【正文】 工程管理辦法潤豐集團(tuán)福建潤鼎置業(yè)有限公司 目 錄第一章 潤豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面： 5開工方面： 5主體工期方面： 5二、合同下發(fā)方面： 5（1）工程口與原招標(biāo)中心開會(huì)討論成果： 6（2） 綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計(jì)劃模塊 8別墅施工計(jì)劃模塊： 8多層（6層）施工計(jì)劃模塊 9酒店（四層裙樓、五層塔樓）施工計(jì)劃模塊： 10第二章 潤豐集團(tuán)工程質(zhì)量管理操作辦法 12第一節(jié) 總則 12第二節(jié) 質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) 12第三節(jié) 質(zhì)量檢查辦法 12第四節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督部各專業(yè)節(jié)點(diǎn)檢查內(nèi)容 13 13 16（含弱電部分） 17 17 19第三章 潤豐集團(tuán)工程質(zhì)量監(jiān)察細(xì)則 20一、 177。 20（一）基礎(chǔ)施工 20（二）基坑支護(hù) 20（三）地下室施工 21二、177。（主體施工階段） 21（一）模板工程 21（二）鋼筋工程 22（三）混凝土工程 22（四）砌體工程 22（五）抹灰工程 23（六）防水工程 23（七）屋面西瓦（水泥瓦）安裝 23（八）外墻施工 23三、安裝施工階段 24（一）鋁合金門窗安裝 24（二）GRC安裝 24（三）欄桿安裝工程 24（四）煙道安裝工程 25（五）水電安裝工程 25（六）通風(fēng)及空調(diào)工程 26（七）幕墻工程 26（八）智能化系統(tǒng)工程 26（九）防雷工程 26（十）電梯安裝工程 26（十一）發(fā)電機(jī)安裝工程 27（十二）地暖工程 27（十三）鋼結(jié)構(gòu)工程 27四、豪裝工程階段 27五、室外配套施工階段 29（一）園建工程 29（二）園林綠化工程 30（三）道路管網(wǎng)工程 30第四章 工程變更簽證制度 30第一節(jié) 工程變更 30第一條 工程變更包括設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定 30第二條 工程變更性質(zhì)界定 31第三條 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的分類和立項(xiàng) 31第四條 工程變更的審核 32第五條 工程變更文件的標(biāo)識(shí)、下發(fā)和管理 33第六條 工程變更的結(jié)算和支付 33第二節(jié) 現(xiàn)場簽證 33第七條 簽證核心原則 33第八條 現(xiàn)場簽證的內(nèi)容 34第九條 現(xiàn)場簽證申請的審批內(nèi)容和審批流程 34第十條 簽證實(shí)施 34第十一條 簽證的結(jié)算審核內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定 35第三節(jié) 緊急情況的辦理 36第四節(jié) 工程變更及現(xiàn)場簽證臺(tái)賬（監(jiān)理單位填報(bào)） 36第五節(jié) 其他 3637 / 37第一章 潤豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)一、工程建設(shè)方面：開工方面：（1）完成部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓后即進(jìn)行總規(guī)的非正式批復(fù)工作；（2）取得總規(guī)的非正式批復(fù)后即組織詳勘進(jìn)場鉆探；（3）詳勘開鉆后15天內(nèi)出柱狀圖；（4）出柱狀圖后3天內(nèi)制定完成基礎(chǔ)方案（建議各公司的基礎(chǔ)方案可優(yōu)先選用壓樁的形式）并通過集團(tuán)設(shè)計(jì)院審批（其中集團(tuán)設(shè)計(jì)院的審批時(shí)間為1天）；（5）通過設(shè)計(jì)院審批后7天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)；（6）基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)完成后即可樁基動(dòng)工。主體工期方面：1層地下室的，土方工程2個(gè)月，樁基工程2個(gè)月，主體開工至177。；地上部分，首層、頂層10天/層，；封頂后至竣工的時(shí)間，32層的工期6個(gè)月，11層的4個(gè)月；竣工后三個(gè)月毛坯交樓，毛坯后2～3個(gè)月豪裝交樓；春節(jié)期間可有20天的停工期。單棟別墅：地下室45天，地上15天/層，封頂后3個(gè)月毛坯竣工；整片區(qū)域別墅可在單棟的工期上加2個(gè)月的流水期。對兩層地下室的工期，以及對酒店、六大中心、商業(yè)廣場等未作具體規(guī)定。二、合同下發(fā)方面：公司無明文規(guī)定。綜合計(jì)劃部曾調(diào)研制定過，未發(fā)文；工程口與原招標(biāo)中心亦曾開會(huì)討論過，分別如下：（1）工程口與原招標(biāo)中心開會(huì)討論成果：A 基礎(chǔ)工程相關(guān)的合同要求：①樁基礎(chǔ)、大型土石方、基坑支護(hù)工程合同：開工前15天提供；②樁基檢測合同（靜壓樁）：開工前提供；③樁基檢測合同（沖、鉆孔樁）：開工后15天提供。