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正文內(nèi)容

保安綜合管理制度-wenkub.com

2025-04-09 01:07 本頁面
   

【正文】 、 在警戒區(qū)域內(nèi)抓獲違法嫌疑人的(如盜竊、搶劫、搶奪等)應(yīng)迅速向當班干部報告,并立即將嫌疑人送交松山湖公安分局處理。保安部遇盜竊事件的處理流程、 保安隊員在執(zhí)勤時發(fā)現(xiàn)(接報)公開使用暴力或其他手段(如打、砸、搶、盜等)施行索取毀壞商業(yè)中心公共財物及威協(xié)人身安全的犯罪行為要切實履行職責,迅速制止犯罪。遵守治安管理制度,宿舍內(nèi)嚴禁一切賭博或允許異性進入宿舍或留宿他人的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予開除處理。722:00時要停止一切誤樂活動,不準開電視、錄像、收錄機等;不準在宿舍內(nèi)就餐、喝酒。22:30時前要回宿舍,并且熄燈休息。講究衛(wèi)生,保持房內(nèi)清潔明亮、空氣清新。房內(nèi)物品要擺放整齊,床位安排后不得擅自調(diào)換,各自的生活用品要按規(guī)定的位置擺放,保安人員制服要成套統(tǒng)一用衣架掛好或疊齊放好。天內(nèi)辦理完手續(xù)并搬離宿舍。、 開除因違法嫌疑被公安機關(guān)傳喚、拘留審查的,一律做開除處理。天填寫《辭職申請表》,并按規(guī)定逐級審批(特殊情況需立即辭職的,則報公司總部領(lǐng)導審批);管、遺失服裝按原價賠償并記兩次小過處分。制服不穿時沒有成套疊齊或用衣架掛好的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予記警告處分; 辭職、勸退、開除人員服裝由保安員本人洗凈曬干送至管理處統(tǒng)一驗收清點,后由保安員本人送至公司管理處辦公室,并會同財務(wù)人員核準保證金扣繳、發(fā)放事宜(離職單須經(jīng)公司相關(guān)人員會簽后方可有效)二、著裝規(guī)定a) 執(zhí)勤、開會、培訓必須穿制服;b)300 培訓內(nèi)容: 各執(zhí)勤點的操作規(guī)程及服務(wù)單位的規(guī)章制度; 公司的相關(guān)規(guī)章制度; 突發(fā)事件的處置方法和案例的分析講解;1 政治、思想、法律常識教育課程;1 消防知識學習及實地操作演習(具體由公司保安部計劃安排,各班組織實施);1 軍事技能訓練(具體由公司保安部統(tǒng)一安排訓練內(nèi)容、時間和要求,各管理處保安干部組織實施)。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安員業(yè)務(wù)培訓、軍事和消防訓練管理規(guī)定 業(yè)務(wù)培訓和制度教育是保障管理工作人員不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì),啟發(fā)自覺提高工作能力的重要措施。元,大過一次計人民幣以上經(jīng)濟處分與管理人員的工資掛鉤,警告一次計人民幣利用職權(quán)之便向客(?。羲魅″X物(含“利是”)的;1 散步謠言、教唆他人離職或罷工的;1 斗毆或慫恿打架斗毆的。用污言穢語或其他手段恐嚇威脅客(?。艋騿T工的;偷開公司或其他單位車輛的;已抓獲并制服了犯罪嫌疑人,且犯罪嫌疑人無反抗及逃脫的苗頭和能力時,在扭送犯罪嫌疑人去公安機關(guān)查處過程中而毆打嫌疑人的;東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度 所轄警戒區(qū)域發(fā)生案件,不采取措施保護現(xiàn)場,導致現(xiàn)場被破壞的;1 按規(guī)定應(yīng)檢查進出所轄警戒區(qū)的所有車輛、貨物、人員,但不檢查便放行的;1 偽證(身份證,退伍證、計生證等)應(yīng)聘的。發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案不敢制止、抓獲而畏縮不前的;用值班電話聊天或打長途的(包括打信息電話詢問信息);或?qū)㈦娫捊杞o別人打的(緊急情況或服務(wù)單位規(guī)定可以用電話的人除外);擅離職守但未造成損失的;利用職權(quán)放外來人員入廠(學校、小區(qū))的;值班過程中,有如下行為之一者,發(fā)現(xiàn)一次按記大過處分,重犯給予勸退處理:管理處內(nèi)部鬧不團結(jié)(吵架)之雙方;按規(guī)定時間內(nèi)必須站立在大門口值班而走入室內(nèi)或坐崗的;波鞋等);、遺失保安員工作卡的;對出入門崗的車輛沒敬禮的(無此規(guī)定的哨位除外);在執(zhí)勤過程中,有如下行為及現(xiàn)象之一者,發(fā)現(xiàn)一次按警告處分,重犯者視影響大小以不適應(yīng)管理工作論處,作勸退處理:東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度2見義勇為,救死扶傷,英勇機智,不怕犧牲的;1查獲攜物外出人員手續(xù)嚴重不符(無“單”或少開“單”多攜出等)的;1元人民幣以下,309010保安員獎勵規(guī)定東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度 獎勵是公司鼓勵各級干部和隊員嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,是激發(fā)大家學習先進,促進管理人員素質(zhì)逐步提高的一種輔助手段,為推動管理隊伍工作的發(fā)展,進一步搞好治安防范工作,弘揚好人好事活動,特制定本規(guī)定: 獎勵采取精神與物質(zhì)結(jié)合的方式。非因公丟失、損壞的,照價賠償。、管理:交接班時要做好記錄雙方簽名確認方可下班。B、接班時要詳細了解上一班的執(zhí)勤情況和當班注意事項,應(yīng)做到“三清、三明、”即:本班情況清,下班交待問題清,物品器械清點清楚。注意事項A、上崗前,必須對照整容鏡整理著裝
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