計(jì)時(shí)人員薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則-wenkub
2023-04-28 01:37:40 本頁(yè)面
【正文】 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 制表人/日期： 部門負(fù)責(zé)人/日期： 填表說(shuō)明：本表適用于部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門計(jì)時(shí)人員執(zhí)行月度工作表現(xiàn)評(píng)分。9．實(shí)施日期：本制度經(jīng)三維關(guān)系企業(yè)董事長(zhǎng)辦公室組織相關(guān)人員討論通過，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后自2004年10月22日起實(shí)行，原《計(jì)時(shí)人員薪酬實(shí)施細(xì)則040927》作廢。6. 計(jì)件工資單價(jià)的核定，按表7中相應(yīng)的崗位工資測(cè)算；初始擬定時(shí)按該崗位的最低等確定；每年根據(jù)計(jì)件工資在工資總額中所占比例，在工資總額增加額中劃出計(jì)算以增加調(diào)整等別。. 新聘人員的考核：. 新招聘計(jì)時(shí)工資人員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）的等級(jí)工資根據(jù)其擬聘崗位的最低等確定工資，安排一至三個(gè)月的試用期。各部門的評(píng)定結(jié)果經(jīng)“小組”確認(rèn)后，同時(shí)作為評(píng)定年終效益工資和是否續(xù)聘該崗位的依據(jù)。 . 考核工資計(jì)算方法：. 總經(jīng)理考核工資=公司績(jī)效考核得分/10考核工資標(biāo)準(zhǔn)；. 部門負(fù)責(zé)人考核工資=（部門績(jī)效考核得分+個(gè)人工作紀(jì)律加減分）/10考核工資標(biāo)準(zhǔn)；. 其他計(jì)時(shí)人員考核工資計(jì)算方法：其他計(jì)時(shí)人員考核工資=（個(gè)人工作表現(xiàn)得分+個(gè)人工作紀(jì)律加減分）10考核工資標(biāo)準(zhǔn)；《獎(jiǎng)懲條例》中獎(jiǎng)勵(lì)條件而給予的加分和違反公司制度規(guī)定而給予的減分；加分用正數(shù)表示，減分用負(fù)數(shù)表示。計(jì)時(shí)人員的月工資分兩部分發(fā)放，即：基本工資+考核工資基本工資為月工資總額的70％，每月根據(jù)考勤情況發(fā)放；考核工資為月工資總額的30％，每月根據(jù)工作表現(xiàn)的考核情況發(fā)放；. 月度考核：. 月度考核的結(jié)果是核發(fā)月度考核工資的依據(jù)。：滿分5分管理人員能夠自如應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題則表明其業(yè)務(wù)知識(shí)較全面；隨著本人的努力其業(yè)務(wù)知識(shí)得到不斷更新，表明其知識(shí)水平在不斷提高；相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)考試、考試成績(jī)可作為該項(xiàng)的評(píng)分依據(jù)。2. 月工資的組成及評(píng)定：. 計(jì)時(shí)工資人員的月工資=年功工資+特殊津貼+月等級(jí)工資. 年功工資：以在本公司工作年限為計(jì)算依據(jù)，根據(jù)附表1進(jìn)行計(jì)算；. 特殊津貼：專指對(duì)體力消耗較大，工作環(huán)境及工作條件較差的或有較大責(zé)任的且無(wú)法在崗位（責(zé)任）上區(qū)分的一般崗位給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N，按附表2計(jì)算。計(jì)時(shí)人員薪酬制度實(shí)施細(xì)則1. 總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1