【經(jīng)典管理教程】優(yōu)秀員工評選管理辦法-wenkub
2023-04-27 00:51:47 本頁面
【正文】 術(shù)工人、輔助工人等；2. 研發(fā)系統(tǒng)：包括直接從事新品研究、開發(fā)、測試評價(jià)的技術(shù)人員、中試工廠試制員等；3. 營銷系統(tǒng)：包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)購等員工（含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T）。優(yōu)秀員工評選管理辦法（范本）第一章 總則第1條 目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。第二章 管理職責(zé)第4條 歸口管理部門公司人力資源部負(fù)責(zé)組織公司優(yōu)秀員工的評選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序。第7條 基本條件優(yōu)秀員工必須具備以下條件，缺一不可。一、辦公室人員1. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。（10分）5. 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。這里的質(zhì)量事故是指：①制造過程中，班內(nèi)有關(guān)人員違反有關(guān)規(guī)定或慣例，造成100臺（件）以上，總價(jià)值在3000元以上的產(chǎn)品因類似的問題需返修、報(bào)廢或不合格；②產(chǎn)品投放市場后，被消費(fèi)者、經(jīng)銷商或顧客服務(wù)科投訴有性質(zhì)嚴(yán)重的個(gè)別質(zhì)量問題（如機(jī)內(nèi)有手套或打錯(cuò)包裝等）；3. 班內(nèi)材料、零部件進(jìn)、耗、產(chǎn)帳目清晰，無金額在2000元以上的重大不明帳目；4. 班內(nèi)無違反ISO9001/ISO14001體系而被公司通報(bào)批評案例；5. 班內(nèi)無違反MRPII操作規(guī)程而被公司通報(bào)批評的案例；6. 無工傷事故；7. 班內(nèi)員工無打架斗毆等重大違紀(jì)及違法現(xiàn)象；8. 班內(nèi)工作氣氛和諧融洽，無集體怠工現(xiàn)象。（30分）2. 按月考核，生產(chǎn)效率超過車間指標(biāo)要求的。（10分）5. 各車間（廠）每周組織現(xiàn)場評比，或利用上級單位每周的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查
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