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正文內(nèi)容

綏延項(xiàng)目工程管理部管理制度-wenkub

2023-04-27 08:13:20 本頁面
 

【正文】 5)其他有關(guān)情況(含地方衛(wèi)生防疫,地區(qū)性疾病、民風(fēng)民俗等)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容: 1. 編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計(jì)概況;(1)編制依據(jù),主要包括①國家法律、法規(guī)和相關(guān)部規(guī)章制度;②國家對(duì)本項(xiàng)目的批復(fù)文件;③本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;④相關(guān)部與地方政府的有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要等;⑤相關(guān)部對(duì)本項(xiàng)目批復(fù)文件;⑥勘察設(shè)計(jì)合同以及合同的有效組成文件;⑦科學(xué)研究及試驗(yàn)成果⑧當(dāng)前行業(yè)建設(shè)的技術(shù)水平、管理水平和施工裝備水平;⑨施工組織調(diào)查報(bào)告;⑩建設(shè)單位編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件以及本單位的投標(biāo)文件等?!皢挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)”和“重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案”應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前30日內(nèi)編制成稿報(bào)批;如建設(shè)單位另有具體要求,應(yīng)滿足建設(shè)單位的時(shí)間要求。要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。 2. 編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范,內(nèi)容完整,重點(diǎn)突出,方案可行,措施具體、針對(duì)性強(qiáng),具有前瞻性和可操作性,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,文字簡明扼要,邏輯性強(qiáng),圖表清晰。 41保養(yǎng)及維修制度 4311施工現(xiàn)場帶班制度 44 44 4定義 44 44 45 45 46 46 4712儀器設(shè)備管理制度 5013工程測(cè)量管理制度 52 52 52 54 5614施工測(cè)量復(fù)核制度 5815調(diào)度管理制度 62 62 62 6216工程竣工文件編制制度 65 65 66 66 67 6817節(jié)能減排制度 70目的 70參照文件 70職責(zé)分工 70 管理要求 71:節(jié)能減排目標(biāo) 7618工程管理人員考核制度 79 79 79 80 80 8219項(xiàng)目收尾管理制度 84 84 84 85 85 88 89 901施工組織設(shè)計(jì)管理制度項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)和組織施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理的依據(jù),是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。 3. 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心是施工部署、施工方法、施工順序、工期安排、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)的輔助施工設(shè)施設(shè)計(jì),要做到重點(diǎn)突出,簡潔實(shí)用。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽字齊全。 編制內(nèi)容 依據(jù)《XXXX集團(tuán)第XX工程有限公司施工技術(shù)管理辦法》。(2)編制范圍,主要包括:①本標(biāo)段正線起止地點(diǎn)、里程、長度等。(1)施工總體目標(biāo);(2)施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分;(3)開竣工日期及總工期;(4)總體施工順序及主要階段工期安排;(5)施工準(zhǔn)備、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案;(6)主要進(jìn)度指標(biāo)及分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃;(7)工程的接口及配合、關(guān)鍵線路及施工總平面布置示意圖、總體施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等圖表5. 臨時(shí)工程和過渡工程包括大型臨時(shí)工程和過渡工程及駐地與營房等小型臨時(shí)設(shè)施設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)備數(shù)量,并附施工總平面布置等。8. 資源配置包括主要工程材料設(shè)備采購供應(yīng)方案、分年度主要材料設(shè)備計(jì)劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等 。12. 進(jìn)一步研究解決的問題及建議。 3.按照誰編制誰修改的原則,施組由原編制項(xiàng)目部負(fù)責(zé)修改,其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。 :,由工程管理部負(fù)責(zé)組織公司各部室進(jìn)行評(píng)審。附件:各種主要施工方案比選資料,機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源配備數(shù)量計(jì)算資料,結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等資料。