【正文】 工程的復(fù)查和推薦申報上級優(yōu)質(zhì)工程。（八）負責(zé)推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，收集歸檔省級以上優(yōu)質(zhì)工程證件和質(zhì)量事故處理材料。（五）對總部直屬分公司的工程竣工驗收工作進行把關(guān)，必要時派員參加。（四）按規(guī)定上報質(zhì)量報表，組織定期和不定期的質(zhì)量檢查和內(nèi)審。第十五條 集團公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)（一）執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標準，組織落實、貫徹、檢查督導(dǎo)并管理集團公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動及 ISO9001 質(zhì)量保證體系的運行情況。（二）貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范、標準、規(guī)程及集團公司相關(guān)文件、規(guī)定。（六）確保集團公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。（二）簽發(fā)質(zhì)量規(guī)章制度，確保建立、保持有效的質(zhì)量管理體系，以實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標。第四章 質(zhì)量管理責(zé)任制第十二條 建立工程質(zhì)量終身負責(zé)制。并根據(jù)實際情況按下列方式配臵相關(guān)人員：（一）依據(jù)工程合同價款配備相關(guān)人員。檢查中發(fā)現(xiàn)隊伍素質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標要求的，責(zé)令更換施工隊伍，以杜絕施工隱患，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。（二）嚴格按圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。第三章 質(zhì)量保證體系第八條 集團公司總裁對所有工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對所有工程質(zhì)量負專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；集團公司技術(shù)質(zhì)量部對所有工程負監(jiān)督管理責(zé)任；區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司對項目部所有工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目經(jīng)理對承擔(dān)施工的單位工程質(zhì)量負全面責(zé)任。第四條 本制度主管部門為集團公司技術(shù)質(zhì)量部。據(jù)國家和上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標準，結(jié)合集團公司管理模式及特點，制定本制度。第二條 集團公司技術(shù)質(zhì)量管理部負責(zé)集團公司的全面質(zhì)量管理。第二章 質(zhì)量方針與目標管理第五條 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針：遵規(guī)守法 安全文明施工 建造優(yōu)質(zhì)精品工程；誠信經(jīng)營 服務(wù)客戶滿意 創(chuàng)建中太企業(yè)品牌；科技興企 創(chuàng)新發(fā)展中太 鑄就和諧發(fā)展企業(yè)；優(yōu)化環(huán)境 造福人類社會 追求人與自然和諧。對無區(qū)域公司、分公司等管理層級的各級直屬單位，缺失的管理層級職責(zé)由上級單位直接代行，具體職責(zé)內(nèi)容參見《集團公司各管理層級職責(zé)與權(quán)限劃分暫行規(guī)定》（中建字［2012］5 號文件）。（三）加強質(zhì)量檢查力度，嚴格按質(zhì)量計劃和規(guī)章制度貫徹落實。（六）嚴格管理，服務(wù)熱情周到。其中，5000 萬元以下的項目配備專職質(zhì)檢員 1－2 名；5000 萬元以上的項目配臵質(zhì)檢工程師 1 名、專職質(zhì)檢員 23 名。參與施工的各級管理人員和操作者都要按各自的職責(zé)對自己經(jīng)手的工程質(zhì)量負責(zé)。（三）主持制定和頒布集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，代表集團公司向顧客做出承諾。（七）領(lǐng)導(dǎo)集團公司質(zhì)量檢查活動，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（三）重點工程項目施工組織總設(shè)計（或方案）、創(chuàng)優(yōu)計劃及質(zhì)量保證措施的審批。（二）組織實施《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等、停止點的圖片和工程資料等，監(jiān)督管理各施工單位的各項驗收工作。負責(zé)本部門的質(zhì)量記錄和文件資料的管理。（十一）嚴守企業(yè)秘密。檢查和內(nèi)審。（五）組織專職質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考試。（八）對施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故進行決策和處理。（十）嚴守企業(yè)秘密。（二）貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范、標準、規(guī)程及集團公司相關(guān)文件、規(guī)定。