【正文】 根據(jù)生產(chǎn)實際需要，有針對性地進行專業(yè)生產(chǎn)知識、技術、技能培訓，GMP、FDA及相關條例和規(guī)定培訓，崗位SOP及工藝流程培訓，GMP驗證及相關文件變更培訓，設備使用與維護培訓，設備大修及變更培訓，安全生產(chǎn)法及相關條例、規(guī)定、知識培訓，企業(yè)文化、各項管理制度培訓、職業(yè)技能鑒定等級培訓，班組基層管理培訓等。責任人：任何形式的外派培訓，都必須經(jīng)過集團公司培訓部登記備案，如涉及培訓費用的，需報培訓部審議通過后方可實施。責任單位：集團公司培訓部專業(yè)技術職稱考試及繼續(xù)教育具體工作（以下工作全部按文件要求進行）各專業(yè)技術職稱考試考務工作均按照市人事局日程安排，于每年3月－11月發(fā)布考試信息，收集報名材料，代考生報名。（二）、外派業(yè)務辦理流程： 培訓需求人員填寫《外派培訓申請表》并附課程相關資料，提前１０個工作日報XX集團培訓部；培訓部接報后，對該培訓的適用度、性價比做綜合評估，核準申請單位（個人）的培訓需求及費用預算，并根據(jù)所屬關系按相應流程進行審批；獲準后，除培訓部提供的培訓，其費用申請進入培訓部審核管理流程外，其他培訓均進入正常公司財務流程（費用申請）；外派培訓結束后，參訓人員將培訓課件、考試成績及獲取證書等副本交與培訓部進行歸檔備案并簽訂培訓協(xié)議同時有義務接受培訓部安排的相關內(nèi)部轉訓。步驟6：集團副總裁意見（分管HR）。以決定是否需要更進一步接受培訓、或改進培訓工作方法。培訓結束后學員應創(chuàng)造性的把培訓中獲得的知識、技能在工作中加以應用，集團公司培訓部將不定期的到各部門了解培訓后學員行為的改變程度。XX集團培訓部于每年中（六月底）對培訓效果及要求進行檢討，并通過月/季度培訓計劃的實施加以修正。注：評估受訓人員培訓后，是否掌握知識、技能，通過培訓前后考試成績的比較，或要求受訓人員在一定時間內(nèi)提交一份心得，評價培訓效果。有培養(yǎng)前途的干部、技術骨干、優(yōu)秀員工必須每年重點培訓。XX集團培訓部具體監(jiān)控費用的使用方向和使用效果。②由下屬各二級單位（部門）提出申請并自行組織實施的培訓。培訓費用的一般性規(guī)定：①對于企業(yè)出資參加培訓的員工，XX集團培訓可安排其對其他相關員工進行傳授，使知識、技能得到更廣泛的傳播和利用；參加培訓的員工亦有此義務?！秲?nèi)部培訓師管理辦法》詳見附件二、員工申請參加外部進修的管理條例（一）、申請外部進修的員工需符合下列條件： 公司正式聘用人員； 在公司工作滿一年；進修學習的專業(yè)方向必須與本職工作緊密聯(lián)系（與本崗位專業(yè)一致或相近專業(yè)）；公司決策層同意其參加進修；申請不脫產(chǎn)進修人員其進修期間不得影響本職工作。由公司根據(jù)當時崗位需求與員工學習情況具體安排工作，進修員工必須服從公司的工作安排；集團公司培訓部對其學習情況進行登記錄檔。員工有下列情形之一的，公司將不予報銷其學習費用（學費、書本費、交通費），并限期向公司繳回學習期間所發(fā)放的生活費補貼：（1）員工在進修期間辭職或解聘；（2）員工在學習期間有一門或一門以上課程考試、考核成績不合格；（3）脫產(chǎn)進修員工學習期滿后，未及時回公司報到，直至達到曠工時限，仍無任何請假手續(xù)，或回公司報到但不服從公司工作安排而離職。員工通過自學獲得相應資格后，需持資格證書到人力資源部進行人事備案，公司按照國家有關規(guī)定承認其學歷。培訓期間，參訓者應完成培訓任務，遵守培訓方的紀律。如參訓員工于培訓結束后在服務期內(nèi)申請辭職，應按合同服務期限和培訓費總額按月等分出資金額，扣除已履行的協(xié)議服務期限之費用支付培訓費違約金。本制度的解釋權在集團公司培訓部。附件二：部門培訓需求調(diào)查表部門培訓需求調(diào)查表填表部門（單位）： 日期： 年 月 日部門現(xiàn)狀分析 學歷水平：本科________人，大專________人，大專以下_________人管理知識具備情況： 業(yè)務技能：員工素質(zhì)：敬業(yè)精神、工作熱情：培訓需求序號培訓內(nèi)容培訓對象培訓方式（內(nèi)訓/外訓培訓時間（月）培訓費用123456789101112填表部門（單位）負責人意見：簽字（或蓋章）： 日期： 年 月 日人力資源部意見：簽字： 日期： 年 月 日集團培訓部意見：簽字： 日期： 年 月 日 填表說明：部門培訓需求調(diào)查表由部門相關負責人，根據(jù)所屬部門的具體培訓需求情況填寫以上表格。附件六、《職工個人培訓教育記錄》REC（）0041職工個人培訓教育記錄姓 名性 別出生日期崗 位培訓日期培訓內(nèi)容培訓方式培訓地點授課者學時考核形式考核結果 備注：附件七：部門內(nèi)部培訓記錄部門內(nèi)部培訓記錄編號：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表時間：　　　　年　月　日部 門　培訓名稱　培訓時間　地 點　課 時 數(shù)　費用共計　組織者 安排方式　計劃內(nèi) 　計劃外課程內(nèi)容教 師　參加人員及考核情況姓名成績姓名成績姓名成績　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表人： 　　　　　 部門負責人：說明：１、本表是二級單位或各個司屬部門自行開展的。 日 所在部門評語： 　　　　　　簽名：年若系為取證進行的培訓，需取得相應證書。第3條： 培訓服務期規(guī)定甲方資助乙方