【正文】 根據(jù)生產(chǎn)實際需要，有針對性地進行專業(yè)生產(chǎn)知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)，GMP、FDA及相關(guān)條例和規(guī)定培訓(xùn)，崗位SOP及工藝流程培訓(xùn)，GMP驗證及相關(guān)文件變更培訓(xùn)，設(shè)備使用與維護培訓(xùn)，設(shè)備大修及變更培訓(xùn)，安全生產(chǎn)法及相關(guān)條例、規(guī)定、知識培訓(xùn)，企業(yè)文化、各項管理制度培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等級培訓(xùn)，班組基層管理培訓(xùn)等。責(zé)任人：任何形式的外派培訓(xùn)，都必須經(jīng)過集團公司培訓(xùn)部登記備案，如涉及培訓(xùn)費用的，需報培訓(xùn)部審議通過后方可實施。責(zé)任單位：集團公司培訓(xùn)部專業(yè)技術(shù)職稱考試及繼續(xù)教育具體工作（以下工作全部按文件要求進行）各專業(yè)技術(shù)職稱考試考務(wù)工作均按照市人事局日程安排，于每年3月－11月發(fā)布考試信息，收集報名材料，代考生報名。（二）、外派業(yè)務(wù)辦理流程： 培訓(xùn)需求人員填寫《外派培訓(xùn)申請表》并附課程相關(guān)資料，提前１０個工作日報XX集團培訓(xùn)部；培訓(xùn)部接報后，對該培訓(xùn)的適用度、性價比做綜合評估，核準(zhǔn)申請單位（個人）的培訓(xùn)需求及費用預(yù)算，并根據(jù)所屬關(guān)系按相應(yīng)流程進行審批；獲準(zhǔn)后，除培訓(xùn)部提供的培訓(xùn)，其費用申請進入培訓(xùn)部審核管理流程外，其他培訓(xùn)均進入正常公司財務(wù)流程（費用申請）；外派培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員將培訓(xùn)課件、考試成績及獲取證書等副本交與培訓(xùn)部進行歸檔備案并簽訂培訓(xùn)協(xié)議同時有義務(wù)接受培訓(xùn)部安排的相關(guān)內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)。步驟6：集團副總裁意見（分管HR）。以決定是否需要更進一步接受培訓(xùn)、或改進培訓(xùn)工作方法。培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員應(yīng)創(chuàng)造性的把培訓(xùn)中獲得的知識、技能在工作中加以應(yīng)用，集團公司培訓(xùn)部將不定期的到各部門了解培訓(xùn)后學(xué)員行為的改變程度。XX集團培訓(xùn)部于每年中（六月底）對培訓(xùn)效果及要求進行檢討，并通過月/季度培訓(xùn)計劃的實施加以修正。注：評估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后，是否掌握知識、技能，通過培訓(xùn)前后考試成績的比較，或要求受訓(xùn)人員在一定時間內(nèi)提交一份心得，評價培訓(xùn)效果。有培養(yǎng)前途的干部、技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工必須每年重點培訓(xùn)。XX集團培訓(xùn)部具體監(jiān)控費用的使用方向和使用效果。②由下屬各二級單位（部門）提出申請并自行組織實施的培訓(xùn)。培訓(xùn)費用的一般性規(guī)定：①對于企業(yè)出資參加培訓(xùn)的員工，XX集團培訓(xùn)可安排其對其他相關(guān)員工進行傳授，使知識、技能得到更廣泛的傳播和利用；參加培訓(xùn)的員工亦有此義務(wù)。《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》詳見附件二、員工申請參加外部進修的管理條例（一）、申請外部進修的員工需符合下列條件： 公司正式聘用人員； 在公司工作滿一年；進修學(xué)習(xí)的專業(yè)方向必須與本職工作緊密聯(lián)系（與本崗位專業(yè)一致或相近專業(yè)）；公司決策層同意其參加進修；申請不脫產(chǎn)進修人員其進修期間不得影響本職工作。由公司根據(jù)當(dāng)時崗位需求與員工學(xué)習(xí)情況具體安排工作，進修員工必須服從公司的工作安排；集團公司培訓(xùn)部對其學(xué)習(xí)情況進行登記錄檔。員工有下列情形之一的，公司將不予報銷其學(xué)習(xí)費用（學(xué)費、書本費、交通費），并限期向公司繳回學(xué)習(xí)期間所發(fā)放的生活費補貼：（1）員工在進修期間辭職或解聘；（2）員工在學(xué)習(xí)期間有一門或一門以上課程考試、考核成績不合格；（3）脫產(chǎn)進修員工學(xué)習(xí)期滿后，未及時回公司報到，直至達到曠工時限，仍無任何請假手續(xù)，或回公司報到但不服從公司工作安排而離職。員工通過自學(xué)獲得相應(yīng)資格后，需持資格證書到人力資源部進行人事備案，公司按照國家有關(guān)規(guī)定承認(rèn)其學(xué)歷。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)者應(yīng)完成培訓(xùn)任務(wù)，遵守培訓(xùn)方的紀(jì)律。如參訓(xùn)員工于培訓(xùn)結(jié)束后在服務(wù)期內(nèi)申請辭職，應(yīng)按合同服務(wù)期限和培訓(xùn)費總額按月等分出資金額，扣除已履行的協(xié)議服務(wù)期限之費用支付培訓(xùn)費違約金。本制度的解釋權(quán)在集團公司培訓(xùn)部。附件二：部門培訓(xùn)需求調(diào)查表部門培訓(xùn)需求調(diào)查表填表部門（單位）： 日期： 年 月 日部門現(xiàn)狀分析 學(xué)歷水平：本科________人，大專________人，大專以下_________人管理知識具備情況： 業(yè)務(wù)技能：員工素質(zhì)：敬業(yè)精神、工作熱情：培訓(xùn)需求序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式（內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn)培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)費用123456789101112填表部門（單位）負責(zé)人意見：簽字（或蓋章）： 日期： 年 月 日人力資源部意見：簽字： 日期： 年 月 日集團培訓(xùn)部意見：簽字： 日期： 年 月 日 填表說明：部門培訓(xùn)需求調(diào)查表由部門相關(guān)負責(zé)人，根據(jù)所屬部門的具體培訓(xùn)需求情況填寫以上表格。附件六、《職工個人培訓(xùn)教育記錄》REC（）0041職工個人培訓(xùn)教育記錄姓 名性 別出生日期崗 位培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點授課者學(xué)時考核形式考核結(jié)果 備注：附件七：部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄編號：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表時間：　　　　年　月　日部 門　培訓(xùn)名稱　培訓(xùn)時間　地 點　課 時 數(shù)　費用共計　組織者 安排方式　計劃內(nèi) 　計劃外課程內(nèi)容教 師　參加人員及考核情況姓名成績姓名成績姓名成績　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表人： 　　　　　 部門負責(zé)人：說明：１、本表是二級單位或各個司屬部門自行開展的。 日 所在部門評語： 　　　　　　簽名：年若系為取證進行的培訓(xùn)，需取得相應(yīng)證書。第3條： 培訓(xùn)服務(wù)期規(guī)定甲方資助乙方