質(zhì)量管理制度匯總9-wenkub
2023-04-27 08:44:32 本頁(yè)面
【正文】 。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。：有正常的代用手續(xù)，資料齊全。4制度內(nèi)容 本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。7 / 7質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1 目的：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。： 施工質(zhì)量記錄齊全。：各單位、部門要把公司工程部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分（附表1）表交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。（項(xiàng)目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。4質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故不得分且一票否決?！?0過(guò)程檢查不按施工技術(shù)交底施
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1