【正文】 備查。設置不少于2個水準點。⑧ 橋梁基礎、墩臺身、頂帽施工的各個階段，要定期使用不同的測量方法對合格的墩臺跨距、方向、標高進行復核檢查，其誤差應符合《測規(guī)》要求。預留設備安裝的結構，尺寸誤差不得超過規(guī)定。如砼、砂漿配合比；土壤最佳含水率試驗等。 負責工地試驗儀器的保管、保養(yǎng)工作。有關工程用料試驗、檢驗、原始記錄、鑒定報告單以及質(zhì)量檢查報告，均應及時整理，并建立試驗資料技術檔案。單位工程、分部工程及分項工程開工前，項目技術負責人應向施工負責人進行書面技術交底，技術交底應經(jīng)技術主管復核，方可辦理簽字領取手續(xù)。 依據(jù)施工圖說明，了解設計依據(jù)，弄清設施工圖和設計提供的施工級組織方案，技術上是否先進、經(jīng)濟上是否合理，明確設計標準。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。 如發(fā)生事故應迅速采取有效措施搶救傷員，必要時可啟動事故應急救援預案，防止事故擴大，同時保護好現(xiàn)場及時進行現(xiàn)場取證工作。 工程質(zhì)量檢查情況要及時準確記錄，檢查人員對存在的問題要及時糾正并迅速向項目部經(jīng)理、總工及相關責任人匯報；匯報內(nèi)容包括：存在何種問題；是否已制止其可能的繼續(xù)存在、發(fā)生；整改措施；問題是否得到糾正以及效果如何等。 有關質(zhì)量的法律法規(guī)，甲方監(jiān)理及上級來文需組織相關人員開會學習、簽認并遵照項目部質(zhì)量管理體系的分工進行管理落實。 發(fā)生重大死亡、特大傷亡事故，必須在工作6小時內(nèi)逐級報告電化局集團安全監(jiān)察室。對施工中需要相互配合的部分，審核圖紙時要做出記錄，以便在施工中提前通知有關單位。施工圖現(xiàn)場核對制度施工圖是施工的依據(jù)，施工圖質(zhì)量優(yōu)劣，直接關系到工程質(zhì)量、施工安全以及工程成本和施工工期。根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場了解情況，搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗。 建立儀器設備管理制度，嚴格管理，合理使用，精心保養(yǎng)，定期鑒定，使儀器設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 負責砼、砂漿檢查試件制作和養(yǎng)護，并按規(guī)定日期送檢；負責砼、砂漿施工配合比換算，負責檢驗材料的取樣和提報試驗申請資料。如路基填土密實度試驗、地基承載力測試等。② 橋涵竣工后，根據(jù)貫通的線路測量橋涵長度、標高及墩臺尺寸，記入表格，附入竣工文件內(nèi)。⑥ 曲線橋梁墩臺定位前，應復核設計、曲線布置資料及線路中心、橋梁工作線中心和橋墩中心（縱橫予偏心）三者之間的幾何關系，并繪制測量圖。砼圬工每節(jié)模板，其他圬工每砌2~3米檢查一次。路基土石方施工測量：① 測設中線樁及補充地形復雜變化處的中心樁測量橫斷面、復合設計斷面。施工測量復核制度施工測量是為工程準確定位的一項重要的工作，為確保測量放線成果正確無誤，一般測量科目應進行同級換手測量，重要科目要進行徹底換手測量。工地試驗室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格；材料試驗已完成。四、單位工程開工應具備下列條件：，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合鐵道部鑒定批復意見。所有的資料，要指派專人及時歸檔保管，嚴禁資料準備、簽認不及時，發(fā)現(xiàn)有后補資料的情況，要嚴肅處理。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報、簽認制度檢驗批、分項工程完成后，在質(zhì)量檢查員的檢查、整改完成后，由主管工程師檢查、整改，并填寫質(zhì)量檢查證及有關資料。（3）資料的管理必須程序化、規(guī)范化、統(tǒng)一化：程序化指：資料形成—監(jiān)理簽認—上報公司—內(nèi)業(yè)主管復核—工程部長審核—分類裝盒—存檔。工程資料分兩級管理。對于歸檔文件的借閱要嚴格執(zhí)行以下制度：借閱時間不得超過規(guī)定時間；借閱人必須簽字；檔案管理人員必須嚴格記錄；對于涉及重大問題、機密的文檔，必須由領導批示才能借閱。指揮部安質(zhì)部門抽查項目部持證上崗情況，若發(fā)現(xiàn)無證上崗人員，有權要求停止施工，并對項目部進行經(jīng)濟處罰。對分包隊伍和勞務用工安全教育一視同仁，發(fā)現(xiàn)違章、不遵守作業(yè)紀律，給予適當?shù)牧P款。 不用重物沖擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。二、涵洞及附屬蓋板涵蓋板鋼筋綁扎完后，施工人員不得在鋼筋骨架上行走。1對違章和無證操作人員，進行糾正和制止，必要時進行處罰。項目部物資人員應堅持定額發(fā)料，建立單項工程核銷臺帳及時掌握消耗情況。4． 監(jiān)督、檢查操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時限，進行維修管理，并做好維修記錄。用鋼筆或圓珠筆認真填寫原始記錄，并在記錄上簽名,記錄時不得弄虛作假馬虎從事，凡有涂改之處，應蓋上本人私章。 協(xié)助項目總工保質(zhì)保量完成各項工作。發(fā)生工傷事故要立即進行搶救，保護好現(xiàn)場并向領工員報告．六、工程科長質(zhì)量崗位責任制組織搞好施工調(diào)查，帶領有關人員對施工現(xiàn)場情況進行詳細調(diào)查，包括施工沿線自然、經(jīng)濟、交通、地形、地貌以及風土人情，提交施工調(diào)查報告。四、領工員質(zhì)量生產(chǎn)崗位責任制I、組織實施質(zhì)量技術措施，對施工人員進行質(zhì)量技術交底。三、項目副經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)的職責I、協(xié)助經(jīng)理負責項目部施工質(zhì)量生產(chǎn)。 對生產(chǎn)情況，經(jīng)常對干部、職工進行質(zhì)量教育嚴格質(zhì)量管理，狠抓員工“兩違”，增強全員遵章守紀的自覺性。特制訂以下質(zhì)量責任制。施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量的檢測。負責環(huán)境保護工作。組織技術交底和落實，進行質(zhì)量教育，施工測量精確，確保按圖、按規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預驗和驗收。工序交接質(zhì)量控制。施工機械設備，試驗儀器質(zhì)量性能的檢測。 認真執(zhí)行干部“五定三率”考核標準，堅持每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會議。嚴格執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)技術規(guī)程、規(guī)范、標準，主持項目部質(zhì)量技術措施交底工作。執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度，每旬組織一次質(zhì)量大檢查。組織學習質(zhì)量操作規(guī)程，教育員工不違章作業(yè)。施工期間根據(jù)勞力、機具、材料情況及總工期要求，會同定額、材料、財務、行政編制月施工計劃。質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量負檢查責任，每天對工地巡查一次，對主要施工工序及重點部位進行監(jiān)控，對施工中存在的質(zhì)量問題及時處理并向經(jīng)理和總工匯報，有權建議更換個別不稱職的施工管理人員。根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場了解情況，搞好工程施工控制質(zhì)量檢驗。質(zhì)量管理機構質(zhì)量管理組組長：1副組長：11副組長：11副組長：11 組員：111組員：111組員：111組員：111組員：111組員：111組員：1111 材料、設備、構配件