【正文】 . 負(fù)責(zé)室內(nèi)工程試驗(yàn)的原始記錄，檢驗(yàn)報(bào)告的管理工作。試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。嚴(yán)格按照有關(guān)城市建設(shè)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫(xiě)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。負(fù)責(zé)各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)，與中心試驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料及時(shí)申報(bào)簽認(rèn)，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。參加本每個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)收方。1積極參與項(xiàng)目組織的科研活動(dòng)，努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。做好變更原始資料的收集和完善。參與本部門(mén)新分配見(jiàn)習(xí)生及技術(shù)人員的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。熟悉合同標(biāo)書(shū)文件，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出合理化建議。1負(fù)責(zé)見(jiàn)習(xí)生的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。1做好工程設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料的收集及上報(bào)工作，同時(shí)做好工程設(shè)計(jì)變更施工方案及交底書(shū)的編制，并監(jiān)督落實(shí)。配合協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。組織圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)導(dǎo)線樁號(hào)進(jìn)行復(fù)測(cè)，整理匯總圖紙會(huì)審紀(jì)要并審定，做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活及辦公場(chǎng)地規(guī)劃及平面布置工作。 86學(xué)習(xí)參考部門(mén)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)城市等建設(shè)方面方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。 84八、附則 84第二十章 零號(hào)臺(tái)賬管理辦法（試行） 80一、總則 81二、監(jiān)控量測(cè)工作內(nèi)容 81三、監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備使用與管理 82四、資料分析過(guò)程質(zhì)量控制制度 83五、安全風(fēng)險(xiǎn)信息處理的管理控制措施 84一、總則 85二、規(guī)定和要求做好職責(zé)內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制工作。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施.制定專項(xiàng)施工方案及安全施工方案，做好施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，并認(rèn)真執(zhí)行，監(jiān)督、檢查方案及交底落實(shí)情況。從工程質(zhì)量、成本、安全及進(jìn)度綜合因素考慮對(duì)施工方案、方法、工藝及施工組織進(jìn)行優(yōu)化，充分發(fā)揮工程系統(tǒng)部門(mén)職能作用。1負(fù)責(zé)下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，配合現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理，樹(shù)立服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的思想，掌握施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出施工組織合理化建議。1與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T(mén)做好聯(lián)絡(luò)，并建立良好的協(xié)作關(guān)系，以便于各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)管理工作，對(duì)工程部的工作進(jìn)行合理分工。按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施。 組織工程部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)之間資料完善制定工程部每月辦公用品計(jì)劃。（二）技術(shù)主管崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合工程部長(zhǎng)做好工程變更資料。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（三）試驗(yàn)主管崗位職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制試驗(yàn)工作計(jì)劃。檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師及指揮部中心試驗(yàn)室的聯(lián)系。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)主管審核、簽字后報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。保證試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管段工程所有測(cè)量工作，做好放樣資料的計(jì)算和整理。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工員、質(zhì)檢工程師、班組長(zhǎng)交測(cè)量樁點(diǎn)及護(hù)樁，做好結(jié)構(gòu)物尺寸、中線、邊線和高程的現(xiàn)場(chǎng)交底工作。配合領(lǐng)導(dǎo)征地拆遷工作，做好臨時(shí)工程的測(cè)量放線及地形圖繪制。1檢查各組測(cè)量量測(cè)儀器的性能，確保儀器的正確正常使用，完成儀器的年檢。做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果無(wú)誤。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。并搞好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正，每道工序完成并自檢合格后報(bào)質(zhì)檢工程師檢查，質(zhì)檢工程師檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)記錄，并按照規(guī)定時(shí)間交給調(diào)度員統(tǒng)計(jì)考核。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好工程部日常來(lái)往的資料、文件的收集歸檔。嚴(yán)格做好工程內(nèi)業(yè)資料的保密管理工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，協(xié)助編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行收集，并進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，以便考核。第一章 設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理制度一、總則（一）為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序，滿足施工部署要求，制定本制度。工程部具體實(shí)施，項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加，各作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員積極配合。沒(méi)有加蓋發(fā)圖專用章的施工圖為無(wú)效施工圖。并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表采用業(yè)主確定的表格。三、設(shè)計(jì)文件審核（一）對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記。（五）各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤，核對(duì)并列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。（八）工程部技術(shù)組形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”書(shū)面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（三）重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理；尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時(shí)，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施是否安全可靠。（七）施工組織設(shè)計(jì)編列的房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時(shí)給排水設(shè)施等是否滿足實(shí)際施工需要，如何調(diào)整完善等。對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。第二章 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制制度一、總則（一）為規(guī)范實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，根據(jù)業(yè)主及分公司相關(guān)規(guī)定,制定本制度。（二）單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。（五）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。針對(duì)可能發(fā)生的對(duì)工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機(jī)制并做出相應(yīng)預(yù)案；要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)；要有較強(qiáng)的可操作性，力求準(zhǔn)確實(shí)用；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)間的銜接；結(jié)合工程實(shí)際安排科研及試驗(yàn)項(xiàng)目；內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性、實(shí)施性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，保證措施部分，不寫(xiě)空話、套話。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人親筆簽名后加蓋公章，以正式文件的形式報(bào)批。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)手段、檢測(cè)程序及試驗(yàn)的總體安排；1各項(xiàng)措施：（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；（2）安全、工期保證措施；（3）冬、雨季施工保證措施；（4）成品及半成品保護(hù)措施；（5）環(huán)保、水保、文物保證措施；（6）減低造價(jià)、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施；（7）建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案情況；（8）相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。五、審核與調(diào)整（一）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在掌握主、客觀情況的條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的審核。工程進(jìn)度計(jì)劃的審核。施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律性。