【正文】 程、施工方法、檢驗(yàn)等要求，與其他專業(yè)配合交叉施工方法、料具安排，設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃等。，由業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、施工單位等四方共同辦理工程移交手續(xù)。，對(duì)于文件資料不合格的要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)充及修改，直至合格為止。，首先進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)竣工驗(yàn)收文件資料進(jìn)行準(zhǔn)備。，則由施工單位依以上流程進(jìn)行下道工序施工。，自檢不合格，進(jìn)行整改，直至整改合格為止。，并將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主簽署審核意見。a) 保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員均應(yīng)接受專業(yè)技能業(yè)務(wù)教育和現(xiàn)代化管理知識(shí)教育并通過考試；b) 特殊工種均為持證上崗人員，且證件在有效期內(nèi)，在開工前將復(fù)印件注明提交日期并加蓋項(xiàng)目部公章后，交至總承包項(xiàng)目部留存。：a) 項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、管理人員職責(zé)及資質(zhì)；b) 施工組織設(shè)計(jì)（施工計(jì)劃）、專項(xiàng)施工方案，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)審批表》（詳見附件3）、《專項(xiàng)施工方案審批表》（詳見附件2）；c) 施工人員花名冊(cè)及施工人員身份證復(fù)印件，注明提交日期并加蓋項(xiàng)目部公章；d) 特殊工種上崗證復(fù)印件，注明提交日期并加蓋項(xiàng)目部公章； e) 測(cè)量?jī)x器檢驗(yàn)合格證復(fù)印件，注明提交日期并加蓋項(xiàng)目部公章；f) 交工技術(shù)資料檔案； 對(duì)于以上資料根據(jù)工程進(jìn)度需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按相同格式報(bào)總包方。、收集各種技術(shù)資料，檢查整理各種原始施工技術(shù)資料，對(duì)其正確性直接負(fù)責(zé)，并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真實(shí)、齊全負(fù)責(zé)，參加進(jìn)場(chǎng)后見證取樣工作，并確保項(xiàng)目施工中所有材料、成品、構(gòu)件、器材合格使用。，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。、檢查、指導(dǎo)施工單位的質(zhì)量文件，做到與施工形象進(jìn)度同步，對(duì)施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán)。，掌握技術(shù)表格樣式、規(guī)程規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督中認(rèn)真執(zhí)行。、質(zhì)量事故調(diào)查和分析，提出結(jié)論，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 負(fù)責(zé)建立與業(yè)主單位、項(xiàng)目相關(guān)管理部門之間信息溝通的直接聯(lián)系。，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。，以及配合公司、環(huán)保事業(yè)部不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫《施工準(zhǔn)備階段檢查記錄》（詳見附件01）、《施工過程檢查記錄》（詳見附件02）。第3章 質(zhì)量管理崗位職責(zé)，確保所選擇施工單位能滿足總承包合同及施工要求。：一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率85%以上。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。目 錄第1章 總則.....................................................1第2章 組織機(jī)構(gòu)圖...............................................2第3章 質(zhì)量管理崗位職責(zé).........................................3第4章 質(zhì)量管理控制流程.........................................7第5章 質(zhì)量管理的過程控制......................................11第6章 質(zhì)量管理檢查制度........................................13第7章 工程資料質(zhì)量管理........................................15第8章 工程質(zhì)量考核制度........................................19附件附件1 施工準(zhǔn)備階段檢查記錄附件2 施工過程檢查記錄附件3 質(zhì)量目標(biāo)分解表附件4 施工組織設(shè)計(jì)審批表附件5 專項(xiàng)施工方案?jìng)浒副砀郊? 整改通知單附件7 特殊過程預(yù)先鑒定記錄附件8 特殊過程確認(rèn)記錄附件9 生產(chǎn)過程監(jiān)視測(cè)量記錄附件10 糾正措施記錄表附件11 預(yù)防措施記錄表 附件12 不合格品評(píng)審處置記錄附件13 工程質(zhì)量事故報(bào)告單附件14 材料緊急放行審批記錄附件15 技術(shù)交底記錄附件16 質(zhì)量罰款通知單附件17 工程部?jī)?nèi)部罰款通知單第1章 總則、環(huán)保事業(yè)部及工程部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，堅(jiān)決貫徹“誠(chéng)信至上，管理求精，為顧客提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針。，資料員負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求整理好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，并將工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。總承包為業(yè)主服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，全面了解業(yè)主的需求，為業(yè)主提供超值服務(wù)。，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。、環(huán)保事業(yè)部和工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的重大質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部。，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。、分部、和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。、施工單位的各專業(yè)工程師熟悉掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作和對(duì)施工單位的技術(shù)交底?！顿|(zhì)量目標(biāo)分解表》（詳見附件3），提交工程部備案，并對(duì)完成情況進(jìn)行確認(rèn)。、設(shè)計(jì)變更等施工文件資料的具體情況。、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工單位按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。