【總結(jié)】文件編號(hào)版本號(hào)文件名稱新產(chǎn)品(售后市場)開發(fā)程序生效日期第1頁共15頁新產(chǎn)品(售后市場)開發(fā)程序部門姓名簽名日期編制審核
2025-05-30 18:11
【總結(jié)】第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成項(xiàng)目運(yùn)作混亂,找不到關(guān)鍵路徑,致
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】1制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛2為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)
2025-01-22 00:08
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與評(píng)審一、流程目標(biāo)描述:為了搞好新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā),控制好開發(fā)研制的各個(gè)環(huán)節(jié),避免把問題遺留到生產(chǎn)環(huán)節(jié)二、流程輸入:《項(xiàng)目任務(wù)書》三、流程輸出:完善的產(chǎn)品四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、周期長短2、產(chǎn)品的完善程度五、流程
2025-04-07 06:07
【總結(jié)】PCB可制造性一、PCB可制造性概念1、PCB可制造性設(shè)計(jì):從廣義上講,包括了產(chǎn)品的制造、測(cè)試、返工、維修等產(chǎn)品形成全過程的可行性;狹義上講是指產(chǎn)品制造的可行性。2、針對(duì)PCB可制造性設(shè)計(jì)包括兩方面:(1)PCB的可制造性(DFM:DesignforManufacture);
2025-01-07 12:53
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)WI730-46新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)試制階段管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/21目的為確保設(shè)計(jì)文件在樣機(jī)階段得到充分驗(yàn)證,以及樣機(jī)的性能指標(biāo)符合立項(xiàng)階段提出的要求,并使樣機(jī)試制的過程規(guī)范化、合理化,特制定本規(guī)范
2025-09-01 09:34
【總結(jié)】......五類產(chǎn)品的分類:1.PCB板..(IC電晶體晶振).(電阻電容電感).(鐵件包裝類)(連接器)類:...方法../拒收判定.(續(xù))1-7.檢驗(yàn)條件.1-8.
2025-01-02 11:11
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管理的
2025-02-08 09:13
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程?§中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。§本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管
2025-02-22 16:13
【總結(jié)】第八章機(jī)械制造經(jīng)濟(jì)性與管理(4)重視信息的集成現(xiàn)代制造系統(tǒng)生產(chǎn)模式中的管理技術(shù)具有如下一些特點(diǎn):(1)重視人的作用(2)重視發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用(3)強(qiáng)調(diào)技術(shù)、組織與管理的集成與配套(5)強(qiáng)調(diào)柔性化生產(chǎn)(6)強(qiáng)調(diào)以顧客為中心第一節(jié)機(jī)械制造企業(yè)管理1.企業(yè)定義一、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)主要內(nèi)容是:
2025-01-05 23:18
【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項(xiàng)。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位:階段項(xiàng)目生工生產(chǎn)生企倉儲(chǔ)IQCFQC原設(shè)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板Scope范圍----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Thisprocedurecoversnewproductintroduction
2025-07-24 18:01
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D021新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)評(píng)審報(bào)告新產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:擬制:批準(zhǔn):新產(chǎn)品開發(fā)管理05
2025-06-14 13:06
【總結(jié)】PCB可制造性設(shè)計(jì)(下)編寫:顏林目錄●●●●孔設(shè)計(jì)測(cè)試孔設(shè)計(jì)要求其他注意事項(xiàng)●器件布局要求絲印設(shè)計(jì)●焊盤設(shè)計(jì)●器件布局要求a).元器件盡可能有規(guī)則地、均勻地分布排列。在A面上的有極性元器件的正極、集成電路的缺口等統(tǒng)一朝上、朝左放置,如果布線困難,可以有例外。有規(guī)則地
2025-01-01 02:07