【正文】 情況、質(zhì)量點(diǎn)評（亮點(diǎn)及不足）、整改要求、獎罰情況、排名等。對檢查出的問題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。正式驗(yàn)收需于一個(gè)工作日前通知集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部參加。同時(shí)，在工程竣工驗(yàn)收前 7 個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單等事項(xiàng)通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定具體驗(yàn)收時(shí)間）。由項(xiàng)目部整改后重新提出竣工驗(yàn)收申請。9．區(qū)域公司歸檔竣工資料區(qū)域公司收到工程竣工技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告后進(jìn)行歸檔，并在 10 個(gè)工作日內(nèi)將竣工驗(yàn)收報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是制定施工質(zhì)量驗(yàn)收“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”和“驗(yàn)收規(guī)范”的依據(jù)，也是組織和指導(dǎo)施工質(zhì)量驗(yàn)收、評定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。8．建筑工程消防驗(yàn)收意見書9．勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位出具的工程評價(jià)或驗(yàn)收文件。（六）單位工程竣工驗(yàn)收的要求1．工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；2．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；3．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備要求的資格；4．工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；6．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收；7．對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；8．對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測；9．承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場觀察共同確認(rèn)。報(bào)告中應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計(jì)文件審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保修書等規(guī)定。備案文件資料退回建設(shè)單位。2．三級重大質(zhì)量事故，指由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上，不滿 100 萬元；(2)因加固處理，推遲工程完工時(shí)間；(3)死亡 3 人以上，9 人以下；(4)重傷 20 人以上。（二）一般質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位立即匯報(bào)集團(tuán)公司，并于 24 小時(shí)內(nèi)按《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》中要求報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。必要時(shí)，對措施可能涉及到的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響進(jìn)行分析和控制，以減少或預(yù)防質(zhì)量事故的再次發(fā)生。重大質(zhì)量事故處理完畢后，必須對整個(gè)過程中的有關(guān)資料進(jìn)行歸檔，并按要求填寫《工程質(zhì)量事故結(jié)案表》（見附件 10），連同相關(guān)材料一齊上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部備案。要對工程中的重大不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整研究，提出處理意見。第五十四條 質(zhì)量管理自查自糾控制工作流程（見附件11）。對進(jìn)場的砂石料按規(guī)范要求做砂石料常規(guī)分析。（六）搞好工地試驗(yàn)室建設(shè)建立工地試驗(yàn)室，對試驗(yàn)室人員進(jìn)行培訓(xùn)。（九）定期召開質(zhì)量管理總結(jié)大會項(xiàng)目部要定期召集各部門負(fù)責(zé)人，對階段性的工程施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。并將《工程施工中不合格品記錄/報(bào)告表》上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部質(zhì)量部。第十一章 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)第五十七條 工程質(zhì)量等級以集團(tuán)公司與業(yè)主所訂合同中界定的質(zhì)量等級及集團(tuán)公司的定位要求為依據(jù)。在施工過程中，要安排專人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)資料的收集和整理工作，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行。（三）有關(guān)榮譽(yù)施工過程中，要對業(yè)主、政府的獎勵性和表彰性文件做好收集，交專人保管或交檔案室。錄像內(nèi)容要注重反映工程過程，確保影像清晰。第六十條 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施質(zhì)量保證流程(見附件 14)。（三）制定工程質(zhì)量通病預(yù)防措施集團(tuán)公司及各級技術(shù)質(zhì)量部門，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量通病方面的知識。第五十六條 質(zhì)量糾正措施對出現(xiàn)的下列情況，項(xiàng)目部要及時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施：各級檢查組織檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目；對分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)；業(yè)主或用戶產(chǎn)生投拆。施工內(nèi)業(yè)資料整理包括：施工總結(jié)與工程前期（當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T辦理的）相關(guān)手續(xù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工放樣記錄與沉降觀測、設(shè)計(jì)變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、質(zhì)量自評表；自檢、專檢、抽檢資料；各分項(xiàng)工程交驗(yàn)資料、試驗(yàn)原始記錄、材料合格證、質(zhì)保書、材料試驗(yàn)報(bào)告、施工照片及事故處理等。按監(jiān)理工程師已審批的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量。（四）嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督各班組操作是否符合規(guī)程。，并于每月向集團(tuán)公司上報(bào)一次當(dāng)月質(zhì)量管理自查自糾控制記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。堅(jiān)持“上道工序不合格、下道工序不施工”的原則，杜絕結(jié)構(gòu)隱患和邊整改邊隱蔽的不良行為。第五十一條 質(zhì)量事故處理“四不放過原則”對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”,即：對事故原因未查清的不放過；責(zé)任人員未受到處理的不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育的不放過；事故整改措施未落實(shí)的不放過。（五）工程交付或投入使用后發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，根據(jù)質(zhì)量事故的影響或潛在影響的程度采取相應(yīng)的處臵措施，如返修、賠償?shù)?，結(jié)果形成記錄予以保存。第四十七條 質(zhì)量事故的報(bào)告（一）重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在 30 分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司，并在 3 小時(shí)內(nèi)按《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》（見附件 8）要求書面報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場有關(guān)人員。（三）重大質(zhì)量事故：凡因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報(bào)廢，影響建筑物使用年限及使用功能，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失者，均屬重大質(zhì)量事故。備案部門在收到備案文件資料后的 15 日內(nèi)，對文件資料進(jìn)行審查，符合要求的工程在驗(yàn)收備案表上加蓋“竣工驗(yàn)收備案專用章”，并將一份退建設(shè)單位存檔。（九）建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，主要內(nèi)容如下：1．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別匯報(bào)工程合同履約情況，工程施工各環(huán)節(jié)施工是否滿足設(shè)計(jì)要求，以及質(zhì)量是否符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2．檢查審核勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料；3．實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程的使用功能進(jìn)行抽查；4．對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。