(二)標(biāo)段“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”發(fā)至項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)生產(chǎn)部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人;“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”和“重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案” 發(fā)至項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)生產(chǎn)部門、現(xiàn)場施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全質(zhì)量管理人員等。項(xiàng)目工程管理部技術(shù)人員應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。 (2) 編制完成的專項(xiàng)方案應(yīng)做到格式規(guī)范,內(nèi)容完整,重點(diǎn)突出,方案可行,措施具體、針對(duì)性強(qiáng),具有可操作性,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,文字簡明扼要,邏輯性強(qiáng),圖表清晰。③成熟的“工法”和相關(guān)的工程技術(shù)總結(jié)。(2) 工程概況★ 主要說明工程總體概況,包括:工程范圍、工程規(guī)模、所在位置、自然條件、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)和水文情況;項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析,安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源分析;投標(biāo)、合同承諾的相應(yīng)條款及業(yè)主特殊要求,必要時(shí)應(yīng)配圖說明。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)作重點(diǎn)說明,并繪制詳細(xì)的施工圖加以說明。措施內(nèi)容應(yīng)簡要并具針對(duì)性,一般不重復(fù)敘述施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)內(nèi)容。主要包括對(duì)人員的控制、材料設(shè)備的控制、施工設(shè)備的控制、施工方法的控制、技術(shù)資料的控制等,措施內(nèi)容應(yīng)簡要并具針對(duì)性,一般不重復(fù)敘述施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)內(nèi)容,論述針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的施工方法和措施,結(jié)論是否達(dá)到保證安全。(9)施工圖表★ ①施工平面布置示意圖②主要工程數(shù)量表、主要機(jī)械設(shè)備配備表、主要物質(zhì)材料數(shù)量表③主要工序施工方案示意圖④大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)圖注:帶“★”條目必須包含,其他條目根據(jù)實(shí)際情況簡要編制,條目順序可以靈活調(diào)整。 經(jīng)工程管理部審定的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批。 (三)項(xiàng)目部總工程師應(yīng)當(dāng)不定期巡查安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況。方案調(diào)整后,應(yīng)由原交底人對(duì)技術(shù)交底、安全交底進(jìn)行修改或補(bǔ)充,并重新交底實(shí)施。三、模板工程及支撐體系1. 各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。2. 采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。3. 懸挑式腳手架工程。六、拆除、爆破工程1. 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。3. 人工挖擴(kuò)孔樁工程。7. 其他危險(xiǎn)性較大的工程。 (一)審核工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。(四)審核方法:分工負(fù)責(zé),相互協(xié)作。具體格式如右,“已審核”為宋體小初紅字,“記錄編號(hào)”為宋體小四紅字,具體審核記錄編號(hào)用手寫黑字。現(xiàn)場項(xiàng)目工程部,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件與圖紙的具體審核工作。 (四)審核中發(fā)現(xiàn)問題的,在“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”中對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并提出變更建議。 (六)需要設(shè)計(jì)變更的建議應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)至建設(shè)、設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位。對(duì)新發(fā)的“有效”設(shè)計(jì)文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底。 、路基、橋梁工程等平面及縱斷面參數(shù)計(jì)算是否正確。 、工藝:采用新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù),是否需要進(jìn)行攻關(guān)試驗(yàn)或中間擴(kuò)大試驗(yàn);施工方法是否恰當(dāng);是否與公司技術(shù)能力相適應(yīng)。 (3)大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程的設(shè)置位置、規(guī)模和數(shù)量是否合理、能否滿足工程施工需要。 (2)橋梁的結(jié)構(gòu)、孔跨、跨度和設(shè)計(jì)位置與既有鐵路、公路及建筑物等位置關(guān)系。 (6)設(shè)計(jì)征用土地限界及既有建筑物拆遷補(bǔ)償數(shù)量的準(zhǔn)確性. (7)設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)及導(dǎo)流設(shè)備位置的合理性。技術(shù)交底是工程建設(shè)的重要程序,是工程建設(shè)技術(shù)管理的重要內(nèi)容。 (一)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部室及技術(shù)人員按工程總體和專業(yè)工程進(jìn)行技術(shù)交底。(三)各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專項(xiàng)方案實(shí)施前,項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)人必須會(huì)同技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行交底,并對(duì)交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更內(nèi)容的技術(shù)交底(二)技術(shù)交底的方式有會(huì)議交底、書面交底和口頭交底。臺(tái)賬宜按照單位工程進(jìn)行分列,項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門應(yīng)留存項(xiàng)目的全部技術(shù)交底臺(tái)賬。技術(shù)交底是具有較高技術(shù)含量的工作,技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程,不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡單地復(fù)印下發(fā)。 (五)對(duì)作業(yè)層的交底須做到分工序(或分項(xiàng)工程)、分工種、分季節(jié)、分作業(yè)時(shí)段,交底到作業(yè)班組及所有作業(yè)人員。 交底人: 復(fù)核人: 接受人:5技術(shù)檔案管理制度施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)行編號(hào),編制或制表、計(jì)算人,復(fù)核或?qū)徍巳?,批?zhǔn)人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。測(cè)量記錄要有專用記錄本并用鉛筆記錄,記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善(名稱、日期、天氣、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等),每次記錄應(yīng)簽字齊全;采用非手工記錄的,測(cè)量后要將有關(guān)數(shù)據(jù)打印輸出,留存?zhèn)洳?。?xiàng)目工程管理部應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)建立健全相關(guān)技術(shù)作臺(tái)賬和目錄,主要有:工程數(shù)量臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬、收方計(jì)量臺(tái)賬、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬、計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要臺(tái)賬、技術(shù)交底臺(tái)賬、設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)賬、隱蔽工序檢查臺(tái)賬、特殊過程控制記錄臺(tái)賬、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬、設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖目錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄、技術(shù)文件收發(fā)臺(tái)賬等。(四)施工調(diào)查資料。(一)項(xiàng)目部施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、工期要求等設(shè)專職或兼職文件資料管理人員。 文件管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各類施工技術(shù)書籍管理(一)施工現(xiàn)場所使用的各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織購買、管理使用。、使用要求(一)資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本項(xiàng)目技術(shù)資料情況,各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷,并編制卷內(nèi)目錄,補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套,設(shè)計(jì)變更要在原圖上注明。1. 按照國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,凡對(duì)施工技術(shù)有指導(dǎo)意義的文件資料整理成冊(cè),交公司檔案部門歸檔。(四)停緩建工程設(shè)計(jì)文件和施工記錄由項(xiàng)目部整理立卷,交公司裝箱保存或按照與建設(shè)單位簽訂的合同文件及企業(yè)規(guī)定辦理。設(shè)計(jì)變更由王世學(xué)進(jìn)行整理。項(xiàng)目部必須全面掌握政策、法規(guī),全面研究合同條款、投招標(biāo)文件,確立調(diào)差索賠目標(biāo),建立調(diào)差索賠目標(biāo)臺(tái)帳。其主要內(nèi)容有:擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的情勢(shì)變化資料;初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料;工程量增減及預(yù)算;按合同或建設(shè)單位的要求填報(bào)的有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表。1. 原地面地形地貌,特別是標(biāo)高、斷面(變坡點(diǎn)及樁號(hào)加以區(qū)別)、地表植被、構(gòu)筑物、水塘、淤泥等與設(shè)計(jì)文件的數(shù)量差;2. 地基的處理和加固方案改變;3. 原地面的回填和沉降數(shù)量;4. 土石成份的變化;5. 土石方調(diào)配方案,特別是運(yùn)距變化;6. 取、棄土點(diǎn)的變化和相應(yīng)的防護(hù),施工便道、征地拆遷費(fèi)用等;7. 環(huán)境保護(hù);8. 邊溝、天溝的開挖及數(shù)量;9. 