一般行政績效考核管理辦法(已修改)
2025-04-24 04:58 本頁面
【正文】 行政崗績效考核管理辦法第一章 總 則本辦法所規(guī)定的績效考核是企業(yè)定期對行政崗位員工及主管級別（含副職）以上管理人員的工作績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要人事管理工作?？冃Э己说哪康氖峭ㄟ^對管理人員的定期績效評估，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)?？冃Э己瞬捎媒^對標(biāo)準(zhǔn)方式，即考評人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核，做到公平、公正。本辦法對績效考核的程序和內(nèi)容、績效考核的要素與評價標(biāo)準(zhǔn)、績效考核結(jié)果的運用等作了規(guī)定。本辦法適用于公司行政崗位員工及部門副主管（含）以上所有在職管理人員。第二章 績效考核的程序和內(nèi)容考核依據(jù)主要包括：崗位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度?？己藘?nèi)容主要分為任務(wù)績效和管理績效兩個方面：、任務(wù)績效是指個人及部門任務(wù)完成情況：A、本職工作質(zhì)量：常規(guī)工作合格率、責(zé)任行為到位率、無職工（客戶）投訴；B、本職工作量：單位時間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前）；C、本職責(zé)任事故：一般性責(zé)任事故出現(xiàn)頻率；D、額外工作任務(wù)：上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)任務(wù)。、管理績效是指遵守規(guī)章及團隊角色的到位程度：A、紀(jì)律觀念：服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制；B、組織觀念：橫向溝通、協(xié)調(diào)、合作；C、團隊觀念：團隊和諧，積極進??；D、誠信觀念：維護公司利益，積極預(yù)防和解決問題；E、為穩(wěn)定提高部門或公司未來的績效所做的貢獻。對績效考核每個因素的評價標(biāo)準(zhǔn)均采用五等級記分，記分標(biāo)準(zhǔn)如下：分以上：優(yōu)秀，有很強的組織觀念與創(chuàng)新觀念；分：良好，明顯超出崗位要求；分：合格，總體滿足崗位要求；分：較差，與崗位要求稍有差距；E.6016
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