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正文內(nèi)容

it項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書-wenkub

2023-04-27 00:22:39 本頁面
 

【正文】 以用系統(tǒng)的高速特性來節(jié)省大量的人力,并且能夠極大程度上簡(jiǎn)化操作人員的工作,使得儲(chǔ)戶只需做簡(jiǎn)單的輸入輸出以及對(duì)于本系統(tǒng)的管理就可以簡(jiǎn)便的完成自己的工作;將人工計(jì)算的部分更改為系統(tǒng)運(yùn)算處理極大的提升了速度,這樣就提高了工作效率,也極大程度縮短了用戶的等待時(shí)間,這樣可以提高銀行在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力;利用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),可以彌補(bǔ)人工作業(yè)時(shí)的出錯(cuò)率高的缺陷,使得每一筆業(yè)務(wù)都能最大限度避免核實(shí)以及復(fù)工;利用計(jì)算機(jī)大容量存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫的模式來完成記錄的存儲(chǔ),這樣在工作中可以及時(shí)查證任意一條記錄。⑸項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理人選 領(lǐng)航者軟件開發(fā)有限公司副經(jīng)理王**, 電話:057188888888 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要權(quán)力包括:招聘項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)行招標(biāo)采購,在本章程規(guī)定的限額之內(nèi)動(dòng)用財(cái)務(wù)資源來開展項(xiàng)目活動(dòng)。⑺項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目開始時(shí)間: 2011年11月1日 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間: 2012年5月31日 主要里程碑:l 開工:2011年11月1日l 項(xiàng)目正式啟動(dòng):2011年11月11日l 分析任務(wù)完成:2011年12月1日l 系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成:2012年1月10日l 代碼編寫工作完成:2012年2月14日l 測(cè)試任務(wù)完成:2012年3月21日l 開發(fā)項(xiàng)目完成:2012年5月2日⑻項(xiàng)目總體預(yù)算 項(xiàng)目總體預(yù)算為160萬元。 人事部:為項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供充足的人力資源保障。類似界面如下:執(zhí)行[文件]—[保存],在出現(xiàn)的對(duì)話框中輸入項(xiàng)目的名稱。 輸入項(xiàng)目工作組選項(xiàng)(如果你沒有在服務(wù)器上安裝Microsoft Project Server,或者目前你不希望發(fā)布你的項(xiàng)目信息,那么就請(qǐng)選擇〔否〕,反之,則選擇〔是〕)最后,依次執(zhí)行[保存并前往第3步],[保存并完成]。每個(gè)項(xiàng)目都有眾多的干系人,他們?cè)陧?xiàng)目上的利益各不相同,對(duì)項(xiàng)目也有不同的影響力。三、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容項(xiàng)目干系人的識(shí)別主要通過項(xiàng)目干系人登記冊(cè)來實(shí)現(xiàn),主要包括基本信息,干系人基本信息表,項(xiàng)目干系人需求/影響表,項(xiàng)目干系人分類/管理策略表。143財(cái)務(wù)處原先所做的年度預(yù)算中沒有包括本項(xiàng)目的資金支出,致使本項(xiàng)目的資金支出和其他需要產(chǎn)生矛盾。2. 在實(shí)驗(yàn)中,你是采用什么方法識(shí)別項(xiàng)目干系人的?你的項(xiàng)目中有隱性干系人嗎?3. 識(shí)別項(xiàng)目干系人的依據(jù)是什么?4. 對(duì)于不同程度影響力的干系人應(yīng)該采取何種方式來使其對(duì)項(xiàng)目發(fā)揮正向效用?實(shí)驗(yàn)三 定義范圍學(xué)時(shí):2一、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?. 了解范圍規(guī)劃過程和范圍規(guī)劃的內(nèi)容2. 了解范圍定義的過程和使用的方法3. 掌握范圍說明書的編寫二、 知識(shí)要點(diǎn)定義范圍旨在編制項(xiàng)目范圍說明書,以便明確項(xiàng)目邊界,并規(guī)定項(xiàng)目的主要可交付成果。通常由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),依據(jù)項(xiàng)目章程和描述項(xiàng)目需求的相關(guān)文件以及過去類似項(xiàng)目的范圍說明,來編制項(xiàng)目范圍說明書。2 項(xiàng)目產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目系統(tǒng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)將包括在招標(biāo)文件和相應(yīng)的合同文件中注明。5 項(xiàng)目除外責(zé)任(例外工作)本項(xiàng)目為銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā),不包括相關(guān)支持硬件在日常使用中的維護(hù);6 主要制約因素l 成本必須控制在160萬元以內(nèi)。7 主要假設(shè)條件l 各職能部門按項(xiàng)目章程的要求提供支持,否則將造成項(xiàng)目不能按時(shí)按質(zhì)完成。你該怎么做?