新員工入職流程規(guī)范附表-wenkub
2023-04-27 06:56:05 本頁面
【正文】 與員工簽訂《勞動(dòng)合同》、《試用員工正式錄用條件確認(rèn)函》（附件4）；建立員工檔案、錄入員工指紋；將新員工移交給用人部門；更新員工通訊錄。 招聘信息發(fā)布后，綜合管理部根據(jù)招聘要求對(duì)報(bào)名人員簡歷進(jìn)行初步篩選，確定初試人員名單，約定面試時(shí)間。新員工入職流程規(guī)范第1條 為進(jìn)一步規(guī)范新員工入職流程，并通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工盡快融入到公司中來，形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)，特制定本規(guī)范。 綜合管理部組織部門及有關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試并填寫《面試評(píng)估表》（附件2）。（2）用人部門負(fù)責(zé)的工作介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；指定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程。正式上崗?fù)ㄟ^崗前培訓(xùn)期考核的技術(shù)類新員工由綜合管理部辦理其正式上崗的相關(guān)手續(xù)。第四條 用人部門需妥善保管新員工各項(xiàng)考核憑證，并在報(bào)批相關(guān)手續(xù)時(shí)移交綜合管理部存入員工個(gè)人檔案。上述確認(rèn)函我已收取，內(nèi)容已悉知。確認(rèn)人：日 期：附件7： 員工調(diào)崗審批表姓名入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)所在部門及崗位現(xiàn)工資級(jí)別擬調(diào)部門及崗位調(diào)整后擬定工資級(jí)別建議調(diào)整日期及上崗考核期員工本人意見調(diào)出部門意見調(diào)入部門意見綜合管理部意見調(diào)出部門分管副總意見調(diào)入部門分管副總意見總經(jīng)理批示。附件6： 崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)上崗確認(rèn)函姓名 部門 任職崗位 入職日期 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)部門考核成績（100制）基本崗位知識(shí)入職部門≥60分崗位職責(zé)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)入職部門≥60分技能考核入職部門≥60分 以上各項(xiàng)考核均需達(dá)到60分以上方可達(dá)標(biāo)上崗，如有幾項(xiàng)或全部不達(dá)標(biāo)，將建議轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)關(guān)系。附件1面試評(píng)估表應(yīng)聘者姓名：______________________應(yīng)聘崗位： ______________________期望薪資： ______________________最快入職時(shí)間
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