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正文內(nèi)容

項(xiàng)目工程管理制度表格匯編-wenkub

2023-04-27 11:08:04 本頁面
 

【正文】 簽名:日期:本表適用于:甲供材料、設(shè)備款支付;本單由財務(wù)部負(fù)責(zé)編號。同時請 貴司根據(jù)我司項(xiàng)目工程部要求安排進(jìn)場,組織施工。建議從 年 月 日開始進(jìn)行結(jié)算審核。3工程取費(fèi)表4三材匯總表5材料價差表6工程結(jié)算表7定額以外項(xiàng)目的工料機(jī)分析8其他有關(guān)資料9各單位工程造價群體工程時增加項(xiàng)目10主要材料匯總表11指標(biāo)分析匯總表表: 工程結(jié)算申請內(nèi)部確認(rèn)表合同名稱合同編號承包范圍合同金額送審金額累計付款結(jié)算送審時間規(guī) 定送審時間結(jié) 算審核時間 合同執(zhí)行情況工期: 合同工期: 天;實(shí)際工期: 天 , 年 月 日~ 年 月 日質(zhì)量:合同質(zhì)量要求: ,實(shí)際驗(yàn)收質(zhì)量等級: 。 工程范圍及內(nèi)容:包括施工圖、竣工圖、工程師核發(fā)的施工任務(wù)書所明確的施工界面、工作內(nèi)容。 說明:結(jié)算未按合同規(guī)定及時上報的,如審核時間拖延我公司不承擔(dān)責(zé)任。申請單位我公司對所報結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé),并承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的不利后果,由 (造價工程師)負(fù)責(zé)此工程的結(jié)算的具體辦理,聯(lián)系電話: 。 說明:結(jié)算未按合同規(guī)定及時上報的,如審核時間拖延我公司不承擔(dān)責(zé)任。申請單位我公司對所報結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé),并承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的不利后果,由 (造價工程師)負(fù)責(zé)此工程的結(jié)算的具體辦理,聯(lián)系電話: 。說明:結(jié)算未按合同規(guī)定及時上報的,如審核時間拖延我公司不承擔(dān)責(zé)任。申請單位我公司對所報結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé),并承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的不利后果,由 (造價工程師)負(fù)責(zé)此工程的結(jié)算的具體辦理,聯(lián)系電話: 。 說明:結(jié)算未按合同規(guī)定及時上報的,如審核時間拖延我公司不承擔(dān)責(zé)任。申請單位我公司對所報結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé),并承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的不利后果,由 (造價工程師)負(fù)責(zé)此工程的結(jié)算的具體辦理,聯(lián)系電話: 。...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/ 項(xiàng)目工程管理制度表格周工程協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 編號:VKGCXT2006001 會議時間:會議地點(diǎn):會議主持:會議記錄:參會人員:抄送:【√ 】各參會人員 抄報:【√】行政財務(wù)總監(jiān) 【√】營銷總監(jiān) 【√】總經(jīng)理各部門工作簡報:需解決(協(xié)調(diào))的事項(xiàng)(注明提出人)解決方案(注明解決問題的人員)主持人安排的工作事項(xiàng):主持人簽名: 部門周例會紀(jì)要工程管理部門周例會紀(jì)要 編號:VKEGN2006001 會議時間:會議地點(diǎn):會議主持:會議記錄:參會人員:抄送:【 】人事行政部 【√】 計劃督辦 抄報:【 】工程總監(jiān) 【 】行政財務(wù)總監(jiān) 【 】營銷總監(jiān) 【 