第十八條 區(qū)域公司、分（子）公司工程管理部質(zhì)量管理職責(zé)(一)負責(zé)本單位的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及集團公司技術(shù)標準及規(guī)定。（五）審查工程技術(shù)及竣工資料。（八）嚴守企業(yè)技術(shù)秘密。督促、指導(dǎo)開展 QC 小組活動，嚴格質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量問題，組織分析原因和整改措施。（六）正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)。第二十條 項目部總工（技術(shù)員）質(zhì)量管理職責(zé)（一）負責(zé)本項目的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及集團公司技術(shù)標準及規(guī)定。（五）負責(zé)督導(dǎo)、推動創(chuàng)優(yōu)工作，落實提交創(chuàng)優(yōu)工程上報資料（主要包括施工圖審查合格書、建設(shè)項目選址意見書、施工許可證、土地使用證、規(guī)劃驗收報告、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量保證措施等資料）。（八）工程開工后向上一級技術(shù)質(zhì)量管理部門報送“項目部施工現(xiàn)場管理人員報審備案表”（見附件 3） 一份。業(yè)務(wù)上受所屬分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)。對自檢不合格的地方應(yīng)提出切實有效的補救措施。配合施工人員及時糾正和解決質(zhì)量問題。對所做工作的規(guī)范性、真實性負責(zé)。愛護測量儀器設(shè)備，負責(zé)定期組織送檢、維修保養(yǎng)并妥善保管，確保測量儀器正常完好、量值準確，并保存測量設(shè)備的年檢合格證。（二）試驗人員應(yīng)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，及時向項目部相關(guān)人員通報結(jié)果。（四）嚴守企業(yè)秘密。（四）負責(zé)做好工程技術(shù)資料積累、整理、簽證、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；對來往文件資料及時收發(fā)、登記臺帳，并視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交相關(guān)人員批閱，并送有關(guān)部門辦理；確保所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，可使用復(fù)印件，但必須加蓋公章、注明出處。（八）工程完工后，負責(zé)將所有工程檔案資料收集齊全，并按集團公司要求整理后交集團公司技術(shù)質(zhì)量部或所屬區(qū)域公司、子公司進行資料核查。在竣工驗收后將工程檔案資料、聲像檔案資料移交城建檔案館。第二十五條 項目部班組長質(zhì)量管理職責(zé)（一）負責(zé)所承擔(dān)施工內(nèi)容的施工組織工作。對因施工操作、違章作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問題負全部責(zé)任。（七）經(jīng)常檢查所屬工人的施工質(zhì)量，并做好自檢、互檢和工序交接檢。(二)積極提高操作及業(yè)務(wù)水平，熟悉與工作內(nèi)容相關(guān)的材料、器具、施工工藝、操作方法要求并正確執(zhí)行。第二十八條 施工準備階段的質(zhì)量控制(一)工程開工前，項目經(jīng)理部要確定質(zhì)量目標、編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及內(nèi)部技術(shù)交底書、制定項目的質(zhì)量管理制度。（四）確定關(guān)鍵工序、重難點工程并制定控制措施。即：按設(shè)計圖、“規(guī)范”或“驗標”施工；按工藝標準操作；按“驗標”檢驗；原材料未經(jīng)檢驗合格，不準進入施工現(xiàn)場；路徑不清楚，不準動工；未書面技術(shù)交底，不準開工；隱蔽工程未檢驗簽字，不準覆蓋；本工序不經(jīng)檢驗，不準進入下道工序；工程未經(jīng)檢驗合格，不準計價。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即：有分析、有措施、有落實、有驗證。隱蔽工程由項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師復(fù)查，簽認合格后方準進行下道工序（六）落實“三檢制度”，合格后方可允許轉(zhuǎn)入下道工序。（九）檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，根據(jù)“驗標”或業(yè)主（監(jiān)理）的規(guī)定進行。（十一）應(yīng)加強與建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)溝通，并對相關(guān)信息進行管理。嚴格外部勞務(wù)隊審核制，嚴禁違規(guī)使用外部勞務(wù)。專職質(zhì)檢員要嚴格隱蔽工程檢查和驗收。（二）未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，不得投入使用。第三十二條 機械設(shè)備的質(zhì)量控制（一）按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備調(diào)配。第三十三條 竣工驗收階段的質(zhì)量控制（一）單位工程完工后，必須進行檢查和試驗。確認合格后，提請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織驗收。第三十四條 質(zhì)量記錄的控制項目經(jīng)理部要按規(guī)定做好各種質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄與施工進度同步進行。（三） 標識和可追溯性1．