新員工入職流程指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)-wenkub
2022-11-05 22:20:18 本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)購(gòu)員 填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表 面試（銷(xiāo)售主管、直營(yíng)經(jīng)理） 面試（店長(zhǎng)） 面試合格，通知報(bào)到 第一天，新人介紹，辦理入職手續(xù) 第一天 ,店鋪負(fù)責(zé) 將員工資料發(fā)送到行政人事專(zhuān)員處存檔 第一天，了解崗位工作內(nèi)容及職責(zé) 第一天， 到商場(chǎng) 登記，熟悉商場(chǎng)環(huán)境 第一 天 ,新員工入職須知講解 第一個(gè)月，對(duì)新員一個(gè)月的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià) 第 四 周，網(wǎng)絡(luò)在線考試，了解基礎(chǔ)知識(shí)的撐握狀況 第一 周，崗位技能培訓(xùn) ,產(chǎn)品知識(shí)了解 合格， 通知正式 轉(zhuǎn)正 不合格，辭退 第二周與第三周，辦公軟件、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度等 第二個(gè)月，對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)， 合格，通知正式轉(zhuǎn)正 ； 不合格，辭退 。并告知新員工正式轉(zhuǎn)正； 3) 表現(xiàn)一般者，部門(mén)經(jīng)理與行政人事部進(jìn)行檢討，并針對(duì) 問(wèn)題重新調(diào)整培訓(xùn)方案。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估 到職后 第一周與 第二周 內(nèi) ： 1) 系統(tǒng)管理員新建新員工 OA 用戶(hù)，對(duì) OA 基本功能及操作進(jìn)行講解及培訓(xùn)； 新員工 在線對(duì) 企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、績(jī)效考核進(jìn)行培訓(xùn)。 6) 部門(mén)經(jīng)理介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能，新員工的 崗位工作內(nèi)容及職責(zé) 。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職流程 指導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)。 一、 新員工入職流程： 入職后第一天： 1) 經(jīng)面試篩選確定合格后，由行政人事專(zhuān)員通知具體報(bào)到日期，及所需佩帶相關(guān)證件準(zhǔn)時(shí)到公司報(bào)到； 2) 晨會(huì)時(shí)致新員工歡迎，新員工作自我介紹。 入職后第二天： 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。 （每天抽 1 到 2 個(gè)小時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)） 到職后第三周： 1) 對(duì)新員工基本知識(shí)撐握狀況進(jìn)行在線考試 。 到職后二個(gè)月： 1) 行政部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表； 2) 考核合格者，告知新員工正式轉(zhuǎn)正，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。 第一個(gè)月，銷(xiāo)售主管對(duì)新員一個(gè)月的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)及調(diào)整。 公
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