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工程質量管理體系和質量管理制度-文庫吧在線文庫

2025-05-20 05:13上一頁面

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【正文】 進場檢驗及儲存管理制度在項目經理的領導下,負責項物資人員應有良好的政治素質和職業(yè)道德,遵守國家法令、法規(guī)和物資紀律,必須持證上崗。項目部物資管理人員必須遵循以上制度,不得善自進采購供應,對項目部造成經濟損失,由直接責任人承擔經濟賠償。一、橋梁工程加工成型的鋼模板、鋼筋網片架空堆放并堆碼整齊,用遮雨布加以覆蓋,防止變形或銹蝕。三、路基及站臺路基邊坡修整成型后禁止人員在邊坡上行走或沿著邊坡上下。 對施工過程中的成品,除按規(guī)范要求進行外,設專人防護,保證其在工程施工過程中和成品交付前不受到損壞,向業(yè)主交出滿意的產品。質量方面造成返工,罰責任人損失費用30%的款項,對造成的事故視其情節(jié)給予行政處理和經濟處罰。基礎技術資料管理制度為了規(guī)范工程信息、工程技術資料管理,做好各類信息、工程技術資料的收集和整理工作,真實反映和記錄項目管理和施工的全過程,為將來工程質量的驗收以及工程的維修、維護提供真實詳細的現場施工資料,特編制以下制度:一、管理范圍:外部資料包括業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等上級機構所下發(fā)的需要嚴格執(zhí)行的或有指導意義和參考作用的通知、文件及相關條文通屬資料歸檔范圍。(2)對于所發(fā)放的圖紙必須做詳實的記錄,并且領取人必須簽字,否則不予發(fā)放。原始資料包括:現場放樣資料、水準資料、施工現場技術交底、工程日志等對施工的某一環(huán)節(jié)起到控制作用的交底,能夠如實反映現場施工情況的記錄統(tǒng)屬原始資料范疇。為了防止資料的失頁、丟失或損壞應嚴格資料的查閱方式。分部完成后,由主管工程師組織有關人員及監(jiān)理專業(yè)工程師現場檢查檢測,主管分工程師準備資料。經檢查不合格的檢驗批,分項,分部,單位工程項目,按照集團公司“產品檢測和不合格品控制”程序處理,根據情況追究相應負責人的責任。實施性施工組織設計已編制完成,經過審批。五、開工報告的內容和格式單位工程開工報告附件應齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工報告的附件。會同設計部門在現場進行交接樁橛,辦理交樁手續(xù)。④ 施工過程中每填挖2~3米,應復測邊坡收坡尺寸、填挖進尺,工班長應用坡度尺檢查收坡尺寸。② 依據測定的墩臺中心樁,測量挖基斷面釘立基坑邊樁。站場設備施工測量:① 站場路基土石方,除按路基土石方施測外,還應測定站場中心點,定出橫斷面方向樁。④ 站場設備、客貨運建筑,竣工測量重點時檢查能否滿足界限要求,保證行車安全,檢測結果繪入竣工圖內。 協(xié)助監(jiān)督主要工程材料的品質、材料驗收和合理保管使用。 協(xié)助技術人員作好施工過程中的質量管理。四、試驗員崗位職責負責本人的檢驗工作質量。結合工程實際情況,對于關鍵工序,重要部位,控制難度大,經驗欠缺的施工內容應設為質量控制點。 了解采用的定型圖、參考圖、通用圖情況。委托檢查時必須詳細記錄授權人姓名、時間及檢查內容,被委托人要認真代行職責,不得馬虎和弄虛作假。 發(fā)生事故按規(guī)定期限上報公司和電化局集團外,還應按國家相關規(guī)定報當地政府有關部門。 搜集建筑市場、其它單位的先進質量管理辦法,質量控制手段,質量檢測方法、技術,整理后經學習討論,取精去粗,為本單位質量管理所用。 有關質量的甲方、監(jiān)理及上級來文經登記、傳閱、簽字后存檔,并依據文件精神指導工程質量管理工作。 發(fā)生重傷事故、急性中毒事故、1—2 人死亡事故、多人傷亡事故必須在12小時內逐級報告電化集團安全監(jiān)察室。 對圖中發(fā)現的問題,均要以書面形式要求設計單位給予澄清?,F場技術負責人、質量檢查負責人應隨時檢查技術交底的現場執(zhí)行情況,虛心聽取現場好的施工建議,不斷改進、完善技術交底。