B 主體工程的相關(guān)合同要求：①人防設(shè)備工程合同：土方開挖完成前提供； ②消防合同：地下室底板完成前提供（需在合同下發(fā)前2個(gè)半月提供設(shè)計(jì)圖紙）；③電梯工程合同：177。；④煤氣工程合同：177。；⑤智能化、電信、電視工程合同：結(jié)構(gòu)封頂前提供；⑥首層大堂及標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室裝修工程合同：竣工前4個(gè)月提供；⑦戶內(nèi)豪華裝修工程合同：竣工前3個(gè)月提供。C配套工程的相關(guān)合同要求：①發(fā)電機(jī)安裝工程合同：結(jié)構(gòu)封頂前1個(gè)月提供；②永久供電工程合同：竣工前4個(gè)月提供；③（園林、室外排水等）配套工程合同：竣工前3個(gè)月提供；④變頻供水工程合同：竣工前3個(gè)月提供；⑤永久供水工程合同：竣工前2個(gè)月提供；⑥室內(nèi)環(huán)境檢測合同：竣工前1個(gè)月提供；⑦外墻清洗工程合同：交樓前1個(gè)月提供。（2） 綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計(jì)劃模塊別墅施工計(jì)劃模塊：多層（6層）施工計(jì)劃模塊酒店（四層裙樓、五層塔樓）施工計(jì)劃模塊： 第二章 潤豐集團(tuán)工程質(zhì)量管理操作辦法第一節(jié) 總則第一條 質(zhì)量檢查分為：日常抽檢、節(jié)點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查。第二條 質(zhì)量檢查依據(jù)：現(xiàn)行國家及地方或行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有效的設(shè)計(jì)資料、工程合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各種專項(xiàng)方案。第二節(jié) 質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)第三條 日常抽檢標(biāo)準(zhǔn)：每月要求對工程、材料、設(shè)備檢查不少于2000點(diǎn)，按樓盤項(xiàng)目均衡分布。檢查點(diǎn)數(shù)分布依據(jù)：各樓盤的點(diǎn)數(shù)=該盤工程項(xiàng)目數(shù)量占公司在建總項(xiàng)目數(shù)量的百分比2000。第四條 日常抽檢必須有針對性地確定檢查內(nèi)容和檢查重點(diǎn)，并按子分部工程、分項(xiàng)分類要求，制定檢查計(jì)劃。檢查部位必須隨機(jī)選定，并按工程進(jìn)度所涉及的分項(xiàng)均衡分布，以使檢查結(jié)果趨向正態(tài)分布，減少主觀影響。第五條 節(jié)點(diǎn)檢查是對各項(xiàng)目工程重要實(shí)體質(zhì)量的必檢內(nèi)容，按各專業(yè)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)內(nèi)容對關(guān)鍵工序、重要部位的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。節(jié)點(diǎn)檢查貫穿于日常檢查過程中。節(jié)點(diǎn)檢查內(nèi)容詳見附件一。第六條 專項(xiàng)檢查是對影響工程實(shí)體安全、使用功能及觀感較大的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查以及公司指派的專項(xiàng)調(diào)查。第三節(jié) 質(zhì)量檢查辦法第七條 在質(zhì)量檢查過程中，質(zhì)量監(jiān)督部按照發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，分別采取下發(fā)《質(zhì)量安全問題整改通知單》（附件二）、《質(zhì)量安全問題整改函》（附件三）、《質(zhì)量問題砸掉返工通知單》（附件四）等形式進(jìn)行處理，對于重大質(zhì)量問題、事故，必須及時(shí)形成專題報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量工程師在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)當(dāng)時(shí)下發(fā)《質(zhì)量安全問題整改通知單》，經(jīng)現(xiàn)場責(zé)任工程師確認(rèn)歸檔，并在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查； 對于比較重要的質(zhì)量問題在現(xiàn)場簽發(fā)《質(zhì)量安全問題整改通知單》后，還需另外正式下發(fā)《質(zhì)量安全問題整改函》并抄送公司相關(guān)部門和抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 質(zhì)量工程師在發(fā)現(xiàn)需砸掉返工的質(zhì)量問題后，應(yīng)現(xiàn)場簽發(fā)《質(zhì)量問題砸掉返工通知單》，并由責(zé)任工程師簽字確認(rèn)后，對不合格項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行現(xiàn)場砸掉或返工處理，需砸掉的不合格實(shí)體,由保安負(fù)責(zé)實(shí)施，返工完成后，工程部需通知質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行復(fù)查；對于重大質(zhì)量問題或質(zhì)量