招聘錄用管理規(guī)定-wenkub
2023-04-27 06:48:14 本頁面
【正文】 認(rèn)識能力；5善于把握人際關(guān)系；6掌握一定的面試技巧；7能有效控制面試的進(jìn)程；8能公正客觀的評價應(yīng)聘者；9掌握相關(guān)的評價技術(shù)；10了解組織狀況及職位要求；：了解應(yīng)聘者的背景情況：通過審視應(yīng)聘者各人簡歷家庭背景，健康狀況，受培訓(xùn)經(jīng)歷等提出相關(guān)的問題，以了解有無特殊情況而至影響工作成績及工作態(tài)度；征詢應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷及更換工作的原因等方面的情況，深入了解應(yīng)聘者過去的工作學(xué)習(xí)及成長的狀況，更換工作的理由，個人工作心態(tài)與應(yīng)聘本工作的目的；對應(yīng)聘者的一般能力和工作能力進(jìn)行評估：（1）應(yīng)聘者的個人條件必須滿足工作的最低要求；（2）在上述條件下，各項(xiàng)能力素質(zhì)適合公司崗位需求，因此，對應(yīng)聘者的能力評估應(yīng)該是廣泛的，而不僅僅是局限在與工作相關(guān)的知識技能上；了解應(yīng)聘者的行為特征和興趣愛好：從中了解應(yīng)聘者的親和力及活動性的強(qiáng)弱，這對其適應(yīng)力和組織能力的了解有幫助，從而對其應(yīng)聘工作的適宜性方面進(jìn)行評價；了解應(yīng)聘者的求職動機(jī)和其他方面的需要：有關(guān)求職動機(jī)征詢是面試的一項(xiàng)主要內(nèi)容，必須考慮到未來工作是否能滿足應(yīng)聘者各方面的需求；向應(yīng)聘者介紹本單位和工作崗位的情況，為應(yīng)聘者的選擇提供準(zhǔn)確與全面的參考信息；必要時，與應(yīng)聘者共同討論有關(guān)薪金，福利，待遇方面的問題；準(zhǔn)備回答應(yīng)聘者的各類問題。，同時根據(jù)不同崗位組織相關(guān)人員，通過面試、考核(指考試、測試或?qū)嵺`考核)等方法，運(yùn)用科學(xué)的手段對初選合格者進(jìn)行全面評價?！秿徫徽f明書》的任職資格要求。、面試：。招聘方式可以分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種，招聘員工一般采取面向社會公開招聘的方式。招聘流程：用人部門根據(jù)人員編制和工作需要確定招聘時間、擬定招聘要求（包括主要職責(zé)描述即擬招聘崗崗位描述中最主要的部分）、提出招聘申請，下屬公司需委托集團(tuán)總部招聘的，由其總經(jīng)理批準(zhǔn)后送集團(tuán)人力資源部；集團(tuán)總部增加人員由集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后送集團(tuán)人力資源部。：申請手續(xù)完備后負(fù)責(zé)招聘。人事行政部審核后報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；人事行政部實(shí)施招聘工作。：負(fù)責(zé)公司及各部門人員人員增補(bǔ)的審核、招聘方案的擬訂、實(shí)施與監(jiān)控。：以外部招聘為主內(nèi)部招聘為輔。目的為規(guī)范員工招聘、甄選及錄用工作，保證用人單位的需求，公司內(nèi)部人力資源合理配置，特制定本規(guī)定。、人職匹配的原則。：建立日常人才儲備渠道及儲備人才庫，且外部招聘優(yōu)先在所建儲備人才庫中選拔。招聘錄用審批過程，對應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評定。、以上工作須按以下程序進(jìn)行：：填寫《人員增補(bǔ)申請表》，由部門負(fù)責(zé)人/主管領(lǐng)導(dǎo)審核。：填寫《人員增補(bǔ)申請表》，標(biāo)注為“擴(kuò)大編制”，詳細(xì)列明增編理由，并由部門負(fù)責(zé)人/主管領(lǐng)導(dǎo)審核。，人力資源部根據(jù)崗位特點(diǎn)須制訂相應(yīng)招聘計(jì)劃，其內(nèi)容包括：、崗位、人數(shù)；；；；；；；；、考核或測評方式方法及安排；、復(fù)試程序和方式方法；、復(fù)試工作安排，面試、復(fù)試小組人員名單；；；。為充分利用公司內(nèi)部人力資源，員工可以根據(jù)自身和空缺崗位情況申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員資格要求如下：；；，積極向上，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；，有較強(qiáng)的責(zé)任心；；。（資料）進(jìn)行分析、評價及初步篩選（也可由用人部門自行進(jìn)行初選），并將符合要求的求職人員資料移交給用人單位（部門），用人單位確定面試人員名單，人事行政部通知合格者參加初試。（初試和復(fù)試）面試考官的選擇是面試成敗的關(guān)鍵，一位面試考官的工作能力，個性特征及各個方面的素質(zhì)將直接影響面試的質(zhì)量。封閉式提問：這種提問方式只要求應(yīng)聘者做出簡單的回答。面試者可以通過應(yīng)聘者的長篇論述去考察他的語言表達(dá)能力，思維的邏輯性以及解決問題的能力。，以確保錄用到合格的人才。，按照《面試管理規(guī)定》執(zhí)行。公司總經(jīng)理或集團(tuán)部門經(jīng)理級以上崗位人員由集團(tuán)總裁確定候選人交董事會批準(zhǔn)。考勤記錄（計(jì)薪）從員工正式報到之日起開始。，錄取人數(shù)較多時應(yīng)集中進(jìn)行培訓(xùn)，錄用個別人員時可由用人部門進(jìn)行培訓(xùn)。；（證書）證明；；（學(xué)位）證書；。招聘人員行為規(guī)范；、公正、友善地對待每一位應(yīng)聘人員；，不泄露公司機(jī)密；、說話熱情、有禮有節(jié)；、守時、講信用安排招聘工作，展示嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)；；；；；。表四 用工需求（招聘）審批表（二）申請單位到崗時間需求崗位人數(shù)招聘理由、崗位說明（是否編制內(nèi)）申請單位負(fù)責(zé)人簽字：簽名/日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：人事部門意見：簽名/日期：公司負(fù)責(zé)人意見：簽名/日期：說明：本表適用于下屬公司員工需求（招聘）審批，由下屬公司人事部門保存。請閱讀我認(rèn)識到如我在此
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