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正文內(nèi)容

保安綜合管理制度-wenkub

2023-04-27 01:07:06 本頁(yè)面
 

【正文】 ,檢查衣、帽、領(lǐng)帶及裝備是否穿戴整齊、規(guī)范。集合完畢,指揮員要檢查隊(duì)員儀容儀表,下達(dá)整理服裝的口令,凡未達(dá)到要求,精神不振者不得參加集體活動(dòng)。E、不準(zhǔn)隨地吐痰,亂丟雜物。.。D、禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、穿拖鞋或赤腳。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格控制車(chē)輛,閑雜人員及其裝載攜帶物品在區(qū)內(nèi)出入,積極向客戶和使用人進(jìn)行安全防范宣傳,共同維護(hù)管轄區(qū)內(nèi)的秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,熟知崗位職責(zé)及工作范圍,保持警惕,注意識(shí)別可疑情況,預(yù)防案件、事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)將上級(jí)安排的工作、指令及時(shí)傳達(dá)至每個(gè)隊(duì)員,做好上傳下達(dá)工作。 嚴(yán)格自身要求“以身作則,言傳身教”負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的排班和考勤,在權(quán)限范圍內(nèi)審批本部門(mén)員工的請(qǐng)假和調(diào)班。1與公安及相關(guān)政府部門(mén)做好雙向溝通工作。負(fù)責(zé)將管轄商業(yè)中心所有異常情況及時(shí)向管理處、公司總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改措施及建議。重大偶發(fā)事件、惡性事故要邊處理邊匯報(bào)。對(duì)保安部干部、隊(duì)員的執(zhí)勤工作落實(shí)情況實(shí)施跟蹤檢查及管理。認(rèn)真接受客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作建議,并根據(jù)建議內(nèi)容和具體工作要求安排落實(shí)。每月根據(jù)保安部工作情況,制定工作計(jì)劃,包括工作主要任務(wù)、訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,要害部位防范等。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安部隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)員工的考核評(píng)比工作,并對(duì)不稱(chēng)職的保安員提出處理意見(jiàn)。1東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安部班長(zhǎng)崗位職責(zé) 在保安隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全面工作。對(duì)保安專(zhuān)業(yè)技能及崗哨操作規(guī)程和值班紀(jì)律做到“傳、幫、帶”等多種形式的傳授。 關(guān)心隊(duì)員生活,解決隊(duì)員實(shí)際困難。認(rèn)真執(zhí)行巡邏工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)內(nèi)的各類(lèi)隱患,并及時(shí)排除。愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備及公共財(cái)物,熟悉管轄區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)及各類(lèi)消防器材的位置和使用方法,遇到突發(fā)事件及時(shí)向班長(zhǎng)、主管報(bào)告并協(xié)助處理。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安管理規(guī)定一、保安員儀容儀表規(guī)定著裝規(guī)定A、統(tǒng)一著保安服裝,要求舉止文明、大方、得體、精神飽滿。形象規(guī)定A、保持儀容整潔、大方。C、精神飽滿、姿態(tài)良好,抬頭挺胸,不準(zhǔn)彎腰駝背,東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰;不袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦肟诖?;?zhí)勤中不準(zhǔn)吸煙、吃零食、玩手機(jī)、不勾肩搭背。F、不挖耳、摳鼻孔,不敲桌椅、跺腳或玩弄其他物品。B、在執(zhí)勤巡邏中,要求兩人成列走,三人成伍行走。隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)在場(chǎng)應(yīng)檢查并對(duì)不合格項(xiàng)予以糾正。C、交班保安員在下班前必須填好《交接班記錄表》應(yīng)做到“三明”即:前班情況明,本班接辦事情明,物品器械清點(diǎn)清。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度對(duì)各班班長(zhǎng)是各崗位對(duì)講機(jī)的保管責(zé)任人,當(dāng)班保安員是當(dāng)班對(duì)講機(jī)保管及使用的直接責(zé)任人。使用:呼叫其他哨位必須使用普通話、咬字清楚。處罰: 用對(duì)講機(jī)講與工作無(wú)關(guān)的話的,第一次發(fā)現(xiàn)按記小過(guò)處分,第二以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,任何等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)均錄入個(gè)人檔案,作為晉升及升薪的依據(jù)。元,記一次小功計(jì)人民幣元,記三次嘉獎(jiǎng)等于一次小功,三次小功等于一次大功,依此類(lèi)推。元人民幣以上的獎(jiǎng)勵(lì): 抓獲或破獲詐騙、敲詐、勒索客(住)戶的犯罪分子或犯罪團(tuán)伙的; 抓獲(查獲)盜竊、搶劫客(?。糌?cái)物的; 抓獲(查獲)盜竊汽車(chē)、摩托車(chē)現(xiàn)行犯的; 抓獲(查獲)橇門(mén)入屋盜竊行犯的; 抓獲盜竊自行車(chē)現(xiàn)行犯,人贓并獲的;發(fā)現(xiàn)重大火險(xiǎn)、治安隱患并及時(shí)報(bào)告客(?。艏肮居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo),并主動(dòng)協(xié)助整改,效果顯著的;1非執(zhí)勤時(shí)間能到警戒區(qū)域內(nèi)便衣巡查、伏擊、且成績(jī)顯著的;1抓獲縱火、殺人現(xiàn)行犯和通緝犯的,給予有其他值得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為,本規(guī)定未說(shuō)明的,則參照公司制定的有關(guān)條文,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。見(jiàn)到客(?。舨黄鹆?wèn)好、不讓道或不行注目禮(點(diǎn)頭微笑)的;指揮、示意車(chē)輛沒(méi)有使用標(biāo)準(zhǔn)“交通手勢(shì)信號(hào)”的;就餐前以匙敲擊飯碗或大聲喧嘩者; 在執(zhí)勤點(diǎn)隨地吐痰、亂扔廢棄物及其他不講衛(wèi)生行為的;1 在執(zhí)勤時(shí)吹口哨者;1 未經(jīng)請(qǐng)假上洗手間,打開(kāi)水等超過(guò)十分鐘而故意找理由欺騙上級(jí)者;1 接班前集隊(duì)講評(píng)無(wú)故遲到者;1 上、下班路途上不按“齊步與行進(jìn)”的動(dòng)作要領(lǐng)行進(jìn)(如兩人成橫隊(duì)、三人以上成縱隊(duì))。值班過(guò)程中,有如下行為及現(xiàn)象之一者,發(fā)現(xiàn)一次按小過(guò)處分,重犯以不適應(yīng)管理工作論,作勸退處理:東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度與客(?。絷P(guān)系緊張收到客(?。敉对V的;擅自調(diào)班(哨)之雙方;值班過(guò)程中睡覺(jué)或打瞌睡的;未經(jīng)請(qǐng)假不參加會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍
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