【正文】 員會(huì)成員的意見(jiàn)有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)指標(biāo)。地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則 目的為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段處于受控狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施，驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目滿(mǎn)足要求，最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品的目標(biāo)； 適應(yīng)范圍適用于中銳地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的全過(guò)程； 定義3．1 設(shè)計(jì)：指項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中的一切設(shè)計(jì)和相關(guān)設(shè)計(jì)行為。在此基礎(chǔ)上由評(píng)委會(huì)主任組織評(píng)委會(huì)做出集體決策，并下達(dá)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施及對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和落實(shí)； 集團(tuán)評(píng)委會(huì)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。如因時(shí)間緊迫，可在該方案設(shè)計(jì)經(jīng)集團(tuán)評(píng)委會(huì)審慎研究同意后先行報(bào)建，有關(guān)修改必須在后續(xù)設(shè)計(jì)中及時(shí)落實(shí)。集團(tuán)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)部對(duì)概念規(guī)劃及任務(wù)書(shū)文稿進(jìn)行評(píng)審；。一般設(shè)計(jì)事項(xiàng)由設(shè)計(jì)小組直接負(fù)責(zé)。如項(xiàng)目較大或重大，可考慮委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有關(guān)概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。D 聯(lián)合評(píng)審：如項(xiàng)目重大，需由規(guī)劃設(shè)計(jì)部發(fā)出《聯(lián)席評(píng)審會(huì)議議程》組織召開(kāi)聯(lián)席評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士參加評(píng)審會(huì)議，以確定中標(biāo)方案中標(biāo)單位。E規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中標(biāo)單位可優(yōu)先成為建筑方案設(shè)計(jì)單位乃至各初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位，一般情況下，如中標(biāo)單位為境外設(shè)計(jì)公司，該設(shè)計(jì)單位只負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)另行委托國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位； 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)起草《中標(biāo)通知書(shū)》，由集團(tuán)蓋章發(fā)出； 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)起草《未中標(biāo)通知書(shū)》，由集團(tuán)蓋章發(fā)出，發(fā)出時(shí)間一般在與中標(biāo)單位簽定設(shè)計(jì)合同之后；：規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)按照《設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)文本》；起草設(shè)計(jì)合同，并與中標(biāo)單位商定有關(guān)設(shè)計(jì)合同條款。由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后發(fā)送集團(tuán)評(píng)委會(huì)相關(guān)人員。一般情況下，建筑方案設(shè)計(jì)交由規(guī)劃設(shè)計(jì)中標(biāo)單位承擔(dān)，如中標(biāo)單位為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位，則由該設(shè)計(jì)單位承擔(dān)建筑方案報(bào)建圖設(shè)計(jì)。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部安排制作大比例工作模型，以考察整體立面效果。根據(jù)對(duì)多家國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的考察情況及各家設(shè)計(jì)單位的報(bào)價(jià)情況，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部確定一家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定； 以建筑方案設(shè)計(jì)定稿成果為依據(jù)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，以初步設(shè)計(jì)成果為依據(jù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)； 在開(kāi)展初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)之前，規(guī)劃設(shè)計(jì)部必需組織建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師編制設(shè)計(jì)要求并提供給設(shè)計(jì)單位作為初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)任務(wù)書(shū)，若有初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)有變化需經(jīng)集團(tuán)評(píng)委會(huì)通過(guò)； 如初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位和建筑方案設(shè)計(jì)單位不是同一家，則安排建筑方案設(shè)計(jì)單位進(jìn)行其合同責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)深化，并作為條件圖交付初步設(shè)計(jì)單位密切交流意見(jiàn)和磋商處理設(shè)計(jì)問(wèn)題，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的作業(yè)圖和最終成果應(yīng)由建筑方案設(shè)計(jì)單位參與評(píng)審并提出意見(jiàn)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部在設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中需上報(bào)公司優(yōu)化意見(jiàn)和設(shè)計(jì)師優(yōu)化圖紙進(jìn)行備案；② 集團(tuán)評(píng)委會(huì)對(duì)定稿方案進(jìn)行階段性評(píng)審；③ 項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部以工作信函邀請(qǐng)集團(tuán)評(píng)委會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收并提出優(yōu)化意見(jiàn)； 智能化設(shè)計(jì) 智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)① 以多方案比較為原則組織智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)；② 通過(guò)對(duì)智能化設(shè)計(jì)單位考察，由項(xiàng)目公司合同集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部確定參加智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)單位；③ 由項(xiàng)目公司組織智能化定位會(huì)議研究和初步確定智能化定位。