】總經(jīng)理工作匯報:需解決(協(xié)調(diào))的事項(xiàng)-提出人解決方案(主持人)主持人安排的工作事項(xiàng):主持人簽名: 專題會會議紀(jì)要專題會會議紀(jì)要 編號:VKZTENG2006001 會議時間:會議地點(diǎn):會議主持:會議記錄:參會公司及人員:會議議題:抄送:【 】 成本管理部 【 】工程管理部 【 】營銷部 【 】 設(shè)計部 【 】財務(wù)部 【 】人事行政部 【 】 計劃督辦【 】施工建設(shè) 【 】監(jiān)理單位 【 】與會人員抄報:【 】工程總監(jiān) 【 】行政財務(wù)總監(jiān) 【 】營銷總監(jiān) 【 】總經(jīng)理 (簽發(fā)人打‘√’確定)會議議題闡述及各方意見:(本紀(jì)要形式適用于:方案討論會、各種甲方組織的驗(yàn)收會(包含樣板點(diǎn)評等)、圖紙會審、設(shè)計交底會、甲方組織的其他專題會等。 負(fù)責(zé)人簽字:申請單位:(公章)日 期:建設(shè)單位簽收意見我公司于 年 月 日收到工程結(jié)算資料和結(jié)算申請報告,經(jīng)審核:□ 繼續(xù)整改,達(dá)到質(zhì)量要求后再報。結(jié)算資料收到后,原則上不再接受施工單位其他資料,除非甲方認(rèn)為必須。 負(fù)責(zé)人簽字:申請單位:(公章)日 期:建設(shè)單位簽收意見我公司于 年 月 日收到工程結(jié)算資料和結(jié)算申請報告,經(jīng)審核:□ 繼續(xù)整改,達(dá)到質(zhì)量要求后再報。結(jié)算資料收到后,原則上不再接受施工單位其他資料,除非甲方認(rèn)為必須。 負(fù)責(zé)人簽字:申請單位:(公章)日 期:建設(shè)單位簽收意見我公司于 年 月 日收到工程結(jié)算資料和結(jié)算申請報告,經(jīng)審核:□ 繼續(xù)整改,達(dá)到質(zhì)量要求后再報。結(jié)算資料收到后,原則上不再接受施工單位其他資料,除非甲方認(rèn)為必須。 負(fù)責(zé)人簽字:申請單位:(公章)日 期:建設(shè)單位簽收意見我公司于 年 月 日收到工程結(jié)算資料和結(jié)算申請報告,經(jīng)審核:□ 繼續(xù)整改,達(dá)到質(zhì)量要求后再報。結(jié)算資料收到后,原則上不再接受施工單位其他資料,除非甲方認(rèn)為必須。 開、竣工時間??⒐D、工程技術(shù)資料移交情況: 移交完整□, 未完全移交□其他:工程管理部經(jīng)辦人:施工組織設(shè)計執(zhí)行情況□垂直運(yùn)輸,□圍護(hù),□土方,□模板,□其他見附頁,未按施工組織設(shè)計施工。 部門經(jīng)理簽字: 備注 編號: 注:此表由工程、成本、財務(wù)各專業(yè)管理人員填寫相應(yīng)欄目,公司各部門在收到結(jié)算申請后4個工作日內(nèi)完成確認(rèn)。特此通知。附件:1)、已簽署的采購合同(第一次付款)、《材料、設(shè)備供應(yīng)歷次付款一覽表》、《甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收移交單》支付前收款單位提供的相應(yīng)行業(yè)的發(fā)票、合作單位月度考核表;2)、根據(jù)合同需要結(jié)算后付款的附《工程結(jié)算書》封面、驗(yàn)收合格證明、合作單位評價表;(2)(續(xù)表) 甲供材料、設(shè)備供應(yīng)歷次付款一覽表重慶同景置業(yè)有限公司甲供材料、設(shè)備供應(yīng)歷次付款一覽表工程名稱 一覽表編號 第 張 ,共 張供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人:名稱:帳號:開戶銀行:預(yù) 算預(yù)算編號:預(yù)算造價 165。重慶同景置業(yè)有限公司 會議簽到表 組團(tuán)名稱:會議簽到表 編號: 會議時間:會議地點(diǎn):會議主持:會議主題:姓 名單位名稱聯(lián)系電話備注重慶同景置業(yè)有限公司 施工技術(shù)交底會議紀(jì)要 組團(tuán)名稱:施工技術(shù)交底會議紀(jì)要 編號: 會議時間:會議地點(diǎn):會議主持:交底主要內(nèi)容:具體交底內(nèi)容:建設(shè)單位(簽章)年 月 日監(jiān)理單位(簽章)年 月 日設(shè)計單位(簽章)年 月 日地勘單位(簽章)年 月 日施工單位(簽章)年 月 日年 月 日渝建竣8 技術(shù)變更(洽商)記錄技術(shù)變更(洽商)記錄編號: VKICBG ( / ) 渝建竣8工程名稱圖紙編號工程管理部位變更原因、變更內(nèi)容及草圖:有效性特別說明:所有設(shè)計變更通知單、技術(shù)變更(洽商)記錄均需加蓋【重慶同景置業(yè)有限公司設(shè)計變更專用章】,并作為備忘錄的附件方預(yù)生效。