【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度 某房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司 工程部管理制度 二○一五年四月一日第1頁 · 第一章總則 第一條 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理...
2024-10-17 22:44
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條:在建工程項目,根據(jù)工程情況,必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計劃,開工前七天報公司技術(shù)部門審批。第二條:對工程的軸線、標(biāo)高的放線測量,必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗實,再報業(yè)主(監(jiān)理)人員核查后,才能進入下道工序施工。第三條:對進場的原材料,必須出具合格證明、質(zhì)保資料
2025-04-15 12:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構(gòu) 51公司組織管理機構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】四川省鴻源星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程技術(shù)部管理制度第1頁共10頁四川鴻源星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程技術(shù)部管理制度一、崗位職責(zé)1、工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)·負(fù)責(zé)主持項目建設(shè)實施的全面工作,對項目自開工準(zhǔn)備到竣工驗收,實施全過程、全面管理。·研
2024-12-15 23:22
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計部管理制度規(guī)劃設(shè)計部管理制度1、項目前期工作指導(dǎo)書2、審圖管理辦法3、施工圖委托管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點6、施工圖設(shè)計合同補充協(xié)議7、相關(guān)表格為使規(guī)劃設(shè)計部日常工作達到規(guī)范化、制度化,
2025-07-20 00:20
【總結(jié)】京御地產(chǎn)工程管理表格文件編號: JYGC-NYBG版?本?號: 201001執(zhí)行時間: 年 月 日撰寫人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日京御地產(chǎn)工程管理部2010
2025-07-01 00:14
【總結(jié)】工程系統(tǒng)及董事辦管理制度、流程、表格修訂會審說明一、在081005版《工程技術(shù)管理部管理制度》基礎(chǔ)上對制度進行了修訂:1、《設(shè)計過程管理辦法》:針對設(shè)計合同一般有約定,但并未得到完全執(zhí)行的圖紙電子文件問題,在條增加了電子文件交接內(nèi)容。2、《業(yè)務(wù)辦證管理辦法》:首先,針對原版本基本上是各政府部門辦事流程且頁數(shù)超長(32頁)不適合做
2025-02-10 07:40
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 第一章總則 第一條網(wǎng)站是公司對外形象宣傳的重要窗口,為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理,促進公司及行業(yè)內(nèi)信息的...
2024-11-09 05:17
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司薪酬管理制度 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源部 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 薪酬管理手冊(試行版) 2013年12月 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源部 目錄 ...
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司合同預(yù)算部的管理制度成本核算部?負(fù)責(zé)公司的成本管理體系的建立、完善、動態(tài)成本管理以及成本分析與改進,是公司的項目成本控制中心;部門職責(zé)1、協(xié)助招標(biāo)管理1)負(fù)責(zé)編制公司招標(biāo)的經(jīng)濟標(biāo)書;2)負(fù)責(zé)審核招標(biāo)成本控制價;2、成本管理1)成本管理體系①建立和完善公司成本控制體系,對項目的整體成本進行控制和管理;②策劃、制訂和實施公司房地
2025-08-07 07:33
【總結(jié)】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減房地產(chǎn)工程部管理制度及措施一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置1、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程2、工程部的崗位設(shè)置
2025-04-24 14:54
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度(DOC) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度 二零一六年二月二十五日 第一章 人事管理制度 總則 為了加強公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度2011-05-0609:57:24???來源:一、目的為科學(xué)合理的計劃使用資金,避免造成資金的盲目無序使用,使公司有限資金能充分發(fā)揮效力,為公司經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本預(yù)算管理制度。二、全面預(yù)算的內(nèi)容全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為總預(yù)算和專門預(yù)算??傤A(yù)算是指預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表。專門
2025-04-17 05:34
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司晉升管理制度 一、目的 為規(guī)范員工晉升管理,給內(nèi)部優(yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展機會,發(fā)展公司人才團隊,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)正式...
2024-11-09 05:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司安全管理制度 安全管理制度 第一章 總則 第一條目的 為加強公司的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作的順利開展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患的原則...
2024-11-09 18:56