版中鐵24局物資采購管理辦法-wenkub
2023-04-27 03:53:59 本頁面
【正文】 復(fù)核：編制：日期：附件3***項(xiàng)目甲控物資清單序號物資名稱規(guī)格型號計(jì)量單位需求數(shù)量概算單價(jià)（含運(yùn)費(fèi)）備注 復(fù)核：編制：日期：附件4 物資采購需求總計(jì)劃項(xiàng)目名稱： 序號物資名稱規(guī)格型號標(biāo)準(zhǔn)或圖號計(jì)量單位項(xiàng)目需求總數(shù)量預(yù)算總價(jià)（元）年度需求數(shù)量備注 本年度次年度1 2 3 4 5 6 7 8 910編制人： 審核人： 聯(lián)系電話： 編制日期：填報(bào)說明：按股份公司、集團(tuán)公司物資集中采購范圍分別填報(bào)。第五十六條 未能及時(shí)上報(bào)該辦法規(guī)定的有關(guān)采購信息或上報(bào)虛假信息的，視情況對物資部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)。對物資采購進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。第四十九條 嚴(yán)重違約、違法的供應(yīng)商，取消其合格供應(yīng)商資格，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)通報(bào)，并上報(bào)股份公司。第四十六條 集團(tuán)公司物資采購中心擬定主要材料供應(yīng)商準(zhǔn)入資格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持歸口管理，非物資部門采購的，物資部門不予辦理驗(yàn)收和點(diǎn)收手續(xù)，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷和支付料款。第四十條 項(xiàng)目部工程部門依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提供計(jì)劃期內(nèi)物資需求，物資部門根據(jù)實(shí)際情況，向選定的供應(yīng)商下達(dá)采購訂單，采購訂單須經(jīng)授權(quán)審批方可執(zhí)行。 第三十七條 各用料單位根據(jù)審批后的招標(biāo)或談判結(jié)果簽訂物資采購合同；集團(tuán)公司直管項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一簽訂合同。第三十三條 采用邀請招標(biāo)方式采購的，邀請的投標(biāo)人數(shù)量必須符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，其資格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；有多個(gè)公司參建的項(xiàng)目，邀請的投標(biāo)人必須包含符合投標(biāo)人資格的各用料單位推薦名單和集團(tuán)公司合格供應(yīng)商名錄上同類物資供應(yīng)商。第三十條 集團(tuán)公司物資采購中心對上報(bào)的物資集中采購計(jì)劃進(jìn)行匯總，形成批次采購計(jì)劃和采購方案，報(bào)設(shè)備物資處審批，集團(tuán)公司物資采購中心根據(jù)審批情況組織實(shí)施。第二十七條 甲控物資、集中采購范圍內(nèi)的物資由項(xiàng)目部物資部門負(fù)責(zé)編制和上報(bào)物資集中采購需求總計(jì)劃和物資集中采購計(jì)劃。第二十四條 項(xiàng)目進(jìn)場后采購前，項(xiàng)目物資部門應(yīng)及時(shí)會(huì)同計(jì)財(cái)?shù)炔块T進(jìn)行市場調(diào)查，形成書面報(bào)告，參與人員簽字確認(rèn)后存檔。1. 不宜由股份公司組織集中采購的鋼材及制品（含鋼結(jié)構(gòu)、鋼板樁）、水泥；2. 粉煤灰、外加劑、商品混凝土、防水材料、土工合成材料、錨具、錨桿、電線電纜、瀝青、橋梁支座、地材等物資；3. 周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、活動(dòng)房等（包含外購、外租）；4. 單批次采購超過5萬元的電料、勞保用品等其它物資。第十八條 甲控物資：建設(shè)單位對其有規(guī)定的，從其規(guī)定，否則納入股份公司、集團(tuán)公司集中采購范圍，按本辦法執(zhí)行。1. 項(xiàng)目部工程部門職責(zé)：負(fù)責(zé)提供工料分析及物資需求總量，包括各種材料的技術(shù)規(guī)范要求以及使用安排計(jì)劃。 參與物資采購合同的談判和簽署；5. 負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)資料的整理歸檔和保管工作；匯總并反饋物資集中招標(biāo)采購合同執(zhí)行情況；6. 收集匯總公司范圍內(nèi)招標(biāo)、合同簽訂、合同履行、市場價(jià)格信息、供應(yīng)商信息、需求信息及供應(yīng)商信用情況并報(bào)集團(tuán)公司物資采購中心。第十三條 各單位物資部門職責(zé)。1. 負(fù)責(zé)制定、完善集團(tuán)公司物資集中采購管理辦法等規(guī)章制度；2. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)集團(tuán)公司物資集中采購工作；3. 參與股份公司合作供應(yīng)商選擇、評價(jià)工作；負(fù)責(zé)選定集團(tuán)公司物資合格供應(yīng)商，公布《集團(tuán)公司物資合格供應(yīng)商名冊》，組織開展供應(yīng)商評價(jià)工作；4. 匯總并向股份公司推薦物資招標(biāo)評標(biāo)專家，及時(shí)更新專家信息；5. 負(fù)責(zé)上報(bào)集團(tuán)公司物資集中采購計(jì)劃；6. 參與集團(tuán)公司各項(xiàng)目部甲控物資采購招標(biāo)；7. 負(fù)責(zé)考核集團(tuán)公司所屬單位物資集中采購工作；8. 負(fù)責(zé)收集、整理、報(bào)送集團(tuán)公司范圍內(nèi)物資集中采購信息；9. 推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)在物資集中采購中的應(yīng)用。第九條 各單位設(shè)立物資采購中心，該中心同時(shí)承擔(dān)集團(tuán)公司物資采購分中心的職能，負(fù)責(zé)本級物資采購及集團(tuán)公司采購中心下達(dá)的物資采購任務(wù)的具體工作。第五條 本辦法適用集團(tuán)公司及所屬各單位生產(chǎn)性物資采購。二○一三年五月十四日 中鐵二十四局集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范物資采購，降低采購成本，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司物資采購管理工作，根據(jù)《中國鐵建股份公司物資集中采購管理辦法》，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 為充分發(fā)揮規(guī)模采購和專業(yè)管理優(yōu)勢，最大限度地實(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1