用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄,天平室、水泥室、養(yǎng)護室的溫度按時填寫記錄。鑒定結果及時正確,報告單填寫清楚、齊全,并有復核簽證。參與施工材料質量檢驗工作。 搞好施工現場的試驗、檢驗工作。根據竣工貫通測量,計算里程,測交點、專點、轉向角,調整曲線長度及起、終點位置,并埋設砼樁橛,待竣工交驗。⑤ 支座螺栓定位應進行詳細測量、準確放樣。④ 施工過程中復測中線檢查基坑尺寸,圬工邊緣和收頗尺寸、標高?;謴投ň€后,對基樁設置必要的護樁或測設方便的引樁、以及增設新的水平基點等。六、審批程序及要求:各工程項目在具備本辦法第一條條件后,由現場施工負責人按第五條之規(guī)定認真填寫開工報告各項內容并準備好開工報告附件報其上級指揮部審查;各施工單位指揮部接到開工報告及相關資料,按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理站;工程監(jiān)理站收到開工報告及及相關資料應在三個工作日內對該工程進行調查核實,對符合開工條件要求的應填寫意見并簽章,同時注明該工程監(jiān)理人員姓名報西安工程指揮部,對不具備開工條件的應退回施工單位;西安重點工程指揮部主管工程師在收到開工報告及相關資料后,在三至五個工作日內審查核實,對符合開工條件要求的項目應填寫意見并加蓋西安工程指揮部公章,對不符合開工條件要求的項目應將開工報告退回工程監(jiān)理站。質量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全保證措施已建立健全,經過審批。三、單位工程的開工,是指正式工程開始施工,不含在此之前的準備工作,如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及便道施工等。單位工程完成后由項目總工程師按照有關規(guī)定組織項目領導、技術、試驗、監(jiān)理負責人等人員現場檢查、檢測,資料由主管工程師準備,質檢工程師符合,現場確認簽字,并做好記錄。(4)無論是查閱還是借閱都必須做好登記,其他部門或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示,查閱必須在工程部,在內業(yè)主管在場的情況下完成,一般資料不外借。(2)項目分部應按照監(jiān)理、業(yè)主的時效要求,及時的簽字認證,及時整理形成完整的內業(yè)資料,并送達項目工程部統(tǒng)一保存。(5)圖紙亦屬重要的上級下發(fā)文件,應歸檔存放。三、資料管理文件下達以后,必須由相關部門(如辦公室)或檔案管理部門對下達的文件類型、份數、以及下發(fā)日期做好詳實記錄以后再送達到相關領導和部門傳閱;之后再由檔案管理部門按文件的性質,分類記錄歸檔保存。安質部要經常檢查特殊工種持證上崗情況,做到持證上崗率達到100%,對沒有取得上崗證的人員一律不得上崗,并安排參加有關部門舉辦的培訓班進行培訓,依法取得上崗證。在使用中必須加強安全管理,上班前由帶班職工針對當天工作進行教育,交任務,講安全,講質量。要保證鋼筋和墊塊的位置正確,不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋,不碰動預埋件和插筋。鋼筋存放在料庫內或架空放置并用彩條布遮蓋;水泥存放在水泥庫內,距地面及墻不小于30厘米。1機械設各操作人員必須經過專門的技術培訓,并按規(guī)定取得安全操作證后,方可上崗作業(yè)。物資部門對進物資按照《質量手冊》要求,組織全過程驗收,作好驗收登記,驗收不和格產品單獨存放,不得使用,并積極聯系退貨,需實驗的物資,物資部門驗證合格后即及時通知技術部門取樣送檢,合格后入庫。3. 及時收集整理、匯總、申報項目工程所需機械設備使用計劃,報物資設備部審批。嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程進行各項檢驗工作。做到廉潔奉公,按章辦事,不吃請不受賄
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