房地產(chǎn)公司工程部管理制度-wenkub
2023-04-27 03:23:39 本頁面
【正文】 工驗收及移交。（6） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（2） 負責項目施工現(xiàn)場“三通一平”及工程規(guī)劃放線（驗）線工作。（6） 協(xié)助辦理《工程施工許可證》。（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 負責工程部的日常管理工作。1 負責組織設計單位（部門）和承建單位（施工隊）進行工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告。 負責參與承建單位的選擇和招、投標工作 主持審批承建單位提出的組織設計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。 負責工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導和參與工程預算。對工程項目的質(zhì)量、進度、投資、資金負責，管理協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)地方干擾等方面的關(guān)系，保證工程的順利實施，由總工程師和工程部經(jīng)理對實施情況考核。二、工程建設項目人員配置及崗位職責： 工程部人員配置：總工程師（1名），工程部經(jīng)理（1名），土建工程師（2名），水電工程師（1名），安全員（1名），資料員（1名）。 負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。 負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。1 負責督促竣工工程資料存檔。 配合開發(fā)部、銷售部門等部門進行項目前期運作，提出合理建議。（3） 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 負責項目管理。（3） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（7） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（11） 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。 負責與設計單位協(xié)調(diào)（1） 參與設計單位的選擇。（5） 協(xié)調(diào)設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。土建工程師崗位職責： 職務名稱：土建工程師直接上級：總工程師，工程部經(jīng)理工作職責： 熟悉圖紙，參與圖紙會審，做好會審記錄，形成書面圖紙會審紀要。 加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實施工進度計劃、安全質(zhì)量目標，以實際與計劃進行比較。 檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進場材料進行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗的材料不進場，未實驗合格的材料不投入使用。（包括工作程序、建設程序）1 分階段收集各類施工資料，并進行歸類、整理以備歸檔之用，必要時協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報送和報檢。 負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理；確保所有電線必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品，材料要合格；確保各水電施工工藝到位，符合施工規(guī)范，驗收要嚴謹。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足電工藝流程。嚴格控制質(zhì)量、進度，確保水電安裝工程的價款及工程量符合合同要求。 負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。 負責對施工單位臨時用水用電設備的檢查、監(jiān)督及收費：負責在自來水部分、電燈部分、動力部分的臨時水電使用范圍內(nèi)，對管線布臵施工用水；施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場用水、消防用水等臨時用水量計算及實施施工現(xiàn)場臨時用電計劃，根據(jù)施工機械表，計算用電量。項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理，項目開工前的臨電、臨水布臵，為各進場施工單位提供水電接口，與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工，對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象，制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定
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