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正文內(nèi)容

工程管理制度-wenkub

2023-04-27 03:01:21 本頁面
 

【正文】 規(guī)范合同要求及時簽訂好材料、設(shè)備等的采購合同書,其材料采購合同、設(shè)備租賃合同必須報公司財務(wù)。第六條 項目部成立后,該項目部專用章必須由辦公室統(tǒng)一刻制,各項目部不得私自在外定刻項目部專用章,關(guān)于印章的管理見《印章(鑒)管理制度》。所有內(nèi)部責(zé)任承包合同7日內(nèi)必須與公司簽訂。第二條 合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。 第四條 公司與建設(shè)方簽訂施工承包合同,合同中須明確工程款撥付的開戶行和賬號。項目部專用章只限于該項目部資料專用,不得對外簽訂經(jīng)濟合同及辦理其它與資料無關(guān)手續(xù)。第九條 上述勞務(wù)承包合同、材料設(shè)備采購合同簽訂后7天內(nèi)必須交一份給公司辦公室存檔。第十一條 公司財務(wù)部會計員到項目部掌握財務(wù)情況時,各項目部必須積極配合和熱情接待,項目部經(jīng)理應(yīng)主動聯(lián)系建設(shè)方財務(wù)及財務(wù)人員,確保財務(wù)人員了解該項目工程款的情況,不得以任何理由拒絕接待和聯(lián)系。第十三條 工程應(yīng)繳納的稅金,按工程形象進度及匯入款金額代扣代繳,不得拖欠。第十七條 該項目已由業(yè)主支付銀行專用賬戶的民工工資款,各項目部必須按月計算所完成工程量計算應(yīng)發(fā)放的工資,根據(jù)原上報的民工花名冊按人按月上報銀行及時支付工資,如跨月支付或延期支付所引起的糾紛,各項目部自行調(diào)解,不得影響公司在以后項目的投標工作。因質(zhì)量達不到合同的要求,項目責(zé)任人必須承擔12%的違約金。如工程項目有質(zhì)量、安全、進度、文明工地等問題,公司將發(fā)限期整改通知書,如在期限內(nèi)沒有整改的,公司將開具整改處罰單,直接交公司財務(wù)在工程款中扣除(不需項目部任何人簽字認可)。第二十三條 項目部必須建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、工程項目管理機構(gòu)和管理制度。第二十四條 特種作業(yè)、專業(yè)工種人員必須持有上崗證,保證施工安全,質(zhì)量合格,各種機械設(shè)備必須專人專職使用。第二十八條 項目部應(yīng)按照公司指定的《建筑施工管理規(guī)定》中文明施工規(guī)定有關(guān)要求,嚴格規(guī)范,文明施工。第三十二條 圖紙會審必須在會議前三天由項目部將工程的全套設(shè)計圖紙送交一份給公司進行會審,會議前一天項目部各專業(yè)人員將項目會審情況與技術(shù)人員同時進行核審匯總,否則,公司不派人參加圖紙會審會議.第三十三條 各項目部應(yīng)根據(jù)施工工程的進度情況,必須先編制好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工組織設(shè)計施工方案及技術(shù)措施報工程部審查批準后,方能組織施工。項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)定期檢查施工質(zhì)量、安全,發(fā)現(xiàn)問題及時
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