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正文內(nèi)容

光正公司優(yōu)秀員工評選辦法-wenkub

2023-04-27 01:09:20 本頁面
 

【正文】 (1)本部門全年平均出勤率在96%以上(計算部門全年平均出勤是不包括部門成員在年度內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù));(2)部門關鍵業(yè)績指標總完成率不低于90%;(3)本部門員工年度內(nèi)未受過公司任何形式的行政處分;(4)部門年度6S檢查平均分在95分以上(非制造部),制造部平均分在85分以上;其它參評條件(權重20%):(1)部門員工認同企業(yè)文化,與企業(yè)有共同愿景,遵守公司各項規(guī)章制度;(2)部門工作效率高、協(xié)作意識強,有較強的團隊凝聚力;(3)部門有較強的吃苦耐勞、拼搏進取、樂觀向上的精神;(4)團隊有較強的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。提供部門工作效率,能及時保質保量完成任務。個人獎項評選的特定要求:(1)年度先進工作者①評選對象:部門副經(jīng)理以下崗位員工(除市場部項目經(jīng)理及工程部項目經(jīng)理);②推現(xiàn)比例:制造部評選人員比例占評選當月總人數(shù)的10%;職能部門合并為一個單位,評選人員比例占評選當月總人數(shù)的10%。③具有較強的組織策劃能力,計劃系統(tǒng),能自覺力求改善創(chuàng)新。(二)職責:審核各提名人的工作匯報情況;對評定各提名人選的情況進行投票。 優(yōu)秀員工應符合本評選辦法中的申報條件;XX公司2008年度評優(yōu)管理辦法一、 目的為加強企業(yè)文化建設,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力, 提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益,特制定2008年度優(yōu)秀員工評選辦法。不同級別的優(yōu)秀員工應符合評選要求,不得因人數(shù)不達標而降低評選標準。四、獎項分類及名額分配獎項名稱評選名額備注勞 模1人從標兵中產(chǎn)生標 兵2人從其他候選人中產(chǎn)生年度優(yōu)秀員工12人按照全員 %的比例評選年度優(yōu)秀管理者 2人按照管理者 %的比例進行評選年度優(yōu)秀項目經(jīng)理 2人三級項目經(jīng)理 人;二級項目經(jīng)理 人;優(yōu)秀客戶經(jīng)
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