【正文】 員：111組員：111組員：111組員：111組員：111組員：111組員：1111 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)物資人員應(yīng)有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，遵守國(guó)家法令、法規(guī)和物資紀(jì)律，必須持證上崗。3． 及時(shí)收集整理、匯總、申報(bào)項(xiàng)目工程所需機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)物資設(shè)備部審批。根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，搞好工程施工控制質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)檢查責(zé)任，每天對(duì)工地巡查一次，對(duì)主要施工工序及重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并向經(jīng)理和總工匯報(bào)，有權(quán)建議更換個(gè)別不稱(chēng)職的施工管理人員。做到廉潔奉公，按章辦事，不吃請(qǐng)不受賄，具實(shí)結(jié)算民工工費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)地為項(xiàng)目部的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全力以赴地搞好項(xiàng)目部的開(kāi)發(fā)工作。施工期間根據(jù)勞力、機(jī)具、材料情況及總工期要求，會(huì)同定額、材料、財(cái)務(wù)、行政編制月施工計(jì)劃。組織班組開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)好崗前質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)，做好收工前的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持周質(zhì)量講評(píng)活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)質(zhì)量操作規(guī)程，教育員工不違章作業(yè)。主管現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量生產(chǎn)，必須把質(zhì)量放在首位，要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度，每旬組織一次質(zhì)量大檢查。參加質(zhì)量生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不合格質(zhì)量因素產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)措施交底工作。 織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案質(zhì)量措施的制定，科學(xué)指導(dǎo)施工。 認(rèn)真執(zhí)行干部“五定三率”考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月召開(kāi)一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議。做到“管理質(zhì)量，人人有責(zé)”，是每個(gè)職工都認(rèn)真遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，履行自己的質(zhì)量職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，努力提高工程質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。施工機(jī)械設(shè)備，試驗(yàn)儀器質(zhì)量性能的檢測(cè)。工程竣工驗(yàn)收。工序交接質(zhì)量控制。辦公室物資科計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督資金運(yùn)用。組織技術(shù)交底和落實(shí)，進(jìn)行質(zhì)量教育，施工測(cè)量精確，確保按圖、按規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。安排施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。工程質(zhì)量自檢控制。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量的檢測(cè)。施工用原材料，預(yù)制構(gòu)件半成品質(zhì)量檢驗(yàn)。特制訂以下質(zhì)量責(zé)任制。研究解決質(zhì)量生產(chǎn)及質(zhì)量上的問(wèn)題。 對(duì)生產(chǎn)情況，經(jīng)常對(duì)干部、職工進(jìn)行質(zhì)量教育嚴(yán)格質(zhì)量管理，狠抓員工“兩違”，增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。組織編制施工組織設(shè)計(jì)的制定工作、質(zhì)量技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并檢查監(jiān)督，落實(shí)工作．及時(shí)組織使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。三、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)的職責(zé)I、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工質(zhì)量生產(chǎn)。對(duì)檢查出的問(wèn)題作以記錄，制定指導(dǎo)性整改措施，定人限時(shí)落實(shí)整改，并制定預(yù)防措施。四、領(lǐng)工員質(zhì)量生產(chǎn)崗位責(zé)任制I、組織實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查。發(fā)生工傷事故要立即進(jìn)行搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向領(lǐng)工員報(bào)告．六、工程科長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制組織搞好施工調(diào)查，帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，包括施工沿線(xiàn)自然、經(jīng)濟(jì)、交通、地形、地貌以及風(fēng)土人情，提交施工調(diào)查報(bào)告。