【正文】 ，有違章、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮等不安全行為2分/次隱患排查治理設(shè)備設(shè)施、安全管理等方面存在安全隱患、缺陷或整改措施落實(shí)不到位2分，作業(yè)區(qū)下達(dá)的各類(lèi)隱患整改未按要求及時(shí)整改2分安全指令安全工作指令、要求各類(lèi)安全總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)表未按時(shí)報(bào)送2分/次；各項(xiàng)安全工作指令、要求未按時(shí)反饋2分/項(xiàng)安全信息傳遞安全信息傳遞與上報(bào)各類(lèi)險(xiǎn)肇、事故信息未規(guī)定及時(shí)上報(bào)5分/次；重大事故隱患未及時(shí)上報(bào)3分/次班組建設(shè)班組建設(shè)未按規(guī)定要求完善班組建設(shè)相關(guān)內(nèi)容2分/次；未完成班組建設(shè)2分/次；每月未規(guī)定開(kāi)展員工排名并落實(shí)述職、考核2分；班組建設(shè)排名作業(yè)區(qū)末位2分應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案未組織人員學(xué)習(xí)作業(yè)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置措施2分/次應(yīng)急演練未按規(guī)定要求組織參加應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)2分；未按規(guī)定要求組織參加應(yīng)急演練3分/次公司檢查問(wèn)題公司檢查通報(bào)考核問(wèn)題對(duì)于公司檢查通報(bào)考核的問(wèn)題經(jīng)核實(shí)后3分/項(xiàng)；對(duì)于中心檢查通報(bào)考核的問(wèn)題經(jīng)核實(shí)后2分/項(xiàng)《環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)綠化績(jī)效考評(píng)表》考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)細(xì)則考評(píng)結(jié)果目標(biāo)廢水、廢樣排放為零發(fā)生污染環(huán)境每次扣5分無(wú)區(qū)域揚(yáng)塵清潔日及日常清掃徹底無(wú)揚(yáng)塵，落實(shí)不力扣3分/次6S達(dá)標(biāo)率100%作業(yè)區(qū)檢查每項(xiàng)不合格扣1分。采樣作業(yè)區(qū)班組安全現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效考評(píng)考核制度目的為深入貫徹落實(shí)“0133”安全管理模式和現(xiàn)場(chǎng)綠化管理“6項(xiàng)機(jī)制”，建立過(guò)程管控和結(jié)果考核問(wèn)責(zé)的考評(píng)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員安全環(huán)保工作積極性，促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)綠化管理水平持續(xù)提升，特制定本制度。班組安全績(jī)效作為班組員工日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，與員工素質(zhì)測(cè)評(píng)掛鉤，由班組長(zhǎng)進(jìn)行公平公正考核。1 人為損壞必須照價(jià)賠償。 沖洗地面時(shí)嚴(yán)禁沖洗空開(kāi)及空開(kāi)處墻面，并保持室內(nèi)干燥，防止電路短路。 司機(jī)負(fù)責(zé)每班交接車(chē)輛的同時(shí)對(duì)洗車(chē)機(jī)進(jìn)行交接、 交接時(shí)對(duì)洗車(chē)機(jī)的槍頭、軟管等部件，及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。6. 嚴(yán)禁濕手接觸電器設(shè)備及電源開(kāi)關(guān)。2. 嚴(yán)禁安全措施不到位，進(jìn)行潤(rùn)滑、清掃、維護(hù)等作業(yè)。任何人員接到班組成員家庭緊急電話(huà)必須立即通知到本人。班中業(yè)務(wù)聯(lián)系使用固定錄音電話(huà)和對(duì)講機(jī)。行走路線(xiàn)1 、工業(yè)站采樣　采樣值班室門(mén)口→火車(chē)司機(jī)值班室門(mén)口→工業(yè)站料管值班室門(mén)口→ １道、３道、５道、１號(hào)料場(chǎng)、２號(hào)料場(chǎng) →采樣值班室門(mén)口。⑤其它危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所。1員工在班中、上下班行走時(shí)，嚴(yán)禁在下列場(chǎng)所停留：①有毒氣體、易燃易爆管道、容器周?chē)?yán)禁橫跨鐵路或沿鐵路線(xiàn)行走。嚴(yán)禁盲目通行，各丁、十字路口通行，做到“一停、二看、三確認(rèn)、四通過(guò)”。制樣室及周邊：手工值班室辦公室2手工會(huì)議室、制樣室鐵皮房、除塵室手工值班室焦炭采樣站：焦炭1層2層3層4層5層6層7層返回。每?jī)尚r(shí)對(duì)所屬區(qū)域至少巡查一次，巡查過(guò)程檢查門(mén)窗上鎖情況、設(shè)備設(shè)施是否齊全、現(xiàn)場(chǎng)是否有可疑人員、消防防范及用電設(shè)施是否停機(jī)情況。自動(dòng)化承擔(dān)：中班下班前的自動(dòng)采樣站區(qū)域，中班下班后對(duì)自動(dòng)化區(qū)域全部關(guān)窗鎖門(mén)。保障消防設(shè)施設(shè)備在位，完整好用，符合法律法規(guī)要求，并落實(shí)維護(hù)責(zé)任人。加大檢查力度，除每周專(zhuān)項(xiàng)檢查外，每天必須對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。三、公開(kāi)內(nèi)容：考核、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金分配方案；人員廉潔考評(píng)情況；考勤、休假、出勤率情況；評(píng)優(yōu)評(píng)先條件，程序和結(jié)果；班組獎(jiǎng)懲辦法及考核；班組工作計(jì)劃和總結(jié)。