【正文】 。 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故項(xiàng)目部隱瞞不報(bào)或私自處理造成損失擴(kuò)大的，工程部可對(duì)項(xiàng)目部處罰5000元，項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理1000元，并追究相關(guān)人的責(zé)任。 施工單位未按合同后總包項(xiàng)目部要求配置專業(yè)工程師，總包項(xiàng)目部可對(duì)施工單位按15000元/月處罰。施工過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)原材料按照體系文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，若不能滿足質(zhì)量要求仍在使用的，責(zé)令停止使用，總包項(xiàng)目部可對(duì)施工單位處罰500~2000元。若因交接不清發(fā)生資料遺失，由各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊資料并追究相關(guān)責(zé)任。，由施工單位進(jìn)行填寫，并加蓋紅章后報(bào)總包單位，總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理公司上報(bào)。資料員對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行處理時(shí)，需嚴(yán)格保證及時(shí)，避免在工程施工中造成不必要的損失。材料設(shè)備供應(yīng)情況，質(zhì)量技術(shù)管理情況及各種事故情況及原因分析，處理記錄，停水停電待料等意外情況記錄及所采取的措施，與本工程有關(guān)的其他情況。、互檢、交接檢記錄，由施工單位負(fù)責(zé)填寫，并有交接雙方及有關(guān)檢查人員簽字，質(zhì)量檢查評(píng)語(yǔ)，并由各專業(yè)質(zhì)量工程師核實(shí)，并交項(xiàng)目資料員一式三份（含原件一份）。隱蔽記錄上應(yīng)有施工部位及隱蔽項(xiàng)目，重點(diǎn)寫出施工及修改依據(jù)、質(zhì)量情況，必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖。資料所記載的內(nèi)容必須與實(shí)際圖物相符，并按規(guī)定已通過(guò)了一定的審批、檢查、驗(yàn)收程序，負(fù)有責(zé)任的各方在資料指定位置上簽署意見(jiàn)，簽名或蓋章并注明時(shí)間。不進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收，不得進(jìn)行裝飾工程。施工單位應(yīng)制定其自檢、互檢、交接檢制度，由總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“三檢制”的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格禁止施工單位在“三檢”不合格情況下即進(jìn)行預(yù)檢或報(bào)檢的工作。如果發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料、半成品（構(gòu)配件）時(shí)，應(yīng)及時(shí)查清情況，研究解決辦法。事故處理完畢，由項(xiàng)目總工編制質(zhì)量事故處理報(bào)告，報(bào)環(huán)保事業(yè)部工程管理部備案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)因素能力發(fā)生變化且不符合要求時(shí)，應(yīng)通知停止施工，直至五個(gè)方面的能力均調(diào)整為合格時(shí)止。項(xiàng)目部各專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確、有疑義處及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與設(shè)計(jì)人溝通處理，避免施工中變更整改和返工；設(shè)備安裝前應(yīng)對(duì)具備條件進(jìn)行確認(rèn)，確保滿足技術(shù)協(xié)議要求的質(zhì)量合格設(shè)備安裝。，由業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、施工單位等四方參與的單位工程竣工驗(yàn)收。如還有其他分部分項(xiàng)工程未完成，則轉(zhuǎn)入下一分部分項(xiàng)工程，并依以上流程進(jìn)行質(zhì)量控制。施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制流程圖《開工申請(qǐng)表》，開始分部分項(xiàng)工程工序施工前向總包項(xiàng)目部提交相關(guān)施工質(zhì)量要求資料。，不合格的返回施工單位，由施工單位進(jìn)行補(bǔ)充完善后重新申報(bào)。、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等技術(shù)文件進(jìn)行審核?！叭龣z制”，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位進(jìn)行工序自檢，互檢和交接檢，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。，組織重大施工方案討論。，其主要內(nèi)容有：a) 各級(jí)各類質(zhì)量人員是否配齊，其資格與所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任是否相符；b) 特殊工種的上崗證與所要完成的作業(yè)技術(shù)項(xiàng)目是否相符；c) 質(zhì)量管理體系、規(guī)章制度、規(guī)范資料及圖集是否與項(xiàng)目要求相符；d) 施工機(jī)具、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的配置是否滿足項(xiàng)目施工要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工重大質(zhì)量問(wèn)題與工程部、環(huán)保事業(yè)部、公司的溝通處理。以規(guī)范項(xiàng)目管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)確保承諾業(yè)主所有目標(biāo)圓滿完成。，項(xiàng)目經(jīng)理為完成質(zhì)量目標(biāo)第一責(zé)任人，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，簽證記錄的審核。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。，指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理與控制工作。 ，組織制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和貫徹實(shí)施，并報(bào)工程部備案。，組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)施工專項(xiàng)和重大施工方案的審核。、齊全負(fù)責(zé)。，按要求向業(yè)主移交竣工資料，并做好工程竣工備案工作。