shè)備資料、各級(jí)報(bào)告、榮譽(yù)證書、土地、房產(chǎn)資料等具有可查性或參考價(jià)值的文件資料歸檔管理。各部門內(nèi)部形成的文件、規(guī)定、資料等應(yīng)主動(dòng)整理好提交公司檔案室存檔，以便備查，

2025-04-08 11:27

企業(yè)員工餐廳管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)員工餐廳管理辦法為加強(qiáng)職工餐廳管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際情況特制定本辦法。一、職工餐廳崗位設(shè)置(一)職工餐廳下設(shè)辦公室，設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)(兼保管員)、出納(兼采購(gòu)員)各1名。(二)餐廳灶間設(shè)廚師2名，服務(wù)員3名。(三)職工代表5名。二、餐廳管理規(guī)定(一)就餐辦法。1、餐廳辦公室制作餐卡，各單位根據(jù)用餐人員數(shù)量自行領(lǐng)購(gòu)。2、外出執(zhí)行公務(wù)人員

2025-04-08 11:18

企業(yè)現(xiàn)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)金管理辦法第1章總則第1條目的為規(guī)范企業(yè)的現(xiàn)金管理，防范在現(xiàn)金管理中出現(xiàn)舞弊、腐敗等行為，確保企業(yè)的現(xiàn)金安全，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于現(xiàn)金限額管理、庫(kù)存現(xiàn)金管理以及盤點(diǎn)監(jiān)督管理。第3條現(xiàn)金管理原則1．企業(yè)的現(xiàn)金管理按照賬款分開的原則，由專職出納負(fù)責(zé)。2．出納與

2025-08-29 16:14

企業(yè)年金基金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)年金基金管理辦法中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第11號(hào)令　　新修訂的《企業(yè)年金基金管理辦法》已經(jīng)2011年1月11日人力資源和社會(huì)保障部第58次部務(wù)會(huì)審議通過，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)審議通過?，F(xiàn)予公布，自2011年5月1日起施行。勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)銀行業(yè)

2025-08-04 13:56

企業(yè)內(nèi)刊管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......深圳藍(lán)盾之星投資股份有限公司企業(yè)內(nèi)刊管理辦法（試行）第一章總則第一條目的1、成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一，和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn)，發(fā)揮文化滲透的軟力量作用。2、見證藍(lán)盾集團(tuán)歷程

2025-04-19 02:04

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)獎(jiǎng)懲管理辦法 一、總則： 、社會(huì)公德、職業(yè)道德和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，奮發(fā)向上，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)，預(yù)防和糾正違法、違規(guī)、失職行為，保證企業(yè)和員工發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞...

2024-11-18 22:48

企業(yè)采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)采購(gòu)管理辦法 物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)制度,特制定本辦...

2024-10-08 21:04

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