新員工入職流程5篇模版-wenkub
2024-10-06 06 本頁面
【正文】 ：員工填寫《應聘登記表》，并交驗各種證件： 一寸免冠照片1張； 身份證原件或戶口復印件； 學歷、學位證書原件； 資歷或資格證件原件； 與原單位解除或終止勞動合同的證明； 體檢合格證明(保留）；與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書；建立員工檔案、考勤卡；介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；將新員工移交給用人部門；OA網(wǎng)上更新員工通訊錄。新員工轉正后，入職程序結束。③人力資源部和用人部門就各自培訓內容準備題庫，形成考卷，對新員工進行考核，不合格者將不予錄用。 ①人力資源部組織的培訓內容包括：集團介紹及發(fā)展歷程、集團企業(yè)文化、集團各項規(guī)章制度、商務禮儀等等。，人力資源部發(fā)放《新員工報到須知》，并配合完成以下入職手續(xù)：①填寫《員工登記表》，并交驗各種證件：身份證原件或戶口復印件；學歷、學位證明原件；資歷或資格證件原件；與原單位解除或終止勞動合同的證明；體檢合格證明；一寸免冠照片6張； ②采集指紋，用于考勤； ③介紹集團情況，引領新員工參觀集團行政中心各部門（條件允許可以去各經營公司參觀）、介紹同事；④網(wǎng)絡管理員為新員工設置計算機用戶名、協(xié)同辦公軟件用戶名、集團郵箱，并教會新員工一些基本操作。：本制度適用于所有已集團聘用的新員工入職管理。填寫《員工離職面談表》，面談完畢確認員工離職后將該表歸檔。勞動關系專員即可在ＨＲ系統(tǒng)中將該人做轉正處理。評估結果。經理級以上人員轉正（準備工作）：勞動關系專員每月末匯總下個月經理級及以上轉正人員名單，通知以上人員填寫《試用期員工述職報告》并按時回傳至人力資源部。通知新員工報到時所需資料：（1）身份證原件（2）畢業(yè)證原件、學位證原件（本科及本科以上）（3）相關職稱資質證原件（4）半寸彩照4張（5）農行儲蓄卡昆明怡美天香置業(yè)有限公司經理級以下人員轉正（準備工作）：新員工轉正時，勞動關系專員提前10天在OA上以部門為單位發(fā)起該部門人員轉正通知（通知內插入《轉正審批表》電子版、部門轉正人員名單）。直接通知到各部門領導。制作《干部轉正面談表》打印《干部轉正考核評分表》交由人力資源部門負責人，由人力資源部門負責人與轉正人員上、下、平級人員做360176。轉正處理：勞動關系專員在收到員工所有轉正紙質資料，確保領導簽字齊全，材料完整的前提下，即可在員工轉正當天OA上發(fā)起該員工轉正申請表單。新員工轉正紙質流程走完后，勞動關系專員即可將該員工勞動合同、新招員工錄用登記表、合同附件、辦理社保所需材料等準備齊全給予辦理勞動合同鑒證與社保購買。填寫ＯＡ流程中的相關內容。 《新員工試用審批表》，獲準后向合格者發(fā)送《錄用通知書》，并同時將錄用信息告知用人部門。⑤發(fā)放《員工手冊》、《集團通訊錄》、《工作手冊》或與其工作相關的文件資料供其學習，領用單由新員工填寫。培訓課程原則上每月安排一次，具體時間由人力資源部另行通知。試用期通常為三個至六個月，新員工表現(xiàn)優(yōu)異者，可提前轉正，但試用時間不得短于一個月?！朵浻猛ㄖ獣?《新員工報到須知》 《新員工試用審批表》《新員工（轉崗）員工培訓計劃與執(zhí)行情況匯報表》 《員工培訓簽到表》 《試用期考核表》 PPT培訓課件第三篇：新員工入職流程新員工入職流程，是指公司企業(yè)為方便對于員工入職過程的管理和把控，使過程能符合時間和質量上的要求而制定的一種流程制度。用人部門負責的工作負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；制定專人作為新員工輔導員（師父），介紹崗位職責和工作流程[1]。確認該員工調入人事檔案的時間。更新員工通訊錄。轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。（2）在勞動合同中設計告知條款。（3）要求勞動者提供書面聲明。表格中列明勞動者與簽訂勞動合同有關的各個項目，要求應聘人員如實填寫，不得欺騙。特別在招用有從業(yè)經歷的勞動者時，應該要求其提供與前單位的解除或終止勞動合同證明，并保留原件。為了規(guī)避出現(xiàn)入職審查不嚴帶來
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