作業(yè)區(qū)及班組隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不按上述措施執(zhí)行，提醒無(wú)效 考核10元/次。防范措施：上班期間勞護(hù)用品穿戴齊全。事故發(fā)生后，要召開(kāi)事故討論分析會(huì)，要有當(dāng)事人參加，查明事故原因，分析事故責(zé)任，在安全活動(dòng)中做好記錄，并提出整改防范措施。（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，傷亡人數(shù)，設(shè)備損壞程度和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算。發(fā)生事故由班組長(zhǎng)第一時(shí)間組織人員救險(xiǎn)，堅(jiān)持人身安全第一的原則，救援人員必須防護(hù)用品齊全且規(guī)范穿戴，救援同時(shí)由班長(zhǎng)向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。：每班由班組長(zhǎng)在班前或班后會(huì)安全講話(huà)時(shí)進(jìn)行，內(nèi)容包括：、檢修或相關(guān)工作任務(wù)的特點(diǎn)。、安全裝置、消防器材、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。上一級(jí)安全教育合格后由下一級(jí)單位進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別安全教育，上一級(jí)安全教育未合格者，不得進(jìn)行下一級(jí)安全教育。（2）、負(fù)責(zé)班組“每周一題”、班組安全活動(dòng)的組織實(shí)施。，并做好記錄，因故未能參加的班組成員，班組長(zhǎng)或班組兼職安全員要做好補(bǔ)課工作。安全活動(dòng)制度班組每月必須組織兩次安全活動(dòng)，時(shí)間控制在3060分鐘。班中巡查：對(duì)照“五化”檢查表逐項(xiàng)檢查，并做好整改和記錄工作。安全檢查及整改制度當(dāng)班執(zhí)行“一班三查”制度。b.“四不傷害”：自已不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害?；ヂ?lián)互保制度班組必須實(shí)行安全互聯(lián)互保制，明確互保對(duì)象，互保對(duì)象一方有異常情況，另一方應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)，另做工作安排。抽查員工對(duì)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況。通報(bào)當(dāng)班“五化”情況，安全銜接存在問(wèn)題。對(duì)人員的作業(yè)進(jìn)行抓鬮分工。班組按計(jì)劃召開(kāi)安全活動(dòng)，每月兩次，總結(jié)當(dāng)月安全情況，針對(duì)存在安全問(wèn)題及時(shí)解決，舉一反三，吸取教訓(xùn)，比照先進(jìn)找差距，鼓干勁，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。班組人員簽訂互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)，人人簽訂安全責(zé)任書(shū)，新老工人要簽訂師徒合同。采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批： 編制： 班組： 時(shí)間： 目 錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前（后）會(huì)制度……………………………………………………3交接班制度……………………………………………………………4互聯(lián)互保制度…………………………………………………………5安全檢查及整改制度…………………………………………………6安全活動(dòng)制度…………………………………………………………7教育培訓(xùn)制度…………………………………………………………8事故、事件應(yīng)急管理制度……………………………………………10末位述職制度…………………………………………………………11職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………………12班務(wù)公開(kāi)制度…………………………………………………………13消防管理制度…………………………………………………………14治安管理制度…………………………………………………………15交通管理制度…………………………………………………………16采送樣車(chē)輛管理規(guī)定…………………………………………………17采樣作業(yè)區(qū)手機(jī)管理制度……………………………………………19采樣作業(yè)區(qū)安全禁令…………………………………………………20洗車(chē)機(jī)管理制度………………………………………………………21班組安全績(jī)效管理制度………………………………………………22采樣作業(yè)區(qū)班組安全評(píng)比制度………………………………………23采樣作業(yè)區(qū)員工考評(píng)細(xì)則……………………………………………29火災(zāi)、煤氣應(yīng)急避險(xiǎn)路線(xiàn)圖…………………………………………32采樣作業(yè)區(qū)班組安全管理機(jī)構(gòu)圖……………………………………34設(shè)備設(shè)施管理制度……………………………………………………35成本管理制度…………………………………………………………36環(huán)保管理制度…………………………………………………………38采樣作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果……………………………39安全生產(chǎn)制度班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證員工安全健康前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)。上崗前勞護(hù)用品必須穿戴齊全，班前注意休息，杜絕疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁睡崗，嚴(yán)禁酒后上崗。班前（后）會(huì)制度班前會(huì)制度由班長(zhǎng)組織，班組按時(shí)到崗，在學(xué)習(xí)室召開(kāi)班前會(huì)并宣誓