保安綜合管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 根據(jù)保安部工作情況，制定工作計(jì)劃，包括工作主要任務(wù)、訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，要害部位防范等。對(duì)保安部干部、隊(duì)員的執(zhí)勤工作落實(shí)情況實(shí)施跟蹤檢查及管理。負(fù)責(zé)將管轄商業(yè)中心所有異常情況及時(shí)向管理處、公司總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改措施及建議。負(fù)責(zé)本部門員工的排班和考勤，在權(quán)限范圍內(nèi)審批本部門員工的請(qǐng)假和調(diào)班。 負(fù)責(zé)將上級(jí)安排的工作、指令及時(shí)傳達(dá)至每個(gè)隊(duì)員，做好上傳下達(dá)工作。嚴(yán)格控制車輛，閑雜人員及其裝載攜帶物品在區(qū)內(nèi)出入，積極向客戶和使用人進(jìn)行安全防范宣傳，共同維護(hù)管轄區(qū)內(nèi)的秩序。D、禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、穿拖鞋或赤腳。E、不準(zhǔn)隨地吐痰，亂丟雜物。注意事項(xiàng)A、上崗前，必須對(duì)照整容鏡整理著裝，檢查衣、帽、領(lǐng)帶及裝備是否穿戴整齊、規(guī)范。交接班時(shí)要做好記錄雙方簽名確認(rèn)方可下班。、保安員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)是公司鼓勵(lì)各級(jí)干部和隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，是激發(fā)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)逐步提高的一種輔助手段，為推動(dòng)管理隊(duì)伍工作的發(fā)展，進(jìn)一步搞好治安防范工作，弘揚(yáng)好人好事活動(dòng)，特制定本規(guī)定： 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神與物質(zhì)結(jié)合的方式。90查獲攜物外出人員手續(xù)嚴(yán)重不符（無“單”或少開“單”多攜出等）的；1在執(zhí)勤過程中，有如下行為及現(xiàn)象之一者，發(fā)現(xiàn)一次按警告處分，重犯者視影響大小以不適應(yīng)管理工作論處，作勸退處理：遺失保安員工作卡的；按規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須站立在大門口值班而走入室內(nèi)或坐崗的；值班過程中，有如下行為之一者，發(fā)現(xiàn)一次按記大過處分，重犯給予勸退處理：擅離職守但未造成損失的；發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案不敢制止、抓獲而畏縮不前的；偷開公司或其他單位車輛的；利用職權(quán)之便向客（住）戶索取錢物（含“利是”）的；1 散步謠言、教唆他人離職或罷工的；1 斗毆或慫恿打架斗毆的。元，大過一次計(jì)人民幣 培訓(xùn)內(nèi)容： 各執(zhí)勤點(diǎn)的操作規(guī)程及服務(wù)單位的規(guī)章制度； 公司的相關(guān)規(guī)章制度； 突發(fā)事件的處置方法和案例的分析講解；1 政治、思想、法律常識(shí)教育課程；1 消防知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)地操作演習(xí)（具體由公司保安部計(jì)劃安排，各班組織實(shí)施）；1 軍事技能訓(xùn)練（具體由公司保安部統(tǒng)一安排訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間和要求，各管理處保安干部組織實(shí)施）。 辭職、勸退、開除人員服裝由保安員本人洗凈曬干送至管理處統(tǒng)一驗(yàn)收清點(diǎn)，后由保安員本人送至公司管理處辦公室，并會(huì)同財(cái)務(wù)人員核準(zhǔn)保證金扣繳、發(fā)放事宜（離職單須經(jīng)公司相關(guān)人員會(huì)簽后方可有效）二、著裝規(guī)定a) 執(zhí)勤、開會(huì)、培訓(xùn)必須穿制服；b)遺失服裝按原價(jià)賠償并記兩次小過處分。管、 開除因違法嫌疑被公安機(jī)關(guān)傳喚、拘留審查的，一律做開除處理。房內(nèi)物品要擺放整齊，床位安排后不得擅自調(diào)換，各自的生活用品要按規(guī)定的位置擺放，保安人員制服要成套統(tǒng)一用衣架掛好或疊齊放好。22：30時(shí)前要回宿舍，并且熄燈休息。22：00遵守治安管理制度，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁一切賭博或允許異性進(jìn)入宿舍或留宿他人的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予開除處理。、 在警戒區(qū)域內(nèi)抓獲違法嫌疑人的（如盜竊、搶劫、搶奪等）應(yīng)迅速向當(dāng)班干部報(bào)告，并立即將嫌疑人送交松山湖公安分局處理。保安部遇盜竊事件的處理流程、 保安隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí)發(fā)現(xiàn)（接報(bào)）公開使用暴力或其他手段（如打、砸、搶、盜等）施行索取毀壞商業(yè)中心公共財(cái)物及威協(xié)人身安全的犯罪行為要切實(shí)履行職責(zé)，迅速制止犯罪。7時(shí)要停止一切誤樂活動(dòng)，不準(zhǔn)開電視、錄像、收錄機(jī)等；不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)就餐、喝酒。講究衛(wèi)生，保持房內(nèi)清潔明亮、空氣清新。天內(nèi)辦理完手續(xù)并搬離宿舍。天填寫《辭職申請(qǐng)表》，并按規(guī)定逐級(jí)審批（特殊情況需立即辭職的，則報(bào)公司總部領(lǐng)導(dǎo)審批）；、制服不穿時(shí)沒有成套疊齊或用衣架掛好的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予記警告處分；300東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍事和消防訓(xùn)練管理規(guī)定 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度教育是保障管理工作人員不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，啟發(fā)自覺提高工作能力的重要措施。以上經(jīng)濟(jì)處分與管理人員的工資掛鉤，警告一次計(jì)人民幣用污言穢語或其他手段恐嚇威脅客（?。艋騿T工的；已抓獲并制服了犯罪嫌疑人,且犯罪嫌疑人無反抗及逃脫的苗頭和能力時(shí)，在扭送犯罪嫌疑人去公安機(jī)關(guān)查處過程中而毆打嫌疑人的；東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度 所轄警戒區(qū)域發(fā)生案件，不采取措施保護(hù)現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場被破壞的；1 按規(guī)定應(yīng)檢查進(jìn)出所轄警戒區(qū)的所有車輛、貨物、人員，但不檢查便放行的；1 偽證（身份證，退伍證、計(jì)生證
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