一般行政績效考核管理辦法-wenkub
2023-04-27 04:58:07 本頁面
【正文】 第二章 績效考核的程序和內(nèi)容任務(wù)績效是指個人及部門任務(wù)完成情況：A、管理績效是指遵守規(guī)章及團隊角色的到位程度：A、分：合格，總體滿足崗位要求；日前。考核對象在直接上級的指導下，根據(jù)職位要求和上級部門的年度工作目標和任務(wù)計劃擬訂《個人年度工作目標計劃書》，經(jīng)直接上級審定簽字后成為職位年度績效考核的重要依據(jù)。在考核期內(nèi)，如有重要工作任務(wù)和目標變化，考核對象須及時將變更情況記錄在計劃書內(nèi)；績效考核評估依據(jù)由四方面構(gòu)成：A、最終考核結(jié)果依據(jù)數(shù)據(jù)匯總得出，直接上級評定、部門間評定、隔級上級評定數(shù)據(jù)的標準合成關(guān)系為辦公室依據(jù)本辦法的規(guī)定對所報考核數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行審查匯總分析，形成管理人員績效考核報呈總經(jīng)理；、所有考核人員的工資包括崗位工資與效益工資兩個部分，日常支薪只支付崗位工資；效益工資在每個季度考核結(jié)束日后發(fā)放；、年度績效考核工作結(jié)束后，由總經(jīng)理在公司年度工作總結(jié)會上通報最終考核結(jié)果，并進行相應(yīng)崗位調(diào)整，對考核優(yōu)秀者，發(fā)給部分獎金。20101111分；④代表由辦公室提供參加集體活動的次數(shù)記錄，評委對被考核人的積極程度評分，兩項各占110分專業(yè)知識政策法規(guī)A．掌握公司規(guī)程、規(guī)章掌握程度③3B．參加公司內(nèi)部培訓的積極程度2C．掌握相關(guān)專業(yè)知識程度③21．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：2．考核者意見：考核者簽字：日期：年日掌握相關(guān)法規(guī)、政策程度③1D．掌握管理知識和成本意識程度③2A．從事該工作年限①1B．獲得優(yōu)秀員工表彰次數(shù)①3C．辦事的計劃和條理性③
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