最新企業(yè)招聘管理辦法-wenkub
2023-04-27 07:14:22 本頁面
【正文】 ................................................................................................9第六章 人員錄用 ......................................................................................................................11第七章 人才特區(qū) ......................................................................................................................12第八章 招聘工作評(píng)估 ..............................................................................................................13第九章 附 則 ........................................................................................................................14附件一 招聘過程中用人部門和人力資源部的工作職責(zé)分工 ....................................................15附件二 招聘流程 ..........................................................................................................................16附件三 臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 ................................................................................................................17附件四 內(nèi)部招聘公告 ....................................................................................................................19附件五 應(yīng)聘申請(qǐng)書 ........................................................................................................................20附件六 應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表 ................................................................................................................21附件七 試用員工轉(zhuǎn)正審批表 ........................................................................................................222 / 24第一章 總 則第一條 目的隨著市場(chǎng)環(huán)境快速變換，為滿足公司/集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展對(duì)各類人才的需要，進(jìn)一步規(guī)范員工招聘管理流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本辦法。用人部門依據(jù)總體人力資源規(guī)劃各自擬訂本部門年度的人員需求計(jì)劃，各部門將年度人員需求計(jì)劃報(bào)人力資源部，人力資源部審核統(tǒng)計(jì)匯總后根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定公司的招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。人力資源部負(fù)責(zé)初試，用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，分管副總經(jīng)理審核審批。（一） 測(cè)評(píng)小組成員選擇標(biāo)準(zhǔn)：1. 客觀公正2. 對(duì)擬招聘崗位、專業(yè)有一定的背景和經(jīng)驗(yàn)3. 知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)（二） 測(cè)評(píng)小組的培訓(xùn)：所有測(cè)評(píng)小組成員在測(cè)評(píng)開始前應(yīng)參加人力資源部組織的測(cè)評(píng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測(cè)評(píng)內(nèi)容、測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)過程及其控制、測(cè)評(píng)結(jié)果的處理等。（三） 集團(tuán)臨時(shí)人力資源需求：集團(tuán)各中心對(duì)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由中心總監(jiān)填寫《臨時(shí)招聘申請(qǐng)表》 （詳見附件三） ，說明未列入年度預(yù)測(cè)的原因，經(jīng)由總經(jīng)理審核審批，人力資源部組織實(shí)施。（三） 編制人員需求計(jì)劃時(shí)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全6 / 24國(guó)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況和擬招聘職位的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。（二）集團(tuán)招聘計(jì)劃由分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。1) 推薦法。人力資源管理部門應(yīng)備有員工的個(gè)人檔案，建立內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)。3) 公告法8 / 24此為內(nèi)部招募的通用方式。3. 部門主管以上人員可實(shí)行競(jìng)聘選拔方式。 （3） 招聘會(huì)招募：通過參加各地人才招聘會(huì)招募。（7） 挖角：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘合適人才。3. 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告（詳見附件四） 、招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多
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