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正文內(nèi)容

企業(yè)班組管理制度-wenkub

2023-04-27 11:47:25 本頁面
 

【正文】 ,有違章、冒險作業(yè)、違章指揮等不安全行為2分/次隱患排查治理設(shè)備設(shè)施、安全管理等方面存在安全隱患、缺陷或整改措施落實不到位2分,作業(yè)區(qū)下達(dá)的各類隱患整改未按要求及時整改2分安全指令安全工作指令、要求各類安全總結(jié)、計劃、報表未按時報送2分/次;各項安全工作指令、要求未按時反饋2分/項安全信息傳遞安全信息傳遞與上報各類險肇、事故信息未規(guī)定及時上報5分/次;重大事故隱患未及時上報3分/次班組建設(shè)班組建設(shè)未按規(guī)定要求完善班組建設(shè)相關(guān)內(nèi)容2分/次;未完成班組建設(shè)2分/次;每月未規(guī)定開展員工排名并落實述職、考核2分;班組建設(shè)排名作業(yè)區(qū)末位2分應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案未組織人員學(xué)習(xí)作業(yè)區(qū)專項應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置措施2分/次應(yīng)急演練未按規(guī)定要求組織參加應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)2分;未按規(guī)定要求組織參加應(yīng)急演練3分/次公司檢查問題公司檢查通報考核問題對于公司檢查通報考核的問題經(jīng)核實后3分/項;對于中心檢查通報考核的問題經(jīng)核實后2分/項《環(huán)保現(xiàn)場綠化績效考評表》考評項目考評內(nèi)容考評細(xì)則考評結(jié)果目標(biāo)廢水、廢樣排放為零發(fā)生污染環(huán)境每次扣5分無區(qū)域揚(yáng)塵清潔日及日常清掃徹底無揚(yáng)塵,落實不力扣3分/次6S達(dá)標(biāo)率100%作業(yè)區(qū)檢查每項不合格扣1分。采樣作業(yè)區(qū)班組安全現(xiàn)場績效考評考核制度目的為深入貫徹落實“0133”安全管理模式和現(xiàn)場綠化管理“6項機(jī)制”,建立過程管控和結(jié)果考核問責(zé)的考評管理機(jī)制,充分調(diào)動全員安全環(huán)保工作積極性,促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全環(huán)?,F(xiàn)場綠化管理水平持續(xù)提升,特制定本制度。班組安全績效作為班組員工日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)的重要依據(jù),與員工素質(zhì)測評掛鉤,由班組長進(jìn)行公平公正考核。1 人為損壞必須照價賠償。 沖洗地面時嚴(yán)禁沖洗空開及空開處墻面,并保持室內(nèi)干燥,防止電路短路。 司機(jī)負(fù)責(zé)每班交接車輛的同時對洗車機(jī)進(jìn)行交接、 交接時對洗車機(jī)的槍頭、軟管等部件,及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。6. 嚴(yán)禁濕手接觸電器設(shè)備及電源開關(guān)。2. 嚴(yán)禁安全措施不到位,進(jìn)行潤滑、清掃、維護(hù)等作業(yè)。任何人員接到班組成員家庭緊急電話必須立即通知到本人。班中業(yè)務(wù)聯(lián)系使用固定錄音電話和對講機(jī)。行走路線1 、工業(yè)站采樣 采樣值班室門口→火車司機(jī)值班室門口→工業(yè)站料管值班室門口→ 1道、3道、5道、1號料場、2號料場 →采樣值班室門口。⑤其它危險作業(yè)場所。1員工在班中、上下班行走時,嚴(yán)禁在下列場所停留:①有毒氣體、易燃易爆管道、容器周圍。嚴(yán)禁橫跨鐵路或沿鐵路線行走。嚴(yán)禁盲目通行,各丁、十字路口通行,做到“一停、二看、三確認(rèn)、四通過”。制樣室及周邊:手工值班室辦公室2手工會議室、制樣室鐵皮房、除塵室手工值班室焦炭采樣站:焦炭1層2層3層4層5層6層7層返回。每兩小時對所屬區(qū)域至少巡查一次,巡查過程檢查門窗上鎖情況、設(shè)備設(shè)施是否齊全、現(xiàn)場是否有可疑人員、消防防范及用電設(shè)施是否停機(jī)情況。自動化承擔(dān):中班下班前的自動采樣站區(qū)域,中班下班后對自動化區(qū)域全部關(guān)窗鎖門。保障消防設(shè)施設(shè)備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實維護(hù)責(zé)任人。加大檢查力度,除每周專項檢查外,每天必須對消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。三、公開內(nèi)容:考核、績效工資、獎金分配方案;人員廉潔考評情況;考勤、休假、出勤率情況;評優(yōu)評先條件,程序和結(jié)果;班組獎懲辦法及考核;班組工作計劃和總結(jié)。作業(yè)區(qū)及班組隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不按上述措施執(zhí)行,提醒無效 考核10元/次。