在幕墻工程招標(biāo)之前，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)根據(jù)幕墻條件圖補(bǔ)充幕墻工程投標(biāo)設(shè)計(jì)要求； 幕墻工程投標(biāo)設(shè)計(jì)圖由各家幕墻工程投標(biāo)施工單位在工程投標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行深化設(shè)計(jì)并隨同回標(biāo)文件一起提交。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制； 規(guī)劃設(shè)計(jì)部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，要在保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的前提下盡量滿(mǎn)足項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃要全面、細(xì)致并有可實(shí)施性； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)工作實(shí)施情況或隨項(xiàng)目發(fā)展實(shí)施情況及時(shí)加以調(diào)整；。(一) 設(shè)計(jì)單位管理工作程序 按照《中銳地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則》和項(xiàng)目發(fā)展的要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇、評(píng)估和控制，以保證設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力和成果滿(mǎn)足項(xiàng)目發(fā)展的要求；適用于本集團(tuán)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理工作；，侯選設(shè)計(jì)單位的推薦及設(shè)計(jì)單位考察的組織工作； 集團(tuán)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)侯選設(shè)計(jì)單位的考察與評(píng)審； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)與管理；《中銳地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則》，掌握各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位的基本情況，建立設(shè)計(jì)單位資料庫(kù)； 設(shè)計(jì)單位信息的來(lái)源主要由：① 設(shè)計(jì)單位與其它公司的合作經(jīng)歷；② 專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)站推薦③ 項(xiàng)目公司、合作單位或公司員工推薦④ 其他信息來(lái)源 設(shè)計(jì)單位信息的收集與整理① 規(guī)劃設(shè)計(jì)部各建筑師應(yīng)經(jīng)常性收集各類(lèi)設(shè)計(jì)單位信息資料，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表》；② 集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核各建筑師記錄的設(shè)計(jì)單位信息；③ 設(shè)計(jì)單位資料整理完畢后，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別（建筑、環(huán)境、裝修等）進(jìn)行分類(lèi)保管； 設(shè)計(jì)單位信息更新① 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位工作進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，補(bǔ)充完善或更新〈設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表〉及其他信息資料；② 對(duì)于未合作的設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃設(shè)計(jì)部視公司業(yè)務(wù)需要和收集的最新信息及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或剔除；，定期上報(bào)集團(tuán)評(píng)委會(huì)； 設(shè)計(jì)單位考察，向集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交候選設(shè)計(jì)單位名單，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定入圍設(shè)計(jì)單位；，并發(fā)出《設(shè)計(jì)師考察聯(lián)系函》；，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織集團(tuán)評(píng)委會(huì)人員對(duì)有意向的入圍設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察；：① 設(shè)計(jì)單位資料閱覽；② 設(shè)計(jì)單位辦公地點(diǎn)考察；③ 設(shè)計(jì)作品內(nèi)容的考察；④ 其他專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容的考察；《設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告》，設(shè)計(jì)總監(jiān)簽發(fā) 集團(tuán)評(píng)委會(huì)秘書(shū)或規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目主任建筑師負(fù)責(zé)完成評(píng)審記錄，并填寫(xiě)《評(píng)審表》； 《評(píng)審表》經(jīng)逐級(jí)審批后。避免設(shè)計(jì)單位直接發(fā)函施工單位進(jìn)行更改，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)失控；③ 組織設(shè)計(jì)單位階段性設(shè)計(jì)總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)配合中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)④ 組織設(shè)計(jì)單位從設(shè)計(jì)角度做好項(xiàng)目成本的控制工作； 對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)總結(jié)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位階段性工作或全部設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，完善補(bǔ)充《設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表》及其他相關(guān)信息資料；6 記錄 設(shè)計(jì)師考察聯(lián)系函 設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表 設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審表（二) 設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序1. 目的合理安排設(shè)計(jì)單位完成各項(xiàng)工作，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)，確保項(xiàng)目發(fā)展的順利實(shí)施；2. 適用范圍適用于本集團(tuán)內(nèi)設(shè)計(jì)合同及費(fèi)用的管理；3. 定義：一般指設(shè)計(jì)工作由非中國(guó)大陸機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)單位完成，并以外幣（如港幣、美元等）支付設(shè)計(jì)費(fèi)用的合同 外匯支付：泛指設(shè)計(jì)費(fèi)以外幣（如港幣、美元等）進(jìn)行支付的工作4