上班規(guī)范及人事制度-wenkub
2023-04-27 05:04:52 本頁面
【正文】 三天），按自動(dòng)離職處理。在生產(chǎn)過程中，如有員工發(fā)生工傷事故，工廠主管領(lǐng)導(dǎo)要立即安排人手將傷員送往醫(yī)院治療，同時(shí)將情況通知公司領(lǐng)導(dǎo)。工廠所有員工在生產(chǎn)過程中，都必須按照車間主管領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，工作時(shí)，如有不清楚或不明白的地方，員工要主動(dòng)找車間主管領(lǐng)導(dǎo)把疑問搞清楚，不可盲目加工生產(chǎn)，并要求作業(yè)員對(duì)相應(yīng)加工工序的質(zhì)量做自檢自查，以防止批量不合格的產(chǎn)生。員工在上崗前不允許飲酒，工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁任何人隨便串崗，互相閑聊，或坐在一起抽煙。對(duì)請(qǐng)病假者，在恢復(fù)上班時(shí)需提供醫(yī)院有關(guān)證明給經(jīng)理。生產(chǎn)部行為規(guī)范一、總 則為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)管理秩序，提高員工的企業(yè)責(zé)任感，特制定行為規(guī)范。未經(jīng)部門主管同意，不能動(dòng)用該部門的電腦、電話、資料等。4. 現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。第二章 細(xì) 則 第一條 服務(wù)規(guī)范：1. 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。5. 電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。下班后要認(rèn)真關(guān)好門窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作1嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)假制度。本手冊(cè)僅適用于三木公司生產(chǎn)部全體員工，本規(guī)范自頒布之日起生效實(shí)施。若非極特殊情況（如天災(zāi)等不可抗拒因素），生產(chǎn)部不接受電話請(qǐng)假或托人代請(qǐng)假。對(duì)屢教不改者，將給以警告或記過處分，性質(zhì)嚴(yán)重者將給以開除。非本廠（或公司）員工，一律不得隨便進(jìn)入工作車間，以免影響工廠的正常生產(chǎn)，如有特殊情況（如客戶需要或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀考察等）除外，但必須有公司相關(guān)人員的陪同。針對(duì)出現(xiàn)的問題，工廠主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析事故原因，排除可能存在的隱患，并在全廠通告案情以及開展安全警示大教育活動(dòng)。對(duì)因員工個(gè)人工作不認(rèn)真或由員工故意制造批量不合格產(chǎn)品，并導(dǎo)致公司受重大經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)追究當(dāng)事員工的責(zé)任，相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失將從工資中扣除。對(duì)違反公司其他管理規(guī)定的，視問題的性質(zhì)及嚴(yán)重程度給予當(dāng)事人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰或行政處理。 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。二、考勤 ，上下班實(shí)行簽到制。年度內(nèi)曠工十天及以上者予以辭退。事假期間不計(jì)發(fā)工資。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)。 （1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)綜合部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 人事異動(dòng) 一、調(diào)動(dòng)管理 《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)綜合部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。 （1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 （1）提成工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。 （5）計(jì)時(shí)工資制。 ，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，綜合部根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)
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