原材料、預(yù)制構(gòu)件：采用存放地掛標牌、點（發(fā)）料單、物資臺帳、測試記錄上注明狀態(tài)，保存合格證、試驗報告。同時對可自檢的進行檢驗或測試，由檢驗測試人員負責(zé)填寫檢驗測試記錄并標識。對直接運抵施工工點的物資，物資人員在“發(fā)料通知單”上標明發(fā)往工點及其狀態(tài)，保存出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證。對于有無法返工補救可能的材料，不適用緊急放行。施工時要嚴格按照配合比進行混凝土的制作。對一次性施工無法補救的工序以及主體和隱蔽工程的施工，不能實行例外放行。項目的單位工程內(nèi)容施工完畢后，由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門進行內(nèi)部驗評，技術(shù)人員或質(zhì)檢員填寫“單位工程質(zhì)量驗收記錄”，項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師簽認，并報建設(shè)單位組織驗評，建設(shè)單位組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位對單位工程進行驗評簽認。檢驗內(nèi)容包括：(1)檢查工程完成情況是否與合同要求相符；(2)檢查竣工工程質(zhì)量是否達到驗收標準和顧客要求；(3)審查進貨檢驗和過程檢驗是否按規(guī)定完成，各種測試報告、原始記錄是否齊全有效，對有疑問的測試項目進行復(fù)檢。（5）工程交付①最終產(chǎn)品檢驗合格后，由項目部根據(jù)顧客要求，提請建設(shè)單位組織竣工驗收。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《存在問題及整改意見書》并交責(zé)任單位進行整改。第三十七條 監(jiān)視和測量設(shè)備管理（一）管理職責(zé)各生產(chǎn)單位為監(jiān)視和測量設(shè)備歸口管理單位，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期檢定，并負責(zé)本單位監(jiān)視和測量設(shè)備的使用管理和維護。檢定單位應(yīng)出具相應(yīng)的檢定或校準報告，填發(fā)“計量檢定證書”，貼“合格標簽”并標明有效期限。②使用單位在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設(shè)備不符合要求，應(yīng)對設(shè)備進行評價，做出記錄，同時對該設(shè)備采取措施（如校準、修理或更新等）。③監(jiān)視和測量設(shè)備的使用人員應(yīng)由各單位組織培訓(xùn)，合格后方可使用。第七章 工程質(zhì)量檢查與驗收第三十八條 集團公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)日常檢查督導(dǎo)情況，每季度對全集團公司工程情況進行一次質(zhì)量總結(jié)，并將檢查結(jié)果以通報形式下發(fā)。（四）質(zhì)量計劃、質(zhì)量措施和各項制度的貫徹落實情況，質(zhì)量通病防治情況。第三十九條 分（子）公司對所屬項目經(jīng)理部的施工質(zhì)量必須進行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況。辦事處（區(qū)域公司、工程局）每月根據(jù)本區(qū)域范圍的項目部施工情況形成技術(shù)質(zhì)量報表，并于當(dāng)月 22 日前上報集團公司技術(shù)質(zhì)量部。項目部每月開展工程質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理組織、工長負責(zé)、專職質(zhì)檢員具體執(zhí)行。要堅持“上道工序不合格、下道工序不施工”的原則，杜絕結(jié)構(gòu)隱患和邊整改邊隱蔽的不良行為。質(zhì)監(jiān)站參加的中間驗收，區(qū)域公司、分公司技術(shù)質(zhì)量部門必須派人參加。由項目經(jīng)理部自檢通過后，報監(jiān)理單位、所屬區(qū)域公司等相關(guān)各方認可通過后組織相關(guān)班組工人觀摩，并由班組長向操作人員進行現(xiàn)場交底方可大面積展開施工。建設(shè)單位收到驗收申請報告后，對符合竣工驗收要求的工程，應(yīng)首先組織完成消防、環(huán)保檢測等驗收工作。項目部質(zhì)量負責(zé)人確認自檢合格，并由項目經(jīng)理再次確認后，以書面形式向分公司提出竣工驗收申請。5．建設(shè)單位組織驗收建設(shè)單位收到項目部提交的正式竣工驗收申請報告后，組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方人員，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行竣工驗收。其中，內(nèi)部工程竣工驗收申請報集團公司安全生產(chǎn)部。8．分公司完成竣工驗收其余手續(xù)分公司收到竣工驗收報告后，整理、歸檔竣工技術(shù)資料及竣工驗收報告。10．集團公司技術(shù)質(zhì)量部備案工程竣工報告集團公司技術(shù)質(zhì)量部收到竣工驗收報告之后進行備案。專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范是施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的進一步深化和具體化，是專業(yè)工程質(zhì)量驗收的依據(jù)。(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。6．建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測報告。（五）單位工程竣工驗收必備條件1．已完成設(shè)計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容。5．單位工程觀感質(zhì)量符合要求。（八）工程實體質(zhì)量驗收項目經(jīng)理部在完