、不定期抽檢過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提交《整改通知單》（詳見附件7）和負(fù)責(zé)監(jiān)督處理，并可對(duì)整改完成情況進(jìn)行考核。 認(rèn)真記錄本專業(yè)的施工日志，及時(shí)溝通和辦理項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)洽商。 實(shí)施項(xiàng)目文件控制、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件收發(fā)、記錄、標(biāo)識(shí)和更改等具體工作。，配備專業(yè)質(zhì)量管理人員及機(jī)構(gòu)。第4章 質(zhì)量管理控制流程工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序流程：a) 編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并報(bào)總包項(xiàng)目部進(jìn)行審批；b) 對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行材料準(zhǔn)備，并按規(guī)范對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)；c) 向總包項(xiàng)目部提交單位資質(zhì)復(fù)印件，并加蓋單位公章；d) 參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；e) 向總包項(xiàng)目部提交相關(guān)質(zhì)量管理資料。施工單位對(duì)合格進(jìn)場(chǎng)材料按總圖要求進(jìn)行堆放。，并按工序施工質(zhì)量控制流程進(jìn)行組織施工。，則可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備。對(duì)預(yù)驗(yàn)收不合格的，由施工單位進(jìn)行修繕，直至合格為止?？⒐を?yàn)收質(zhì)量控制流程圖第5章 質(zhì)量管理的過程控制 質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量管理以預(yù)控為重點(diǎn)。項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工方案的評(píng)審，使項(xiàng)目依據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)建立適宜的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，并組織對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底確實(shí)要起到作業(yè)指導(dǎo)書的作用，交底中應(yīng)明確施工質(zhì)量的技術(shù)要求，注意事項(xiàng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。項(xiàng)目部各專業(yè)工程師將根據(jù)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與資料不符，應(yīng)向責(zé)任單位簽發(fā)《整改通知單》（詳見附件14），必要時(shí)下發(fā)罰款單、停工，責(zé)令有關(guān)其限期整改，驗(yàn)收合格后填寫復(fù)驗(yàn)合格單，再向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)驗(yàn)。在特殊過程施工的全過程中，專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)以上五個(gè)方面因素的能力進(jìn)行再確認(rèn)，并且這種確認(rèn)是連續(xù)不間斷的，即只要特殊過程在施工，就應(yīng)有人進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并進(jìn)行連續(xù)記錄。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系各過程的實(shí)施活動(dòng)是否嚴(yán)格按相關(guān)要求落實(shí)；人、機(jī)、料、法、環(huán)的輸入是否得到持續(xù)有效的落實(shí)與保持；過程能力的輸入發(fā)生變化時(shí)是否進(jìn)行重新確認(rèn)等情況進(jìn)行日常的監(jiān)視和測(cè)量，并填寫《生產(chǎn)過程監(jiān)視測(cè)量記錄》（詳見附件9）。如果不合格品性質(zhì)為質(zhì)量問題或一般質(zhì)量事故時(shí)，其處置方案由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位提出整改要求，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證；如果其性質(zhì)為重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即向環(huán)保事業(yè)部報(bào)告，并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（詳見附件9），其處置方案須由環(huán)保事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。尤其在交叉作業(yè)施工過程、裝飾工程施工階段、設(shè)備到場(chǎng)保管、設(shè)備安裝階段和調(diào)試階段，結(jié)合各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部應(yīng)與施工單位制定自防、專職巡查看護(hù)相結(jié)合方式，編制具體的成品保護(hù)技術(shù)措施，設(shè)置專人負(fù)責(zé)的管理方式做好成品、半成品的保護(hù)工作。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員和總包項(xiàng)目部各專業(yè)工程師，在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各種材料的質(zhì)量和使用情況。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由總包項(xiàng)目部邀請(qǐng)業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同辦理實(shí)物清點(diǎn)交接手續(xù)，并做好記錄設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬。這一行之有效的群眾性質(zhì)量檢查制度也稱：“三檢制”。處理后由施工單位報(bào)驗(yàn)，邀請(qǐng)業(yè)主方、監(jiān)理方及總包項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，杜絕施工單位對(duì)預(yù)檢不合格，未經(jīng)處理即進(jìn)行再次報(bào)驗(yàn)的現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收要求在單位工程的結(jié)構(gòu)完工以后，由總包項(xiàng)目部邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位等共同對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是建筑工程管理的最后階段，是對(duì)設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)基本建設(shè)成果和投資效果的總檢查。第7章 工程資料質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料的形成與工程形象進(jìn)度同步。要求所填數(shù)字準(zhǔn)確無誤，所繪簡(jiǎn)圖上各測(cè)點(diǎn)應(yīng)編號(hào)，表中應(yīng)有測(cè)量者、校核者簽名。，由