【總結(jié)】第一篇:財務部安全生產(chǎn)職責 財務部安全生產(chǎn)職責 1、把安全生產(chǎn)投入資金單獨分類列帳。 2、在財務預算中,把安全生產(chǎn)投入所需的資金列入年度財務計劃,并優(yōu)先予以安排。 3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)資金的...
2025-10-16 03:11
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)征文——財務部 安全生產(chǎn)月活動體會 2012年6月迎來了全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,主題是“科學發(fā)展、安全發(fā)展”,我們公司制定好相應的活動實施方案,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組...
2024-11-15 13:10
【總結(jié)】/財務部收費管理員崗位目標和考核指標說明書財務部收費管理員崗位目標1.財務類完成公司應收帳款的回款任務;2.客戶類維護客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。財務部收費管理員考核指標表一.月度考核任務完成指標指標目標信息來源回款率100%根據(jù)實際核算結(jié)果二.季度考核KPI指標指標編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】/最終用戶操作手冊目錄-財務管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
【總結(jié)】3/4崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:財務管理崗位編號:所屬部門:財務直接上級:崗位設(shè)置目的(一句化概括):對集團系統(tǒng)財務進行管理二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上“○”:〇(
【總結(jié)】一、財務管理(FinanceManagement)定義財務管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和管理。 ——(美)JamesC.Van.Horne(現(xiàn)代企業(yè)財務管理)1998年版財務管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關(guān),是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策?! 溃〢rthurJ.Keown(現(xiàn)代財務管理基礎(chǔ))1996年版
2025-04-18 02:33
【總結(jié)】財務部財務管理職位說明書崗位名稱財務部財務管理所在部門財務部直接上級財務部財務主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責表述:負責編制公司的財務預算工作時間百分比:30%組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計劃和部門業(yè)務計劃編制部門財務預算根據(jù)審核過的部門財務預算綜合平衡公司的財務能力,以保證資金運用同資金來源相平衡、財務收入同財務支出相平衡
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】職位說明書——財務部財務管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財務管理副總經(jīng)理職位編號D02所屬部門財務部直接上級財務部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會計、出納、財務分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財務分析工作的正常運行工作職責1.負責協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財務控制和分析制度建設(shè),監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行,處理內(nèi)控和分
【總結(jié)】5/6財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
【總結(jié)】3/4財務管理部關(guān)鍵業(yè)績目標視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務30%公司財務費用控制2%(實際財務費用-預算費用)/預算費用財務管理部10%資產(chǎn)負債率40-60%實際的資產(chǎn)負債率財務管理部10%部門預算執(zhí)行情況=預算實際費用會計
【總結(jié)】財務部管理辦法程序名稱:財務部門概述編制者:財務總監(jiān)審核者:財務總監(jiān)批準人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運作程序,提高酒店的服務質(zhì)量和經(jīng)濟、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-09 08:27
【總結(jié)】深圳某物業(yè)管理公司文件編號修改狀態(tài)A版第0次修改標題財務部工作手冊目錄頁碼第1頁共3頁編制王某某審核王某某批準卜某某序號文件編號文件名稱頁數(shù)01財務部崗位設(shè)置及職
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】財務部管理制度財務部主管工作崗位職責第一條負責組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作關(guān)系。第二條負責編制公司的年度財務預算方案、決算方案,負責編制公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。負責編制公司月、季財務收支計劃和資金使用計劃。第三條負責進行成本費用分析和考核,督促本公司各部門節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。第四條負責利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】程序名稱:財務部門概述編制者:財務總監(jiān)審核者:財務總監(jiān)批準人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運作程序,提高酒店的服務質(zhì)量和經(jīng)濟、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的