5．單位工程觀感質(zhì)量符合要求。6．建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告。專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范是施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步深化和具體化，是專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。8．分公司完成竣工驗(yàn)收其余手續(xù)分公司收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后，整理、歸檔竣工技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告。5．建設(shè)單位組織驗(yàn)收建設(shè)單位收到項(xiàng)目部提交的正式竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后，組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方人員，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請報(bào)告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，應(yīng)首先組織完成消防、環(huán)保檢測等驗(yàn)收工作。質(zhì)監(jiān)站參加的中間驗(yàn)收，區(qū)域公司、分公司技術(shù)質(zhì)量部門必須派人參加。項(xiàng)目部每月開展工程質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、工長負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員具體執(zhí)行。第三十九條 分（子）公司對所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量必須進(jìn)行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況。第七章 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收第三十八條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)日常檢查督導(dǎo)情況，每季度對全集團(tuán)公司工程情況進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié)，并將檢查結(jié)果以通報(bào)形式下發(fā)。②使用單位在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設(shè)備不符合要求，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行評價(jià)，做出記錄，同時(shí)對該設(shè)備采取措施（如校準(zhǔn)、修理或更新等）。第三十七條 監(jiān)視和測量設(shè)備管理（一）管理職責(zé)各生產(chǎn)單位為監(jiān)視和測量設(shè)備歸口管理單位，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期檢定，并負(fù)責(zé)本單位監(jiān)視和測量設(shè)備的使用管理和維護(hù)。（5）工程交付①最終產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部根據(jù)顧客要求，提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目的單位工程內(nèi)容施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)評，技術(shù)人員或質(zhì)檢員填寫“單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)評，建設(shè)單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對單位工程進(jìn)行驗(yàn)評簽認(rèn)。施工時(shí)要嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行混凝土的制作。對直接運(yùn)抵施工工點(diǎn)的物資，物資人員在“發(fā)料通知單”上標(biāo)明發(fā)往工點(diǎn)及其狀態(tài)，保存出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證。（三） 標(biāo)識和可追溯性1．原材料、預(yù)制構(gòu)件：采用存放地掛標(biāo)牌、點(diǎn)（發(fā)）料單、物資臺帳、測試記錄上注明狀態(tài)，保存合格證、試驗(yàn)報(bào)告。確認(rèn)合格后，提請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。第三十二條 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制（一）按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備調(diào)配。專職質(zhì)檢員要嚴(yán)格隱蔽工程檢查和驗(yàn)收。（十一）應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)溝通，并對相關(guān)信息進(jìn)行管理。隱蔽工程由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師復(fù)查，簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序（六）落實(shí)“三檢制度”，合格后方可允許轉(zhuǎn)入下道工序。即：按設(shè)計(jì)圖、“規(guī)范”或“驗(yàn)標(biāo)”施工；按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作；按“驗(yàn)標(biāo)”檢驗(yàn)；原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；路徑不清楚，不準(zhǔn)動工；未書面技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未檢驗(yàn)簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序不經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。第二十八條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(一)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部要確定質(zhì)量目標(biāo)、編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及內(nèi)部技術(shù)交底書、制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度。（七）經(jīng)常檢查所屬工人的施工質(zhì)量，并做好自檢、互檢和工序交接檢。第二十五條 項(xiàng)目部班組長質(zhì)量管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工內(nèi)容的施工組織工作。（八）工程完工后，負(fù)責(zé)將所有工程檔案資料收集齊全，并按集團(tuán)公司要求整理后交集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部或所屬區(qū)域公司、子公司進(jìn)行資料核查。（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。愛護(hù)測量儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)定期組織送檢、維修保養(yǎng)并妥善保管，確保測量儀器正常完好、量值準(zhǔn)確，并保存測量設(shè)備的年檢合格證。配合施工人員及時(shí)糾正和解決質(zhì)量問題。業(yè)務(wù)上受所屬分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)。（五）負(fù)責(zé)督導(dǎo)、推動創(chuàng)優(yōu)工作，落實(shí)提交創(chuàng)優(yōu)工程上報(bào)資料（主要包括施工圖審查合格書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、施工許可證、土地使用證、規(guī)劃驗(yàn)收報(bào)告、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等資料）。（六）正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)。（八）嚴(yán)守企業(yè)技術(shù)秘密。第十八條 區(qū)域公司、分（子）公司工程管理部質(zhì)量管理職責(zé)(一)負(fù)責(zé)本單位的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。（十）嚴(yán)守企業(yè)秘密。（五）組織專職質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考試。（十一）嚴(yán)守企業(yè)秘密。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等、停止點(diǎn)的圖片和工程資料等，監(jiān)督管理各施工單位的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（二）組織實(shí)施《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。（七）領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司質(zhì)量檢查活動，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與施工的各級管理人員和操作者都要按各自的職責(zé)對自己經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（六）嚴(yán)格管理，服務(wù)熱情周到。對無區(qū)域公司、分公司等管理層級的各級直屬單位，缺失的管理層級職責(zé)由上級單位直接代行，具體職責(zé)內(nèi)容參見《集團(tuán)公司各管理層級職責(zé)與權(quán)限劃分暫行規(guī)定》（中建字［2012］5 號文件）。第二條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。第四條 本制度主管部門為集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。（二）嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。并根