版中鐵24局物資采購管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 程序組織談判，并做好談判記錄。1. 直管項目（指揮）部上報集團(tuán)公司設(shè)備物資管理處；2. 其它項目部上報所屬單位物資管理部門審核后，報集團(tuán)公司設(shè)備物資處；3. 甲控物資在上報的集中采購計劃中說明。第二十一條 采購合同主體、組織單位的確定，詳見《中國鐵建物資集中采購范圍及分工》。2. 項目部計財部門職責(zé)：負(fù)責(zé)提供本項目甲供、甲控物資目錄及主要物資預(yù)算單價。1．負(fù)責(zé)制定本公司物資采購管理實施辦法等規(guī)章制度；編制并落實項目部物資采購實施細(xì)則；2．負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部貫徹落實股份公司、集團(tuán)公司物資集中采購規(guī)章制度；3．負(fù)責(zé)收集報送新開工工程項目信息、物資集中采購總需用計劃、物資集中采購計劃和物資技術(shù)規(guī)格書；4．參與集團(tuán)公司組織的物資集中采購；5．負(fù)責(zé)考核所屬項目物資集中采購工作。第十條 物資采購管理小組的職責(zé)。第二條 為充分發(fā)揮規(guī)模采購和專業(yè)管理優(yōu)勢，最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益，集團(tuán)公司全面實行物資集中采購，由集團(tuán)公司設(shè)備物資處組織實施。第五條 本辦法適用集團(tuán)公司及所屬各單位生產(chǎn)性物資采購。1. 負(fù)責(zé)制定、完善集團(tuán)公司物資集中采購管理辦法等規(guī)章制度；2. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)集團(tuán)公司物資集中采購工作；3. 參與股份公司合作供應(yīng)商選擇、評價工作；負(fù)責(zé)選定集團(tuán)公司物資合格供應(yīng)商，公布《集團(tuán)公司物資合格供應(yīng)商名冊》，組織開展供應(yīng)商評價工作；4. 匯總并向股份公司推薦物資招標(biāo)評標(biāo)專家，及時更新專家信息；5. 負(fù)責(zé)上報集團(tuán)公司物資集中采購計劃；6. 參與集團(tuán)公司各項目部甲控物資采購招標(biāo)；7. 負(fù)責(zé)考核集團(tuán)公司所屬單位物資集中采購工作；8. 負(fù)責(zé)收集、整理、報送集團(tuán)公司范圍內(nèi)物資集中采購信息；9. 推進(jìn)電子商務(wù)平臺在物資集中采購中的應(yīng)用。 參與物資采購合同的談判和簽署；5. 負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)資料的整理歸檔和保管工作；匯總并反饋物資集中招標(biāo)采購合同執(zhí)行情況；6. 收集匯總公司范圍內(nèi)招標(biāo)、合同簽訂、合同履行、市場價格信息、供應(yīng)商信息、需求信息及供應(yīng)商信用情況并報集團(tuán)公司物資采購中心。第十八條 甲控物資：建設(shè)單位對其有規(guī)定的，從其規(guī)定，否則納入股份公司、集團(tuán)公司集中采購范圍，按本辦法執(zhí)行。第二十四條 項目進(jìn)場后采購前，項目物資部門應(yīng)及時會同計財?shù)炔块T進(jìn)行市場調(diào)查，形成書面報告，參與人員簽字確認(rèn)后存檔。第三十條 集團(tuán)公司物資采購中心對上報的物資集中采購計劃進(jìn)行匯總，形成批次采購計劃和采購方案，報設(shè)備物資處審批，集團(tuán)公司物資采購中心根據(jù)審批情況組織實施。 第三十七條 各用料單位根據(jù)審批后的招標(biāo)或談判結(jié)果簽訂物資采購合同；集團(tuán)公司直管項目部必須由項目部統(tǒng)一簽訂合同。堅持歸口管理，非物資部門采購的，物資部門不予辦理驗收和點收手續(xù)，財務(wù)部門不予報銷和支付料款。第四十九條 嚴(yán)重違約、違法的供應(yīng)商，取消其合格供應(yīng)商資格，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)通報，并上報股份公司。第五十六條 未能及時上報該辦法規(guī)定的有關(guān)采購信息或上報虛假信息的，視情況對物資部門負(fù)責(zé)人給予通報。附件10***物資采購招標(biāo)結(jié)果報告招標(biāo)編號：一、招標(biāo)物資內(nèi)容和數(shù)量包件號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量概算單價市場價格中標(biāo)價格包件1 包件2 二、參加投標(biāo)的單位和評標(biāo)情況：序號單位名稱形式審查資格審查商務(wù)評審技術(shù)評審開標(biāo)報價評標(biāo)價包件11 2 3 4 包件21 2 3 4 三、評標(biāo)委員會評標(biāo)結(jié)果:包件名次中標(biāo)候選人包件1第一名 第二名 第三名 包件2第一名 第二名 第三名 評委：監(jiān)督：四、定標(biāo)與審批：擬選定中標(biāo)人：使用單位：采購中心（分中心）：設(shè)備物資處： 年 月 日 年 月 日年 月 日附件11***物資采購競爭性談判結(jié)果報告編號：一、采購物資內(nèi)容和數(shù)量序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量概算單價市場價格成交價格 二、評審及談判情況：序號單位名稱資格審查資格審查商務(wù)評審技術(shù)評審開標(biāo)報價最終報價包件11 2 3 包件21 2 3 三、評審及談判結(jié)果包件名次單位名稱包件1第一名 第二名 第三名 包件2第一名 第二名 第三名 談判小組：監(jiān)督人員：四、成交與審批擬選定成交供應(yīng)商：使用單位：采購中心（分中心）：設(shè)備物資處： 年 月 日 年 月 日年 月 日附件12采購訂單(訂單號： ）訂單至：（供應(yīng)商名稱） 聯(lián)系人： 電話： 手機： 傳真：收貨單位： 聯(lián)系人： 電話：
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