按照監(jiān)理提出的意見(jiàn)對(duì)有缺陷的地方負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改和完善。著重審議所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)條件、內(nèi)容、技術(shù)要求，選用材質(zhì)的一致性和先進(jìn)性；了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，澄清施工圖中的疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷；b) 根據(jù)總包項(xiàng)目部的《質(zhì)量目標(biāo)分解表》編制劃分A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。，審核結(jié)果不合格的返回施工單位，由施工單位進(jìn)行補(bǔ)充完善后重新申報(bào)。，簽署質(zhì)量驗(yàn)收單后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向項(xiàng)目部提交質(zhì)量計(jì)劃書，包括：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等內(nèi)容。例如：大體積混凝土工程、深基坑支護(hù)、高腳手架、高支模、滑模、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、地下防水工程、地基處理、特種構(gòu)筑物、大型起重設(shè)備安裝等施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)總包項(xiàng)目部、監(jiān)理共同審批后方可施工。對(duì)在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的潛在的不合格問(wèn)題、質(zhì)量通病等問(wèn)題，由項(xiàng)目總工對(duì)其原因進(jìn)行分析，編制《預(yù)防措施記錄》（詳見(jiàn)附件8），并驗(yàn)證其實(shí)施的有效性。為了合理地使用材料、半成品（構(gòu)配件）和設(shè)備，確保工程質(zhì)量，就必須建立完善的材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗(yàn)制度。材料進(jìn)場(chǎng)后未能完成檢驗(yàn)工作，需填報(bào)《材料緊急放行審批記錄》（詳見(jiàn)附件6），寫明放行原因，由業(yè)主、監(jiān)理、總包項(xiàng)目部共同審批后方可以使用。隱蔽工程檢查要及時(shí)，內(nèi)容要齊全，所檢查的項(xiàng)目不得漏缺。待熱負(fù)荷試生產(chǎn)后總承包項(xiàng)目部應(yīng)按總承包合同中竣工驗(yàn)收條款相關(guān)約定，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、業(yè)主和監(jiān)理單位共同對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并按業(yè)主要求格式填報(bào)工程竣工驗(yàn)收證書。，令施工單位限期整改，復(fù)檢無(wú)誤后，將結(jié)果記錄在上。（詳見(jiàn)附件4），包括總包項(xiàng)目部對(duì)施工單位的技術(shù)交底，由總包項(xiàng)目部填寫；施工單位對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底，由負(fù)責(zé)的施工單位填寫。施工單位將合格檢（試）驗(yàn)報(bào)告經(jīng)專業(yè)工程師交總包項(xiàng)目部資料員一式四份（含原件二份）。，以備查驗(yàn)。，對(duì)各分包分別進(jìn)行交底，明確資料填寫要求及資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語(yǔ)等。、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審等有關(guān)工程技術(shù)資料，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成的會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃等資料，各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照三標(biāo)體系要求，裝訂成冊(cè)，妥善保管，直至工程完工。 隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工，責(zé)令其返工整改，總包項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工單位處罰1000~5000元。經(jīng)施工所在地質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主單位及上級(jí)部門檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，總包項(xiàng)目部可對(duì)施工單位處罰1000~10000元；若經(jīng)處罰，則總包項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行加倍處罰。罰款須按罰款單要求的時(shí)間交清，逾期不交者，超過(guò)一周，結(jié)算時(shí)加倍扣除。施工單位整改負(fù)責(zé)人： 年 月 日總包項(xiàng)目部專業(yè)工程師： 年 月 日附件7 特殊過(guò)程預(yù)先鑒定記錄工程名稱： 年 月 日分部分項(xiàng)工程名稱　鑒定項(xiàng)目　參加鑒定人員　鑒定內(nèi)容鑒定記錄應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作方法應(yīng)使用的工具、機(jī)具、設(shè)備及測(cè)量檢測(cè)儀器操作人員應(yīng)達(dá)到規(guī)定的技藝等級(jí)要求所需原材料的材質(zhì)及規(guī)格型號(hào)施工環(huán)境的要求業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位代表簽名　施工單位總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名　附件 8 特殊過(guò)程確認(rèn)記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱特殊過(guò)程名稱分包是□ 否□施工方案的審批情況有□ 無(wú)□監(jiān)控措施 有□ 無(wú)□監(jiān)控人員 有□ 無(wú)□對(duì)工藝流程參數(shù)、作業(yè)文件的確認(rèn)情況及問(wèn)題的處理對(duì)設(shè)備能力的鑒定情況及問(wèn)題處理對(duì)人員能力的鑒定情況及問(wèn)題處理問(wèn)題處理后驗(yàn)證 問(wèn)題已解決□ 未解決□ 專業(yè)工程師簽名： 年 月 日備注：項(xiàng)目總工： 確認(rèn)日期：附件9 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視測(cè)量記錄編號(hào)：序號(hào)時(shí)間抽檢項(xiàng)目名稱抽檢數(shù)量檢驗(yàn)測(cè)試情況記錄操作員不合格返工后驗(yàn)收備注