路基填筑的材料及取、棄土石成份的區(qū)別。1. 防護(hù)工程基礎(chǔ)開挖;2. 防護(hù)工程方案的改變;3. 工程施工所在地地方與村民的要求增加的工程,地方攤派;4. 臨時(shí)工程及半永久性工程及配套設(shè)施、過渡方案等。變更索賠收入實(shí)行“誰變更、誰受益”原則進(jìn)行利潤分配。推行和實(shí)施隱蔽工程旁站檢查制度,是強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制,防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)的需要。、質(zhì)檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn),由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由施工責(zé)任人承擔(dān)。對(duì)不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的,旁站檢查人員有權(quán)停工并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。,嚴(yán)格崗位責(zé)任追究制度。工程施工期間,各工種交叉作業(yè)頻繁,對(duì)成品,易出現(xiàn)二次污染,影響工程進(jìn)度,為切實(shí)做好成品保護(hù)工作,特制訂本細(xì)則。(四)對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)。所以,成品保護(hù),除合理安排施工順序和采取有效的對(duì)策、措施外,還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。 鋼筋在運(yùn)輸和存儲(chǔ)過程中做好上蓋下墊,防止銹蝕、污染和變形。安裝鋼筋時(shí),保證其在模板中的位置正確,不得傾斜、扭曲,也不得改變保護(hù)層的規(guī)定厚度。冬期施工時(shí),做好保溫措施,防止出現(xiàn)質(zhì)量通病。定期對(duì)已完成的混凝土結(jié)構(gòu)物進(jìn)行檢查。專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件,禁止磕碰與踩踏。道理很簡單,即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品,若保護(hù)不好,遭受損傷或污染,那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。工管部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定和監(jiān)督。 施工組織、施工方法、機(jī)具配備及使用情況。 施工中發(fā)生的問題,如變更設(shè)計(jì)、變更施工方法、施工與施工圖設(shè)計(jì)情況及解決方法,質(zhì)量、安全、機(jī)械、設(shè)備事故分析處理等。第三條 項(xiàng)目應(yīng)按單位工程建立工程日志;由多個(gè)項(xiàng)目共同施工的單位工程,要以項(xiàng)目所承擔(dān)的工程量各自建立工程日志。有的內(nèi)容當(dāng)天沒有發(fā)生時(shí)可填寫“無”或蓋“此項(xiàng)內(nèi)容今日空白”章。大臨設(shè)施定期檢查分為兩種檢查方式,第一種方式:大臨設(shè)施日常檢查。定期檢查的主要目的是確認(rèn)大臨設(shè)施的缺陷和隱患,定期掌握大臨設(shè)施的使用狀態(tài),為大臨設(shè)施消除安全隱患提供依據(jù),保證大臨設(shè)施的安全使用性能。大臨設(shè)施檢查的主要環(huán)節(jié)1)確定檢查點(diǎn)2)確定檢查項(xiàng)目為了指導(dǎo)大臨設(shè)施維修,需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查內(nèi)容等編制成規(guī)范的表格,作為定期檢查人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。安全質(zhì)量部門要做好日常和定期檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作,同時(shí),還要著重解決和防止四個(gè)問題:①防止不到現(xiàn)場的謊檢;②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢;④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。大型臨時(shí)設(shè)施完成施工后應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)環(huán)保部門、工程管理部等相關(guān)部門進(jìn)行總體驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽證后方可投入使用,對(duì)驗(yàn)收不合格的大臨設(shè)施應(yīng)制定措施進(jìn)行整改,直至滿足安全使用要求。日常保養(yǎng)維修:大臨設(shè)施的日常保養(yǎng)工作由該施工工藝段工班組主要負(fù)責(zé),大臨使用過程中認(rèn)真檢查。、定義項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)及項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、專職質(zhì)量員、技術(shù)員。 為徹底貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,衡陽市濱江新區(qū)耒水以北基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目第四標(biāo)段成立以項(xiàng)目經(jīng)理潘緒明為組長,常務(wù)副經(jīng)理蘆海洋為常務(wù)副組長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、專職質(zhì)量員、技術(shù)員為組員的施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)制度小組。帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,以風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班為主。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,
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