施工期間搞好施工檢查及施工試驗(yàn)、調(diào)度。 協(xié)助項(xiàng)目總工保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和追溯性，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃的落實(shí)。用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假馬虎從事，凡有涂改之處，應(yīng)蓋上本人私章。 與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用工作。4． 監(jiān)督、檢查操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限，進(jìn)行維修管理，并做好維修記錄。項(xiàng)目部必須成立招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，物資部門(mén)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資招標(biāo)工作，并將招標(biāo)工作結(jié)果報(bào)公司 物設(shè)部備案。項(xiàng)目部物資人員應(yīng)堅(jiān)持定額發(fā)料，建立單項(xiàng)工程核銷(xiāo)臺(tái)帳及時(shí)掌握消耗情況。認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備工作的方針、政策、各種規(guī)章指標(biāo)和經(jīng)審批的安全技術(shù)設(shè)施．遵守項(xiàng)目部對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃和更新改造，配件供應(yīng)建議計(jì)劃的規(guī)定。1對(duì)違章和無(wú)證操作人員，進(jìn)行糾正和制止，必要時(shí)進(jìn)行處罰。人力抬運(yùn)或吊車(chē)吊裝鋼模板、鋼筋網(wǎng)片時(shí)，應(yīng)輕抬輕放，不得拋擲，以免因碰撞而發(fā)生彎折、扭曲。二、涵洞及附屬蓋板涵蓋板鋼筋綁扎完后，施工人員不得在鋼筋骨架上行走。路基基層施工完成后路面施工前，禁止車(chē)輛通過(guò)。 不用重物沖擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩，應(yīng)搭設(shè)跳板，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。分包和勞務(wù)用工管理制度所有分包隊(duì)伍和勞務(wù)用工必須在公司登記注冊(cè)，方可簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議。對(duì)分包隊(duì)伍和勞務(wù)用工安全教育一視同仁，發(fā)現(xiàn)違章、不遵守作業(yè)紀(jì)律，給予適當(dāng)?shù)牧P款。對(duì)施工技術(shù)低劣，不聽(tīng)從指揮，違章蠻干，紀(jì)律松弛的作業(yè)隊(duì)，堅(jiān)決辭退。指揮部安質(zhì)部門(mén)抽查項(xiàng)目部持證上崗情況，若發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗人員，有權(quán)要求停止施工，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。工程技術(shù)、試驗(yàn)、合同、清方計(jì)價(jià)資料。對(duì)于歸檔文件的借閱要嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：借閱時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間；借閱人必須簽字；檔案管理人員必須嚴(yán)格記錄；對(duì)于涉及重大問(wèn)題、機(jī)密的文檔，必須由領(lǐng)導(dǎo)批示才能借閱。記錄內(nèi)容：圖紙名稱(chēng)、x x冊(cè)、從x x頁(yè)到x x頁(yè)共x x頁(yè)、細(xì)目名稱(chēng)、領(lǐng)取人簽字/領(lǐng)取時(shí)間、發(fā)放人簽字/發(fā)放時(shí)間。工程資料分兩級(jí)管理。必須妥善保存并上報(bào)。（3）資料的管理必須程序化、規(guī)范化、統(tǒng)一化：程序化指：資料形成—監(jiān)理簽認(rèn)—上報(bào)公司—內(nèi)業(yè)主管復(fù)核—工程部長(zhǎng)審核—分類(lèi)裝盒—存檔。（1）工程部?jī)?nèi)部人員查看資料征得內(nèi)業(yè)主管的同意即可。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)、簽認(rèn)制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完成后，在質(zhì)量檢查員的檢查、整改完成后，由主管工程師檢查、整改，并填寫(xiě)質(zhì)量檢查證及有關(guān)資料。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等級(jí)簽認(rèn)。所有的資料，要指派專(zhuān)人及時(shí)歸檔保管，嚴(yán)禁資料準(zhǔn)備、簽認(rèn)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)有后補(bǔ)資料的情況，要嚴(yán)肅處理。單位工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度一、執(zhí)行西工指“增建、擴(kuò)建鐵路工程的施工，都必須按單位工程辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)之后方可開(kāi)工”的規(guī)定。四、單位工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件：，施工圖紙和施工資料能滿(mǎn)足施工需要，符合鐵道部鑒定批復(fù)意見(jiàn)。地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成。工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格；材料試驗(yàn)已完成。在單位工程開(kāi)工報(bào)告單中必須說(shuō)明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況，未完成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的項(xiàng)目不得