【正文】 部。背景調(diào)查：a、新員工入職填寫緊急聯(lián)系單，必須認(rèn)真詳細填寫；b、三天之內(nèi)人事負責(zé)人，必須對新員工的戶籍和本地電話、聯(lián)系人進行調(diào)查，并且在OA中注明調(diào)查結(jié)果、日期，并且簽名；c、如不屬實，必須當(dāng)天詢問新員工，對于不配合者，視情節(jié)處理，嚴(yán)重者開除。5）人力資源部相關(guān)負責(zé)人在新員工入職當(dāng)天10點前把新員工的中英文名、所在部門、手機號和住宅電話等相關(guān)資料EM至前臺、負責(zé)考勤的文員和電腦部并抄送資產(chǎn)管理人、人力資源部、該部門的經(jīng)理和聯(lián)絡(luò)大使。新員工入職當(dāng)天，需持以下證件至人力資源部報到：（如有新員工的證件不齊，需要求其在三天內(nèi)補齊。要求用人單位建立職工名冊備查的目的，是為了解決勞動者在發(fā)生勞動糾紛時舉證困難，難以證明雙方勞動關(guān)系的存續(xù)情況，有這個規(guī)定，由于職工名冊是由用人單位掌握和管理的，用人單位就負有舉證義務(wù)了。同時，還應(yīng)該要求有從業(yè)經(jīng)歷的勞動者承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，并向原單位進行核實，以免發(fā)生不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險。用人單位入職審查舉證的技巧和方法：勞動者的欺詐手段，基本上是提供虛假資料，如假文憑、假證件、假經(jīng)歷等；因此，用人單位應(yīng)當(dāng)建立行之有效的入職審查制度，并且適當(dāng)運用知情權(quán)的法律規(guī)定。備注：（三）用人單位告知義務(wù)和入職審查的舉證技巧和方法：用人單位履行告知義務(wù)舉證的技巧和方法： 操作實務(wù)中，從舉證角度考慮，用人單位應(yīng)當(dāng)以書面形式告知勞動者，并保留相關(guān)證據(jù)，可以從以下三方面采取告知措施：（1）在員工入職登記表中聲明。相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。人力資源部配合員工將其社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)入集團，并補辦試用期間的社會保險。，人力資源部應(yīng)與之簽訂《勞動合同》、《崗位責(zé)任制》、《保密協(xié)議》等等，并為其建立員工電子檔案。第二篇：新員工入職流程新員工入職流程：將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快進入工作角色。注：員工轉(zhuǎn)正的紙質(zhì)流程走完后即視為該員工在試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正成為正式員工。由勞動關(guān)系專員交予人力資源部門負責(zé)人填寫相關(guān)意見。由部門領(lǐng)導(dǎo)通知到轉(zhuǎn)正員工本人并督促其填寫附表及申請書并按時交回人力資源部勞動關(guān)系專員處。因員工個人原因材料未及時上交的可延后發(fā)起。勞動關(guān)系專員在確認(rèn)員工離職后在ＨＲ系統(tǒng)中做離職處理。，并指定專人作為新員工入職輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和相關(guān)工作流程。試用期滿需填寫《試用期考核表》，合格者轉(zhuǎn)為正式員工。三、入職手續(xù)填寫《員工履歷表》。四、入職培訓(xùn)組織新員工培訓(xùn)。六、入職結(jié)束新員工根據(jù)《新員工報到流程》要求，待各項工作落實后，于試用期結(jié)束時，將此表簽字后，歸檔人力中心。即在書面告知或口頭告知后，請勞動者簽字認(rèn)可，并保留作為證據(jù)。如尚未解除勞動合同的，要求其原單位出具同意該員工入職的書面證明?！庇纱丝梢?，建立職工名冊是用人單位的法定義務(wù)。第四篇：新員工入職流程新員工入職流程一、入職通知入職相關(guān)部門的經(jīng)理需在履歷表填寫入職意見、時間，并提前把入職者的資料送人力資源部，統(tǒng)一由人力資源部通知新員工入職時間和辦理入職需帶物品，如未按此規(guī)定執(zhí)行者處以50元的罰款。4）新員工入職當(dāng)天需對新進人員進行企業(yè)文化培訓(xùn)，并要求新入職員工要在當(dāng)天在內(nèi)部網(wǎng)公告欄向全體員工自我介紹。人力資源部或相關(guān)部門經(jīng)理須在員工入職當(dāng)天將員工的薪資發(fā)送給財務(wù)部負責(zé)人，抄送人力資源部負責(zé)人和grace。人力資源部人事負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督跟進工作；1各部門主管應(yīng)在部門員工入職三天內(nèi)把員工的面談記錄送到人力資源部，或由部門自行輸入OA的招聘專欄中并EM告知人力資源部。二、培訓(xùn)人力資源部在每周一和周四針對入職的具體情況對新進人員進行培訓(xùn)，各部門需提前安排好時間，對于外地入職的新員工可自行組織安排培訓(xùn)，但需將培訓(xùn)計劃提前三天通知人力資源部進行具體安排，若違反此規(guī)定人力資源部有權(quán)不予以支持，并處于20元的罰款。對考核不合格的，將予以轉(zhuǎn)崗再試