東莞某公司選聘管理制度-wenkub
2023-04-27 00:54:25 本頁面
【正文】 公司；代表公司的選聘主持人同樣必須謹(jǐn)守誠信原則，不得故意對應(yīng)聘者有任何欺瞞。，必須向公司如實(shí)報(bào)告在本公司有無親友及相互間的關(guān)系。，確保入職人員的素質(zhì)能夠滿足公司不斷發(fā)展的要求。、儲備、晉升培訓(xùn)具體實(shí)施方案，配合人力資源部跟進(jìn)、實(shí)施上崗、儲備、晉升培訓(xùn)。、方法、要求等，對各部門負(fù)有選聘職責(zé)的人員開展培訓(xùn)。跨部門選聘小組：由部分部門主管或技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)儲備干部、管理職/專職人員的內(nèi)部選聘以及外聘6職等(含)以上部分職位的面試、考核、錄用工作。入職培訓(xùn)：由人力資源部安排，申請入職者入職本公司前必須參加的培訓(xùn)課程。11 / 11東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/005版 本擬制部門人力資源部生效日期2005/8/01文件類別制 度頁 碼共7頁﹐第1頁選聘管理制度編制核 簽 批 準(zhǔn)柯文伯湯 濱田慶先東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/005版 本擬制部門人力資源部生效日期2005/8/01文件名稱選聘管理制度頁 碼共7頁﹐第2頁1﹒目的﹕ 進(jìn)一步規(guī)范招聘工作，完善公司選聘管理、人員流動(dòng)體系，塑造良好的雇主品牌，增強(qiáng)員工歸宿感，降低人員流失率，使選聘工作與人力資源其他工作更好地銜接，發(fā)揮其應(yīng)有效用。上崗培訓(xùn)：新晉員工至部門初次報(bào)到后，臨時(shí)雇傭期滿正式上崗前，由部門根據(jù)相應(yīng)的《職務(wù)說明書》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等的要求進(jìn)行的相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。4﹒職責(zé)﹕4．1人力資源部、修改、解釋本規(guī)定，進(jìn)行選聘成本分析，以及選任者經(jīng)歷、技能統(tǒng)計(jì)。、上崗、儲備、晉升等培訓(xùn)的通用方案，安排、跟進(jìn)新晉人員、擬晉升人員的相關(guān)培訓(xùn)，必要時(shí)跟蹤、指導(dǎo)、參與考核其臨時(shí)雇傭期或?qū)嵙?xí)期內(nèi)之工作。、進(jìn)行考核。候選人必須首先滿足選聘的基本資格條件，未能滿足基本條件者，不得錄用。推薦新人入職本公司的，也必須事先向公司如實(shí)報(bào)告與被推薦人的關(guān)系。 應(yīng)聘8職等(含)以上職位者(
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