防范措施:上班期間勞護(hù)用品穿戴齊全。事故發(fā)生后,要召開事故討論分析會,要有當(dāng)事人參加,查明事故原因,分析事故責(zé)任,在安全活動中做好記錄,并提出整改防范措施。(2)事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù),設(shè)備損壞程度和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算。發(fā)生事故由班組長第一時間組織人員救險,堅持人身安全第一的原則,救援人員必須防護(hù)用品齊全且規(guī)范穿戴,救援同時由班長向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。:每班由班組長在班前或班后會安全講話時進(jìn)行,內(nèi)容包括:、檢修或相關(guān)工作任務(wù)的特點。、安全裝置、消防器材、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。上一級安全教育合格后由下一級單位進(jìn)行相應(yīng)級別安全教育,上一級安全教育未合格者,不得進(jìn)行下一級安全教育。(2)、負(fù)責(zé)班組“每周一題”、班組安全活動的組織實施。,并做好記錄,因故未能參加的班組成員,班組長或班組兼職安全員要做好補(bǔ)課工作。安全活動制度班組每月必須組織兩次安全活動,時間控制在3060分鐘。班中巡查:對照“五化”檢查表逐項檢查,并做好整改和記錄工作。安全檢查及整改制度當(dāng)班執(zhí)行“一班三查”制度。b.“四不傷害”:自已不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害?;ヂ?lián)互保制度班組必須實行安全互聯(lián)互保制,明確互保對象,互保對象一方有異常情況,另一方應(yīng)及時報告班長,另做工作安排。抽查員工對安全、業(yè)務(wù)知識的掌握情況。通報當(dāng)班“五化”情況,安全銜接存在問題。對人員的作業(yè)進(jìn)行抓鬮分工。班組按計劃召開安全活動,每月兩次,總結(jié)當(dāng)月安全情況,針對存在安全問題及時解決,舉一反三,吸取教訓(xùn),比照先進(jìn)找差距,鼓干勁,以促進(jìn)安全生產(chǎn)。班組人員簽訂互聯(lián)互保責(zé)任書,人人簽訂安全責(zé)任書,新老工人要簽訂師徒合同。采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批: 編制: 班組: 時間: 目 錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會制度……………………………………………………3交接班制度……………………………………………………………4互聯(lián)互保制度…………………………………………………………5安全檢查及整改制度…………………………………………………6安全活動制度…………………………………………………………7教育培訓(xùn)制度…………………………………………………………8事故、事件應(yīng)急管理制度……………………………………………10末位述職制度…………………………………………………………11職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………………12班務(wù)公開制度…………………………………………………………13消防管理制度…………………………………………………………14治安管理制度…………………………………………………………15交通管理制度…………………………………………………………16采送樣車輛管理規(guī)定…………………………………………………17采樣作業(yè)區(qū)手機(jī)管理制度……………………………………………19采樣作業(yè)區(qū)安全禁令…………………………………………………20洗車機(jī)管理制度………………………………………………………21班組安全績效管理制度………………………………………………22采樣作業(yè)區(qū)班組安全評比制度………………………………………23采樣作業(yè)區(qū)員工考評細(xì)則……………………………………………29火災(zāi)、煤氣應(yīng)急避險路線圖…………………………………………32采樣作業(yè)區(qū)班組安全管理機(jī)構(gòu)圖……………………………………34設(shè)備設(shè)施管理制度……………………………………………………35成本管理制度…………………………………………………………36環(huán)保管理制度…………………………………………………………38采樣作業(yè)區(qū)危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果……………………………39安全生產(chǎn)制度班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在保證員工安全健康前提下組織生產(chǎn)勞動。上崗前勞護(hù)用品必須穿戴齊全,班前注意休息,杜絕疲勞作業(yè),嚴(yán)禁睡崗,嚴(yán)禁酒后上崗。班前(后)會制度班前會制度由班長組織,班組按時到崗,在學(xué)習(xí)室召開班前會并宣誓
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