【正文】 記錄、資料收集和整理情況。——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改?！|(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行?！欠癜匆?guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是否滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。（2）施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施?！┕?zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。工程質(zhì)量檢查制度（1）（2） 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達(dá)并記錄。（1） 項(xiàng)目開(kāi)工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。（1) 廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施?？⒐の募匆?guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求；本制度適用于本公司所有施工人員第二章 管理機(jī)構(gòu)5 第四章工程質(zhì)量管理制度蒙泰煤電集團(tuán)工程建設(shè)中心 二0一四年三月目錄 第一章 總則5 第二章 工程質(zhì)量管理制度6 全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度6 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度6 施工方案審批制度7 工程質(zhì)量檢查制度7 掛牌施工制度9 定期匯報(bào)及總結(jié)制度 91 工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度91 工程質(zhì)量預(yù)檢制度101 質(zhì)量計(jì)劃制度101 責(zé)權(quán)利結(jié)合制度101 細(xì)部嚴(yán)格制度101 堅(jiān)持樣板引路制度111 加強(qiáng)成品保護(hù)制度111 工程例會(huì)制度111 開(kāi)工前技術(shù)交底制度12 “五不施工”“三不交接”及工序“三檢”制度122 隱蔽工程檢查簽證制度122 質(zhì)量巡視檢查和旁站制度122 測(cè)量資料換手復(fù)核制度132 原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度132 原材料、成品、半成品管理制度132 原材料采購(gòu)計(jì)劃制度142 儀器設(shè)備的檢定制度142 原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度142 環(huán)境影響制度15 工程進(jìn)度管理制度153 第五章 技術(shù)檔案管理制度253 安全質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理253 技術(shù)文件管理與標(biāo)識(shí)制度253 文件傳遞制度263 第六章 工程質(zhì)量責(zé)任制263 負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任273 技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制273 質(zhì)量安全員責(zé)任制283 材料保管員責(zé)任制28 第七章 施工質(zhì)量通病防治方案284 主體工程294 磚砌體工程324 地面與樓面工程334 門(mén)窗工程334 裝飾工程344 屋面工程354 涂料防水層354 廚房、衛(wèi)生間樓板及屋面滲漏364 外墻滲漏水3750、 樓板裂縫及防治措施375 對(duì)“兩強(qiáng)”質(zhì)量控制措施395 定型大鋼模 405 室內(nèi)給水管道安裝常見(jiàn)的質(zhì)量通病和防治415 室內(nèi)排水管道常見(jiàn)的質(zhì)量通病和防治 435 采暖管道及設(shè)備安裝455 建筑電氣安裝工程通病及預(yù)防措施45工程質(zhì)量管理制度及流程第一章工程質(zhì)量總方針工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施工。杜絕施工重大質(zhì)量事故；第三章各級(jí)專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。（2） 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門(mén)參加。開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要?！?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定?！┕y(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工?！|(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。后經(jīng)各相關(guān)工程管理部門(mén)進(jìn)行檢查?！獜?fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。工程質(zhì)量預(yù)檢制度由操作班組長(zhǎng)主持，由質(zhì)量監(jiān)督員及有關(guān)班組長(zhǎng)參加，對(duì)該分項(xiàng)工程在下道工序未施工前及預(yù)先檢查驗(yàn)收，認(rèn)真處理預(yù)檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題。做到職責(zé)上墻、權(quán)限明晰，使管理人員各盡其職，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)層次分明、有條不紊，確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位及相關(guān)工程管理人員驗(yàn)收。樣板完成，進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。1工程例會(huì)制項(xiàng)目工程例會(huì)：施工隊(duì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況；提出施工或圖紙上的問(wèn)題、方案措施后監(jiān)理、建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員、質(zhì)量安全技術(shù)部提出意見(jiàn)和建議，將施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。1“五不施工”、“三不交接” 及工序 “三檢”制度。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。1測(cè)量資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方相關(guān)工程管理人員批準(zhǔn)。驗(yàn)收內(nèi)容包括：A、進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃或合同約定，與封存樣品是否一致；B、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；C、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄；D、取樣進(jìn)行試驗(yàn)（包括破壞性試驗(yàn)），并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。工程材料和設(shè)備的采購(gòu)文件包括：A、項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間要求；B、特殊技術(shù)要求；要求施工單位將在合同以外的使用材料在使用前提供材料計(jì)劃單，計(jì)劃單要準(zhǔn)確無(wú)誤，且簽字確認(rèn)。文件包括：①質(zhì)量計(jì)劃；②特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；④采購(gòu)的技術(shù)要求；⑤原始影像資料、隱蔽工程影像資料。施工單位將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交審計(jì)監(jiān)察中心、集團(tuán)公司檔案管理中心。C、冬季溫度較底時(shí)，在混凝土及砂漿中摻早強(qiáng)劑和防凍劑。，工程部確定項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃大綱，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 .編制月進(jìn)度計(jì)劃，作好進(jìn)度記錄以掌握施工實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)度工作以促成進(jìn)度的動(dòng)態(tài)平衡，從而使進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施取得成效。確因公司原因，對(duì)工期造成延誤，由項(xiàng)目部辦理書(shū)面工期簽證后，工期方可順延。 .認(rèn)真、細(xì)致審批進(jìn)度計(jì)劃，分析計(jì)劃偏離原因和共同研究糾偏措施，嚴(yán)格控制和監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。、設(shè)計(jì)變更和其它施工中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，及時(shí)提出解決問(wèn)