【總結】公司對標管理實施細則第一章總則第一條為了提高公司管理水平,提升公司贏利能力和核心競爭力,實現科學健康可持續(xù)發(fā)展,依據集團公司《關于開展對標管理工作的實施意見》特制定本細則。第二條本細則規(guī)定了對標的管理、實施和對標體系的建立、綜合評價、考核。第三條本細則適用于公司各部門。第二章對標體系的建立第四條對標分析:通過分析公司生產經營方面主要生產技術和經濟指標
2025-08-10 19:56
【總結】抵債資產管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范抵債資產管理,避免和減少資產損失,及時化解金融風險,強化約束責任,根據財政部財金〔2005〕53號文關于《銀行抵債資產管理辦法》,制定本實施細則(以下簡稱細則)。第二條本細則所稱抵債資產是指貴陽農村商業(yè)銀行(以下簡稱貴陽農商行或我行)依法行使債權或擔保物權而受償于債務人、擔保人或第三人的實物資產或財產權利。本細則所稱以物抵債是
2025-08-18 19:40
【總結】///項目籌建處管理制度ZD-058-AZ07////項目籌建處管理制度反違章管理實施細則ZD-058-AZ07版次生效日期編寫審查批準修改原因12011-07-15///第一次
2025-04-17 08:41
【總結】第一章總則第一條為貫徹《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實《十七冶安全生產管理制度》,樹立“以人為本、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的理念,落實安全生產責任制,預防和減少事故、事件發(fā)生,特制定本細則。第二章適用范圍第二條本細則為《十七冶安全生產管理制度》的補充性條款,適用于公司施工生產中所涉及的安全生產管理工作,
2025-04-18 23:11
【總結】洛陽南供電車間管理實施細則目錄第一章總則……………………………………………………5第二章、車間班組崗位職責范圍及工作程序…………………51、供電車間職責范圍……………………………………52、綜合工區(qū)職責范圍……………………………………63、變配電班職責范圍……………………………………74、車間主任崗位職責……………………………………75、車間書記崗位職責…
2025-04-16 04:40
【總結】沿海綠色家園有限公司集中采購管理實施細則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標準 2. 適用范圍 2. 合同分級 22. 集中采購的范圍界定 3. 涉及部品內容 3. 主要商務條件約定 33. 相關人員/部門職責 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團采購管理部 5. 集團工程管理部 6. 集團產品技術管
2025-04-13 03:18
【總結】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標,就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-07 20:17
【總結】工程變更管理實施細則第一章總則第一條為了加強對政府投資非經營性建設項目的全過程監(jiān)督管理,規(guī)范工程建設中的工程變更行為,合理有效控制工程投資規(guī)模,根據有關法律法規(guī)和《XXX政府投資非經營性建設項目代建管理辦法(試行)》、《XXX重大建設工程項目監(jiān)督檢查辦法》、《XXX重點項目工程招投標及工程質量管理實施意見》等有關規(guī)定,制訂本實施細則。第二條本實施細則所稱工程變更指設計
2025-06-26 23:39
【總結】....工程資料管理實施細則第一章總則第一條工程資料是工程建設活動的真實記錄,客觀地反映了工程建設中質量、進度等方面的具體情況。是對竣工進行檢查驗收和日后的管理、使用、維修、保養(yǎng)及改建、擴建的重要依據,為提高工程資料的管理水平,確保工程資料的真實、完整、準確和歸檔及時,特制定該管理辦法。第二
2025-06-24 23:58
【總結】1考勤管理流程實施細則為規(guī)范公司考勤、細化操作流程、督促公司職員嚴格遵守考勤制度,依據***文件及公司相關規(guī)定特制定本實施細則,公司職工必須嚴格遵守。一、適用范圍第一條本細則適用于公司行政人員,不適用于生產、專業(yè)技術人員。詳細劃分依據總經理辦公室職員劃分標準執(zhí)行。二、考勤第二條公司行政人員實行指紋簽到
2025-09-01 14:43
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2025-08-29 13:54
【總結】第一篇:商洛市社會保障卡發(fā)放應用管理實施細則 商洛市社會保障卡發(fā)放應用管理實施細則 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范全市社會保障卡(以下簡稱社??ǎ┤粘0l(fā)放管理工作,簡化發(fā)放程序,規(guī)范發(fā)放秩序,...
2024-10-13 11:42
【總結】中石化股份河南石油分公司零售管理處前言本講議提綱按照股份公司《內控手冊》和《河南分公司實施細則》描述。本講議重點回答了管理流程“控制什么,怎么控制和怎樣檢查,檢查什么”等四個問題。2?《》是股份公司《內部控制手冊》47個業(yè)務流
2025-03-08 12:05
【總結】編號:SMP—RMPR—004—00文件名稱:考勤管理實施細則編制人:審核人:批準人:頒發(fā)部門:行政人事中心日期:日期:日期:實行日期:分發(fā)部門:各管理中心修訂原因及目的::建立員工考勤管理實施細則:適用于全體員工考勤的管理:行政人事總監(jiān):出勤出勤規(guī)定員工出勤時間:哈爾濱工作時間:早7
2025-04-07 04:13
【總結】2011年架子隊管理實施細則項目部是實行架子隊管理模式的第一責任人。實施架子隊管理模式,是根治以包代管、施工隊伍渙散、管理薄弱、安全隱患嚴重、質量管理困難、任務完成受阻等“頑癥”的良藥;是落實施工責任,提高現場管理水平的保證;是實現安全、質量、進度等六大目標的治本之策。一、架子隊管理組織機構1、成立實施架子隊管理領導小組:組 長;項目經理副組長:副經理、總工程師成 員
2025-04-09 00:09