【正文】 后，分包單位與總包單位簽訂工程分包配合協(xié)議，總包單位負(fù)責(zé)按合同（或協(xié)議）條款的約定對分包單位施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明進(jìn)行綜合管理，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管理過程中出現(xiàn)的問題，工程部負(fù)責(zé)做好監(jiān)督和進(jìn)一步協(xié)調(diào)工作；經(jīng)建設(shè)方同意總包方自行分包的分包單位，總包單位應(yīng)視同自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行管理。 工程部是本公司對工程項(xiàng)目建設(shè)過程全面管理的實(shí)施部門，工程部對自己的管理行為負(fù)責(zé)。監(jiān)理公司受本公司委托對工程建設(shè)過程現(xiàn)場管理的實(shí)施負(fù)責(zé)。未經(jīng)建設(shè)單位同意,總包單位不得私自將承包工程的任何部分進(jìn)行肢解分包，任何情況下，總包單位不得將承包工程中的主體項(xiàng)目進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包。確需設(shè)計變更時，由總工室將設(shè)計變更下達(dá)至工程部，工程部收到變更指令后必須立即組織施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員對變更部位的現(xiàn)場情況進(jìn)行確認(rèn)，落實(shí)變更施工，然后按簽證程序辦理工程變更簽證。 監(jiān)理方應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂后7天內(nèi)將單位資質(zhì)證書復(fù)印件、本項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單及相應(yīng)的資質(zhì)證書復(fù)印件（總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證需帶原件）、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報工程部審查（備案）；工程施工合同簽訂15天前將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報工程部審查（備案）。工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)總監(jiān)責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任本職工作，或有兼職其他項(xiàng)目、不堅(jiān)守工地等行為，建設(shè)方有權(quán)要求監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)；同時要求總監(jiān)確保通訊全天候暢通，每周在崗不得少于6天，否則給予200/天的處罰。 工程施工合同簽訂前，要求項(xiàng)目監(jiān)理部針對監(jiān)理范圍和工程特點(diǎn)，結(jié)合國家和地方政府的相關(guān)規(guī)定、監(jiān)理規(guī)劃等，制定出有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明及投資控制等方面的管理目標(biāo)和制度，并提出獎懲辦法，同時分別各工種和關(guān)鍵部位（工序）制定一系列的控制辦法，主要針對施工違約、不嚴(yán)格按程序報驗(yàn)、出現(xiàn)質(zhì)量安全問題不按要求整改到位、不執(zhí)行或推遲執(zhí)行監(jiān)理和建設(shè)方的指令等制定處罰措施，工程部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，以此作為監(jiān)理人員進(jìn)行日常監(jiān)理工作的依據(jù)（為對施工單位實(shí)行有效管理，可考慮作為施工合同的附件）。 監(jiān)督監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，協(xié)調(diào)其與工程其他相關(guān)方之間的關(guān)系；對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理程序、施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對應(yīng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,監(jiān)理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。在簽訂監(jiān)理合同時，建設(shè)方將從總監(jiān)理費(fèi)用中提取一定比例用作現(xiàn)場監(jiān)理人員績效考評工資的發(fā)放，由工程部每月進(jìn)行考評報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后作為其計算當(dāng)月績效工資的依據(jù)。 監(jiān)理方在工程監(jiān)理過程中,應(yīng)堅(jiān)持平等、公正的原則，盡職盡責(zé)。 協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部檢查總包單位項(xiàng)目部各類管理制度的建立健全情況，并督促項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督其執(zhí)行；對管理制度不完善、制度執(zhí)行不力的提出整改意見并限期整改。 不定期檢查施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明及進(jìn)場材料的質(zhì)量情況，并經(jīng)常核查施工進(jìn)度情況，明確節(jié)點(diǎn)工期，以時間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制工程形象進(jìn)度；制定詳細(xì)的施工質(zhì)量、安全文明管理制約措施和施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度遲延暫扣工程款的措施，并定期組織檢查評比，按制定的獎懲制度將獎罰情況當(dāng)月張榜公布；工程施工中，應(yīng)積極組織引導(dǎo)總包方在節(jié)點(diǎn)時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時調(diào)整目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成時間。 明確總包方與分包方、各專業(yè)承包商之間的關(guān)系及總包方在整個工程施工中在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明等方面的責(zé)權(quán)，明確總包對分包需配合的內(nèi)容和相關(guān)處罰措施，充分發(fā)揮工程參與各方的綜合管理能力；總包單位對所承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，必須經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可，總包方對所承包項(xiàng)目范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，更不允許對所承包項(xiàng)目進(jìn)行肢解分包。 施工過程中，對總包方發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，及時向總工室或設(shè)計公司提出和聯(lián)系設(shè)計變更，并及時傳送信息、跟蹤設(shè)計變更問題的執(zhí)行和落實(shí)情況（經(jīng)總工室簽字確認(rèn)后下發(fā)的設(shè)計變更方為有效）；對公司及其他指令性部門提出的整改意見，無條件落實(shí)總包單位完成。 