【正文】 等）應(yīng)聘的。用值班電話聊天或打長途的（包括打信息電話詢問信息）；或?qū)㈦娫捊杞o別人打的（緊急情況或服務(wù)單位規(guī)定可以用電話的人除外）；利用職權(quán)放外來人員入廠（學(xué)校、小區(qū)）的；管理處內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)（吵架）之雙方；波鞋等）；、對(duì)出入門崗的車輛沒敬禮的（無此規(guī)定的哨位除外）；東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度2見義勇為，救死扶傷，英勇機(jī)智，不怕犧牲的；1元人民幣以下，3010非因公丟失、損壞的，照價(jià)賠償。管理：B、接班時(shí)要詳細(xì)了解上一班的執(zhí)勤情況和當(dāng)班注意事項(xiàng)，應(yīng)做到“三清、三明、”即：本班情況清，下班交待問題清，物品器械清點(diǎn)清楚。集合完畢，指揮員要檢查隊(duì)員儀容儀表，下達(dá)整理服裝的口令，凡未達(dá)到要求，精神不振者不得參加集體活動(dòng)。.。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，熟知崗位職責(zé)及工作范圍，保持警惕，注意識(shí)別可疑情況，預(yù)防案件、事故發(fā)生。 嚴(yán)格自身要求“以身作則，言傳身教”1與公安及相關(guān)政府部門做好雙向溝通工作。重大偶發(fā)事件、惡性事故要邊處理邊匯報(bào)。認(rèn)真接受客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作建議，并根據(jù)建議內(nèi)容和具體工作要求安排落實(shí)。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安部隊(duì)長崗位職責(zé)1對(duì)保安專業(yè)技能及崗哨操作規(guī)程和值班紀(jì)律做到“傳、幫、帶”等多種形式的傳授。認(rèn)真執(zhí)行巡邏工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)內(nèi)的各類隱患，并及時(shí)排除。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安管理規(guī)定一、保安員儀容儀表規(guī)定著裝規(guī)定A、統(tǒng)一著保安服裝，要求舉止文明、大方、得體、精神飽滿。C、精神飽滿、姿態(tài)良好，抬頭挺胸，不準(zhǔn)彎腰駝背，東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰；不袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦肟诖?；?zhí)勤中不準(zhǔn)吸煙、吃零食、玩手機(jī)、不勾肩搭背。B、在執(zhí)勤巡邏中，要求兩人成列走，三人成伍行走。C、交班保安員在下班前必須填好《交接班記錄表》應(yīng)做到“三明”即：前班情況明，本班接辦事情明，物品器械清點(diǎn)清。各班班長是各崗位對(duì)講機(jī)的保管責(zé)任人，當(dāng)班保安員是當(dāng)班對(duì)講機(jī)保管及使用的直接責(zé)任人。呼叫其他哨位必須使用普通話、咬字清楚。 用對(duì)講機(jī)講與工作無關(guān)的話的，第一次發(fā)現(xiàn)按記小過處分，第二元，記一次小功計(jì)人民幣元人民幣以上的獎(jiǎng)勵(lì)： 抓獲或破獲詐騙、敲詐、勒索客（住）戶的犯罪分子或犯罪團(tuán)伙的； 抓獲（查獲）盜竊、搶劫客（?。糌?cái)物的； 抓獲（查獲）盜竊汽車、摩托車現(xiàn)行犯的； 抓獲（查獲）橇門入屋盜竊行犯的； 抓獲盜竊自行車現(xiàn)行犯，人贓并獲的；非執(zhí)勤時(shí)間能到警戒區(qū)域內(nèi)便衣巡查、伏擊、且成績顯著的；1有其他值得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為，本規(guī)定未說明的，則參照公司制定的有關(guān)條文，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。指揮、示意車輛沒有使用標(biāo)準(zhǔn)“交通手勢(shì)信號(hào)”的；值班過程中，有如下行為及現(xiàn)象之一者，發(fā)現(xiàn)一次按小過處分，重犯以不適應(yīng)管理工作論，作勸退處理：東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度擅自調(diào)班（哨）之雙方；未經(jīng)請(qǐng)假不參加會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練的（含參加組織活動(dòng)私自離隊(duì)）；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)拒不執(zhí)行或頂撞上司的；、包庇有盜竊行為之嫌疑人的；10業(yè)務(wù)教育和訓(xùn)練制度內(nèi)容包括：定期研究執(zhí)勤情況、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)執(zhí)勤方法；組織管理工作人員進(jìn)行形勢(shì)教育和社情教育，使管理員時(shí)刻保持清醒的頭腦；對(duì)管理員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，以保障管理員執(zhí)勤素質(zhì)不斷提高。元后才能領(lǐng)取夏裝兩套、及其它配套裝備；在職人員無論是因何種原因離開公司各管理處的，必須交回所領(lǐng)用的服裝，除正常損耗外，必須保持整潔、完好，人為殘損的按原價(jià)賠償。著裝不整，與其它服裝混穿的，發(fā)現(xiàn)一次記小過處分；開辭職報(bào)批程序:離職人——班長——保安隊(duì)長——管理處經(jīng)理辭職者必須在辭職批準(zhǔn)后兩天內(nèi)辦完所有手續(xù)并搬離宿舍；保安員宿舍管理規(guī)定為加強(qiáng)宿舍及內(nèi)部管理，讓保安人員有舒適的住宿環(huán)境，特制定本規(guī)定：舍長編制輪值表，實(shí)行每天輪值制度，值日者必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每星期六組織大掃除一次。條中任意一條的；b)、 當(dāng)發(fā)生治安案件時(shí)，保安隊(duì)員要保持冷靜，設(shè)法制服肇事者，保護(hù)現(xiàn)場。、 若事件急劇變化場面控制不了時(shí)，當(dāng)班干部應(yīng)立即組織保安隊(duì)員進(jìn)行平息或展開追捕，并同時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助。每晚嚴(yán)格探訪制度，有親屬朋友來訪時(shí)，不得在宿舍內(nèi)接見；不準(zhǔn)留宿他人，非當(dāng)班人員晚上、 勸退：保安人員在工作期間第二次觸犯公司的有關(guān)管