新員工入職流程5篇模版-wenkub
2024-10-06 06 本頁面
【正文】 ：員工填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗各種證件： 一寸免冠照片1張； 身份證原件或戶口復(fù)印件； 學(xué)歷、學(xué)位證書原件； 資歷或資格證件原件； 與原單位解除或終止勞動合同的證明； 體檢合格證明(保留）；與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書；建立員工檔案、考勤卡；介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；將新員工移交給用人部門；OA網(wǎng)上更新員工通訊錄。新員工轉(zhuǎn)正后，入職程序結(jié)束。③人力資源部和用人部門就各自培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備題庫，形成考卷，對新員工進(jìn)行考核，不合格者將不予錄用。 ①人力資源部組織的培訓(xùn)內(nèi)容包括：集團介紹及發(fā)展歷程、集團企業(yè)文化、集團各項規(guī)章制度、商務(wù)禮儀等等。，人力資源部發(fā)放《新員工報到須知》，并配合完成以下入職手續(xù)：①填寫《員工登記表》，并交驗各種證件：身份證原件或戶口復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位證明原件；資歷或資格證件原件；與原單位解除或終止勞動合同的證明；體檢合格證明；一寸免冠照片6張； ②采集指紋，用于考勤； ③介紹集團情況，引領(lǐng)新員工參觀集團行政中心各部門（條件允許可以去各經(jīng)營公司參觀）、介紹同事；④網(wǎng)絡(luò)管理員為新員工設(shè)置計算機用戶名、協(xié)同辦公軟件用戶名、集團郵箱，并教會新員工一些基本操作。：本制度適用于所有已集團聘用的新員工入職管理。填寫《員工離職面談表》，面談完畢確認(rèn)員工離職后將該表歸檔。勞動關(guān)系專員即可在ＨＲ系統(tǒng)中將該人做轉(zhuǎn)正處理。評估結(jié)果。經(jīng)理級以上人員轉(zhuǎn)正（準(zhǔn)備工作）：勞動關(guān)系專員每月末匯總下個月經(jīng)理級及以上轉(zhuǎn)正人員名單，通知以上人員填寫《試用期員工述職報告》并按時回傳至人力資源部。通知新員工報到時所需資料：（1）身份證原件（2）畢業(yè)證原件、學(xué)位證原件（本科及本科以上）（3）相關(guān)職稱資質(zhì)證原件（4）半寸彩照4張（5）農(nóng)行儲蓄卡昆明怡美天香置業(yè)有限公司經(jīng)理級以下人員轉(zhuǎn)正（準(zhǔn)備工作）：新員工轉(zhuǎn)正時，勞動關(guān)系專員提前10天在OA上以部門為單位發(fā)起該部門人員轉(zhuǎn)正通知（通知內(nèi)插入《轉(zhuǎn)正審批表》電子版、部門轉(zhuǎn)正人員名單）。直接通知到各部門領(lǐng)導(dǎo)。制作《干部轉(zhuǎn)正面談表》打印《干部轉(zhuǎn)正考核評分表》交由人力資源部門負(fù)責(zé)人，由人力資源部門負(fù)責(zé)人與轉(zhuǎn)正人員上、下、平級人員做360176。轉(zhuǎn)正處理：勞動關(guān)系專員在收到員工所有轉(zhuǎn)正紙質(zhì)資料，確保領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全，材料完整的前提下，即可在員工轉(zhuǎn)正當(dāng)天OA上發(fā)起該員工轉(zhuǎn)正申請表單。新員工轉(zhuǎn)正紙質(zhì)流程走完后，勞動關(guān)系專員即可將該員工勞動合同、新招員工錄用登記表、合同附件、辦理社保所需材料等準(zhǔn)備齊全給予辦理勞動合同鑒證與社保購買。填寫ＯＡ流程中的相關(guān)內(nèi)容。 《新員工試用審批表》，獲準(zhǔn)后向合格者發(fā)送《錄用通知書》，并同時將錄用信息告知用人部門。⑤發(fā)放《員工手冊》、《集團通訊錄》、《工作手冊》或與其工作相關(guān)的文件資料供其學(xué)習(xí)，領(lǐng)用單由新員工填寫。培訓(xùn)課程原則上每月安排一次，具體時間由人力資源部另行通知。試用期通常為三個至六個月，新員工表現(xiàn)優(yōu)異者，可提前轉(zhuǎn)正，但試用時間不得短于一個月。《錄用通知書》 《新員工報到須知》 《新員工試用審批表》《新員工（轉(zhuǎn)崗）員工培訓(xùn)計劃與執(zhí)行情況匯報表》 《員工培訓(xùn)簽到表》 《試用期考核表》 PPT培訓(xùn)課件第三篇：新員工入職流程新員工入職流程，是指公司企業(yè)為方便對于員工入職過程的管理和把控，使過程能符合時間和質(zhì)量上的要求而制定的一種流程制度。用人部門負(fù)責(zé)的工作負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；制定專人作為新員工輔導(dǎo)員（師父），介紹崗位職責(zé)和工作流程[1]。確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間。更新員工通訊錄。轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。（2）在勞動合同中設(shè)計告知條款。（3）要求勞動者提供書面聲明。表格中列明勞動者與簽訂勞動合同有關(guān)的各個項目，要求應(yīng)聘人員如實填寫，不得欺騙。特別在招用有從業(yè)經(jīng)歷的勞動者時，應(yīng)該要求其提供與前單位的解除或終止勞動合同證明，并保留原件。為了規(guī)避出現(xiàn)入職審查不嚴(yán)帶來
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