【總結(jié)】第一篇:工程部績效考核管理辦法(范文) 2010-03編號:HR—JX—001版本深圳市樂的美光電有限公司文件名:工程部人員績效考核管理頁碼辦法編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期工程部人員績效考核管理辦法制...
2024-11-15 13:22
【總結(jié)】工程部技術(shù)管理辦法編制:復(fù)核:批準(zhǔn):XX工程局有限公司XX地鐵三號線土建工程XX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇年月目錄1總則 12管理體制和職責(zé) 13設(shè)計(jì)文件(圖紙)審核管理辦法 44
2025-04-12 02:17
【總結(jié)】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,有效控制工程建設(shè)進(jìn)度,保證工程項(xiàng)目建設(shè)工期,特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項(xiàng)目實(shí)
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】1四川省廣元至巴中高速公路工程項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法(試行)第一章總則第一條為使廣巴高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于廣巴高速公路建設(shè)管理的全過程。第三條工程進(jìn)度控制應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)
2024-12-16 00:11
【總結(jié)】1
2025-01-22 03:07
【總結(jié)】項(xiàng)目工程部組織章程及管理辦法第一部分工作職責(zé)項(xiàng)目工程部經(jīng)理工作職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià);組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相
2025-04-18 01:58
【總結(jié)】工程管理程序文件編號:CEM-2021-001版號:GCB/J頁碼:第1頁共22頁監(jiān)理工作管理辦法滄州中鐵裝備制造材料有限公司監(jiān)理工作管理辦法編制趙淼軍日期2021-12-8審核袁乙木日期2021-12-9批準(zhǔn)日期
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】第一篇:工程進(jìn)度款管理辦法 福建省南平三建工程有限公司工程進(jìn)度款 支付管理辦法 為加強(qiáng)對公司所屬建設(shè)工程項(xiàng)目工程款申請和支付程序的管理,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工程項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及...
2024-10-09 00:12
【總結(jié)】 第1頁共21頁 工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法 第一章總則 第一條編制目的 為了加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,明確管理職責(zé),有效控制工程施工 進(jìn)度,保證項(xiàng)目有序、高效運(yùn)行,完成集團(tuán)的一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃, 確保工...
2024-09-20 13:48
【總結(jié)】文件名稱工程部項(xiàng)目管理人員休假管理辦法版本號碼V0101N20140910GCB-LHL文件等級□AAA????□AA??????■A發(fā)行部門工程部編制羅惠玲部門√是??????×
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》的通知各跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對公司所管建項(xiàng)目情況,特別是部份項(xiàng)目對所有隱蔽工程均實(shí)行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴(yán)重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》,請各有
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】工程變更、現(xiàn)場簽證管理辦法二○一二年七月第一章總則第一條為提高項(xiàng)目公司工程管理水平,有效控制工程成本,規(guī)范在建項(xiàng)目工程變更、現(xiàn)場簽證的行為,特制定本管理辦法。第二條工程變更、現(xiàn)場簽證的管理原則“以事前控制為主”。在設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目公司應(yīng)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,并聘請專家或設(shè)計(jì)監(jiān)理參與實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,主動(dòng)影響設(shè)計(jì)、有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】工程量簽證管理辦法第一章總則第一條為完善公司工程項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)制,規(guī)范工程量簽證程序,確保工程簽證的有效性及可執(zhí)行性,提高工作質(zhì)量與效率,促進(jìn)相互監(jiān)督,加強(qiáng)約束意識,特制定本辦法。第二條從嚴(yán)控制工程量簽證是有效控制工程造價(jià)的重點(diǎn)之一。本制度中的工程指所有竣工結(jié)算付款前需編制決算的工程,包括公司所有
2025-08-30 00:05
【總結(jié)】工程部技術(shù)管理辦法編制:復(fù)核:批準(zhǔn):XX工程局有限公司XX地鐵三號線土建工程XX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇年月1目
2024-09-11 09:08
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的(一)為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。(二)通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)