技術(shù)負(fù)責(zé)人:(公章)年 月 日 設(shè)計單位核定意見: 專業(yè)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(公章)年 月 日重 慶 市 城 市 建 設(shè) 檔 案 館 監(jiān) 制 工程量收方及設(shè)計變更、技術(shù)變更(洽商)完工確認(rèn)單工程量收方及設(shè)計變更、技術(shù)變更(洽商)完工確認(rèn)單 編號:VKICSF ( / ) 工程名城專 業(yè)承包單位設(shè)計變更、技術(shù)變更(洽商)編號工程量收方時不必填寫承包單位相關(guān)人員日 期工程量收方或設(shè)計變更、技術(shù)變更(洽商)主要內(nèi)容及執(zhí)行情況內(nèi)容類型【 】工程量收方【 】設(shè)計變更、技術(shù)變更(洽商)完工確認(rèn) (打‘√’確定)說明:1)、若變更牽涉部位較多時,設(shè)計變更、技術(shù)變更(洽商)完工確認(rèn)應(yīng)進(jìn)行多次(如每層確認(rèn));2)、本單僅對已經(jīng)完成的工程量或?qū)ψ兏呀?jīng)如實(shí)完成進(jìn)行確認(rèn),其中出現(xiàn)的諸如工日數(shù)、具體價格、結(jié)算原則等均為無效數(shù)據(jù),如因變更引起的在變更中或以后結(jié)算時無法計算的工日或費(fèi)用等,應(yīng)另行在《工程現(xiàn)場簽證單》()中予以認(rèn)可。承包單位必須描述工程現(xiàn)場簽證主要內(nèi)容、發(fā)生時間、引起工程現(xiàn)場簽證的詳細(xì)原因:編號規(guī)則:VKICQZ() 組團(tuán)為:A、B、BY等(分標(biāo)段時為AA2等)單位:YF=渝發(fā) HB=黑豹 JY=嘉寓 MX=美心 JH=建豪 YK=永康 HJ=惠金專業(yè):T=建筑、結(jié)構(gòu) S=給排水 D=強(qiáng)弱電 F=通風(fēng) Q=燃?xì)饬魉枺喊床煌M團(tuán)、不同單位、不同專業(yè)類別,分別從001開始編號,現(xiàn)場資料室資料員負(fù)責(zé)編號監(jiān)理單位相關(guān)人員確認(rèn)工程管理部專業(yè)工程師確認(rèn)造價工程師確認(rèn)(注明初步造價)工程管理部經(jīng)理審批(公章)(增加造價不大于1萬元)工程總監(jiān)審批(僅審批增加造價1~5萬元的簽證) 工程進(jìn)度完成量審核表同景國際城 組團(tuán) 工程進(jìn)度完成量審核表編號:VKICGCL ( ) 工程名稱合同價格承包單位申報日期本次完成量(元)累計完成量(元)累計完成比例承包單位申報成本管理部審核報量審核應(yīng)付款應(yīng)扣代付款違約處罰實(shí)際付款審核情況說明:編號規(guī)則:VKICGCL() 組團(tuán)為:A、B、BY等單位:YF=渝發(fā) HB=黑豹 JY=嘉寓 MX=美心 JH=建豪 YK=永康 HJ=惠金流水號:按不同組團(tuán)、不同單位,分別從001開始編號,由成本管理部資料員統(tǒng)一編號造價工程師簽署:成本管理部經(jīng)理意見:工程總監(jiān)意見:說明:本單成本管理部資料員負(fù)責(zé)編號,成本管理部資料員在審批完成當(dāng)日將上述資料原件一份存檔并將另兩份原件(《工程進(jìn)度完成量審核表》為復(fù)印件)發(fā)送現(xiàn)場資料室,現(xiàn)場資料室資料員收到當(dāng)日分別將原件發(fā)送監(jiān)理單位、承包單位,復(fù)印件存檔并發(fā)土建主管或?qū)I(yè)工程師。 預(yù)算編制人:合同造價(大寫) 結(jié)算結(jié)算編號:結(jié)算造價 165。 甲供小型材料、設(shè)備庫存登記表重慶同景置業(yè)有限公司甲供小型材料、設(shè)備庫存登記表序號材 料 、設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號品牌產(chǎn)地單位數(shù)量使用部位進(jìn)庫日期對應(yīng)驗(yàn)收單的編號1234567
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