技術(shù)核定（洽商）單應(yīng)先報項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)核定后報工程部審查批準(zhǔn)；對于工程量變更的審核，總包方應(yīng)先提交變更依據(jù)及工程量計算書給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目監(jiān)理部收到工程量變更簽證單必須及時完成審核工作后交工程部審查確認(rèn)。分包工程施工合同簽定后，督促分包方在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)場，并督促分包、專業(yè)承包單位與總包單位及時簽訂分包工程配合協(xié)議，參與協(xié)調(diào)其進(jìn)場前的各項(xiàng)工作以及與各單位的銜接工作。 協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部對分包、專業(yè)承包單位進(jìn)場使用的材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格實(shí)施材料進(jìn)場、使用報審制度（分包方的材料報審程序參照總包方執(zhí)行），確保工程質(zhì)量。 通過工程例會、工程專題會議等協(xié)調(diào)處理其與工程其他參與各方的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)分包與總包的配合工作，并要求分包方施工的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工序完成時間等，必須滿足總包方的統(tǒng)一要求。 根據(jù)建設(shè)方規(guī)定的施工現(xiàn)場平面布置原則，總承包商應(yīng)在進(jìn)場前向監(jiān)理方和建設(shè)方提交施工現(xiàn)場布置圖及詳細(xì)的實(shí)施方案，工程開工前按批準(zhǔn)的方案完成施工現(xiàn)場場地布置及臨時設(shè)施的施工。承包商項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部及本公司有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行全面的自審，把審查出的問題或意見在圖紙會審時予以解決。 施工期間的工程例會施工期間的工程例會由總監(jiān)理工程師主持。通過會議，形成統(tǒng)一意見，制定工作方針，明確實(shí)施或改進(jìn)措施，達(dá)到共同目的，會議紀(jì)要由監(jiān)理方整理并及時抄送至與會單位。 安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ1302001）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB5010493）等的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理方、施工方制定的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求，并遵守國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。工人進(jìn)場未進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員無證上崗的每人罰50～100元，并勒令增補(bǔ)合格后方準(zhǔn)繼續(xù)施工；特種作業(yè)人員違章作業(yè)的，每人次罰款50～200元；管理人員違章指揮的，每人次罰款100～500元。外腳手架搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)施工方案并報審，使用的鋼管顏色應(yīng)符合建設(shè)方的統(tǒng)一規(guī)定（施工合同中明確），外側(cè)滿掛合格的密目式安全網(wǎng)（臨街立面應(yīng)用新安全網(wǎng)張掛），不按規(guī)定的不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在相關(guān)政府部門檢查中受到批評的，每次罰款3000元，在新聞媒體通報批評的，每次罰款5000元。 生活區(qū)辦公區(qū)域由建設(shè)方統(tǒng)一組織施工辦公用房，施工單位根據(jù)使用的數(shù)量、面積，按比例分?jǐn)偝鲑Y。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和衛(wèi)生設(shè)施，并保持衛(wèi)生整潔，炊事人員持健康證上崗。各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工人員多少、生活區(qū)域大小設(shè)置一定數(shù)量的專職衛(wèi)生保潔員，確保生活區(qū)清潔、衛(wèi)生、不積水。各施工單位必須安排專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，統(tǒng)一保安服裝，接受建設(shè)方保衛(wèi)部門的管理；進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴工作卡，工作卡由建設(shè)方統(tǒng)一確定樣式，各施工單位自行安排制作。 標(biāo)識系統(tǒng)各標(biāo)段的入口處應(yīng)設(shè)有“五牌一圖”，整個工地做到規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，嚴(yán)禁利用腳手架掛設(shè)“五牌一圖”。平時檢查對文明施工未達(dá)到規(guī)定要求的，責(zé)令停工整改外并處罰款。施工現(xiàn)場不按規(guī)定堆放材料的，罰500～1000元；材料堆放不整齊或堵塞交通的，每次罰款50～200元。在建工程內(nèi)擅自住人的，罰款200～1000元；現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處大便的，罰款1000元。衛(wèi)生不符合要求的，每次罰款100～500元。在檢查中被政府有關(guān)部門批評的，每次罰款1000元，被新聞媒體通報批評的，每次罰款2000～5000元。4 施工臨時用電管理 工程開工前，各施工單位應(yīng)把用電負(fù)荷情況及電氣設(shè)備平面布置圖提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師會同建設(shè)方電氣專業(yè)工程師匯總，進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的綜合協(xié)調(diào)，并提出施工現(xiàn)場臨時用電總體布置方案。 施工臨時用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，配電柜內(nèi)安裝的元器件應(yīng)符合國家規(guī)定要求，安裝應(yīng)牢固、規(guī)范，確保操作維修方便；配電房的防雷接地要符合規(guī)范要求，現(xiàn)場臨時線路的絕緣性能應(yīng)良好，接地或接零均應(yīng)符合規(guī)范要求。6 對施工人員的管理及其它 施工單位應(yīng)盡量保持員工的相對穩(wěn)定，減少施工人員的頻繁變動，確保施工現(xiàn)場的和諧發(fā)展。工程施工期間，非施工人員原則上不得進(jìn)入作業(yè)場所；對管理不力的總包單位每次罰款500元。2 各工序隱蔽工程的驗(yàn)收工作在施工過程中必須嚴(yán)格進(jìn)行，在班組自檢和項(xiàng)目部質(zhì)量部門檢查合格的基礎(chǔ)上方可提交監(jiān)理方驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后報工程部檢查。5 分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量等級的評定應(yīng)按照現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范和本單位相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定要求進(jìn)行，重要工序的檢查驗(yàn)收工作應(yīng)按專項(xiàng)工程進(jìn)行。關(guān)于工程質(zhì)量控制的具體控制要點(diǎn)及常見質(zhì)量通病防治參見附件《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)與常見質(zhì)量