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行，條件允許，符合施工工藝要求；符合施工指南和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；方法力求科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)約；施工方法與選擇的施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。包括技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，機(jī)械、設(shè)備、工具、材料和構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等的審核。（8）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的審核。（六）施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整原則：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)，如需調(diào)整和修訂，應(yīng)在總公司地鐵工程部的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，進(jìn)行調(diào)整和修訂。頁(yè)眉文字為“施工單位名稱”；頁(yè)腳文字為“xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”。七、附則（一）在國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)頒布之前，已確定在項(xiàng)目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確。第三章 開(kāi)工報(bào)告審批管理制度一、總則（一）為規(guī)范xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程開(kāi)工報(bào)告審批管理，并貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于地鐵大中型建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，保證深xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，嚴(yán)格開(kāi)工建設(shè)程序，根據(jù)業(yè)主及公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。二、重點(diǎn)工程開(kāi)工條件（一）承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。（四）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足開(kāi)工要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。（八）管段內(nèi)人員、施工用機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，并且到場(chǎng)人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓(xùn)，且考試合格。（十二）測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤；工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。進(jìn)場(chǎng)人員（含勞務(wù)人員）滿足施工需要，且全部經(jīng)培訓(xùn)合格。（十九）編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過(guò)；觀測(cè)、檢測(cè)方案已通過(guò)監(jiān)理審查。（三）二級(jí)審批的范圍為其他重點(diǎn)工程。四、開(kāi)工報(bào)告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定（一）開(kāi)工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開(kāi)工報(bào)告的附件。紙質(zhì)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告一式8份。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。二、職責(zé)及分工（一）總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工工藝流程設(shè)計(jì)。三、施工工藝流程設(shè)計(jì)（一）按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，吸取其它地鐵的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，工藝方法進(jìn)行改進(jìn)，以更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（三）工藝流程制定完畢后，須由工程部技術(shù)主管復(fù)核通過(guò)，再交總工程師審核批準(zhǔn)方可實(shí)施。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)討論后，形成正式的施工工藝流程，再次召開(kāi)方案論證會(huì)，同時(shí)召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)行交底到工班制度。五、施工工藝實(shí)施過(guò)程中注意事項(xiàng)（一）審批通過(guò)后的施工工藝流程設(shè)計(jì)，必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可生效。（四）施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對(duì)外借出，因外借造成關(guān)鍵技術(shù)泄密損失的，將視情節(jié)及影響程度追究相關(guān)人員責(zé)任。. . . .第五章 技術(shù)交底管理制度一、總則（一）技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求，掌握施工工藝以及施工程序和步驟。三、施工技術(shù)交底制度（一）項(xiàng)目部向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底情況和施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書(shū)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分別對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 （五）施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。 （七）施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。在工程開(kāi)工前，總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)項(xiàng)目部職能部門(mén)和主要施工負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等（三）分專業(yè)交底 ——班組級(jí)技術(shù)交底 。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所描述的對(duì)象主要是過(guò)程作業(yè)，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過(guò)程。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)能夠確保過(guò)程和活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或活動(dòng)的質(zhì)量特性。三、內(nèi)容、程序、時(shí)間（一）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的基本內(nèi)容： 與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限；作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過(guò)程流程圖；所使用的材料和設(shè)備，包括材料型號(hào)、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；作業(yè)所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，過(guò)程能力的要求，判定質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的準(zhǔn)則；檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，包括計(jì)量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求；對(duì)工作環(huán)境的要求，包括溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面的要求。（二）確定性作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問(wèn)題，應(yīng)列出具體操作的詳細(xì)過(guò)程，包括每一步驟所使用的原材料、儀器設(shè)備以及過(guò)程作業(yè)的結(jié)果和判定標(biāo)準(zhǔn)等。 （四）必要性沒(méi)有必要每個(gè)崗位每個(gè)活動(dòng)都必須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，應(yīng)該充分考慮活動(dòng)的復(fù)雜性、事實(shí)活動(dòng)的方式、完成活動(dòng)所需的技能、人員和資源要求等，以便確定最能適合組織運(yùn)作需要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，也會(huì)反映出一些存在的問(wèn)題和缺陷，應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況和活動(dòng)的結(jié)果加以研究分析，對(duì)不適宜的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，從而實(shí)現(xiàn)增值和持續(xù)改進(jìn)。樁基工程、大型土石方、深基坑支護(hù)、大體積砼、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程（保溫、特種混凝土、防腐蝕）、結(jié)構(gòu)、工序的施工，必須制訂有針對(duì)性的技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目部審批后方可施工。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（二）資料員按文件類別分別裝盒（夾）保存，盒外有標(biāo)注標(biāo)簽，盒內(nèi)有文件目錄清單。（三）按上級(jí)檔案管理要求，做好技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。工程部資料員應(yīng)及時(shí)在收文薄上作好收文記錄，并及時(shí)送至分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后，按照審核批準(zhǔn)的發(fā)放范圍和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、存檔，同時(shí)填寫(xiě)《發(fā)文薄》。資料員應(yīng)及時(shí)完成項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及工程部部長(zhǎng)交待的內(nèi)業(yè)任務(wù)，負(fù)責(zé)打印、整理、發(fā)放工程部的文件、工藝、圖紙，并作好相應(yīng)記錄。（二）安全質(zhì)量管理部安全質(zhì)量檢查表及報(bào)表均由安全質(zhì)量管理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理和保管。工程竣工后，質(zhì)量管理部根據(jù)要求或按照科技檔案管理的要求，及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄，并做好竣工前資料移交工作。工程部負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目使用的技術(shù)資料。使用業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙和指定的使用標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)建立有效文件清單，并對(duì)其進(jìn)行管理。