實(shí)驗(yàn)四 創(chuàng)建WBS學(xué)時(shí):4一、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?. 了解WBS的實(shí)質(zhì)和用途2. 熟悉創(chuàng)建WBS的主要依據(jù)3. 熟練掌握創(chuàng)建WBS的方法及各方法的異同4. 熟悉WBS在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用二、 知識(shí)要點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)后,首先明確項(xiàng)目產(chǎn)出物范圍和項(xiàng)目工作范圍,就是對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義。工作包是WBS每個(gè)分支底層的要素,即沒有子要素的要素,能夠可靠地安排進(jìn)度、估算成本、定義質(zhì)量和進(jìn)行控制。5.實(shí)驗(yàn)五 制定進(jìn)度計(jì)劃學(xué)時(shí):4一、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?. 熟練掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程2. 熟練掌握項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)3. 了解關(guān)鍵路的實(shí)際意義和計(jì)算方法4. 了解IT類項(xiàng)目尤其是軟件項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的方法二、 知識(shí)要點(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是集活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)邏輯關(guān)系和日歷時(shí)間于一體的,用來記錄項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃開始時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的綜合性文件,為項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)控提供時(shí)間上的依據(jù),以便各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)開始、按時(shí)結(jié)束。 安排任務(wù)工期依據(jù)對(duì)杭州銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前期分析,我們制定了項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)和各種限制約束條件,并依此編制了項(xiàng)目工作時(shí)間估計(jì)及工作關(guān)系順序表、項(xiàng)目工作時(shí)間估計(jì)表,如下所示標(biāo)識(shí)號(hào)WBS任務(wù)名稱工期開始時(shí)間前置任務(wù)11前期準(zhǔn)備 個(gè)工作日2011年11月2日2成立項(xiàng)目小組1 個(gè)工作日2011年11月2日3任務(wù)分配 個(gè)工作日2011年11月3日24設(shè)備采購 個(gè)工作日2011年11月3日5擬采購清單1 個(gè)工作日2011年11月3日36審核采購清單 個(gè)工作日2011年11月4日57采購2 個(gè)工作日2011年11月7日68確認(rèn)收貨1 個(gè)工作日2011年11月9日79啟動(dòng)大會(huì) 個(gè)工作日2011年11月10日10會(huì)場(chǎng)布置 個(gè)工作日2011年11月10日3,811嘉賓邀請(qǐng)2 個(gè)工作日2011年11月10日3,812舉行會(huì)議 個(gè)工作日2011年11月14日10,1113項(xiàng)目正式啟動(dòng)0 個(gè)工作日2011年11月14日12142系統(tǒng)規(guī)劃與分析17 個(gè)工作日2011年11月14日15項(xiàng)目范圍規(guī)劃6 個(gè)工作日2011年11月14日16確定項(xiàng)目范圍2 個(gè)工作日2011年11月14日1317編寫項(xiàng)目范圍說明書4 個(gè)工作日2011年11月16日1618需求分析14 個(gè)工作日2011年11月14日19儲(chǔ)戶需求分析5 個(gè)工作日2011年11月22日20問卷調(diào)查3 個(gè)工作日2011年11月22日1721抽樣訪問3 個(gè)工作日2011年11月22日1722數(shù)據(jù)整理與分析2 個(gè)工作日2011年11月25日20,2123銀行需求分析4 個(gè)工作日2011年11月14日24訪談?wù){(diào)查2 個(gè)工作日2011年11月14日1725數(shù)據(jù)整理與分析2 個(gè)工作日2011年11月16日2426編寫需求分析報(bào)告3 個(gè)工作日2011年11月29日22,2527現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程分析3 個(gè)工作日2011年12月2日2628設(shè)計(jì)規(guī)劃方案4 個(gè)工作日2011年11月24日26,2729確認(rèn)規(guī)劃方案2 個(gè)工作日2011年11月30日30項(xiàng)目經(jīng)理審核1 個(gè)工作日2011年11月30日2831銀行代表審核1 個(gè)工作日2011年12月1日3032系統(tǒng)規(guī)劃與分析完成0 個(gè)工作日2011年12月1日31333系統(tǒng)設(shè)計(jì)28 個(gè)工作日2011年12月2日34總體設(shè)計(jì)15 個(gè)工作日2011年12月2日35起草初步軟件規(guī)范3 個(gè)工作日2011年12月2日3236審閱初步的軟件規(guī)范2 個(gè)工作日2011年12月7日3537制定功能規(guī)范4 個(gè)工作日2011年12月9日3638根據(jù)功能規(guī)范開發(fā)原型4 個(gè)工作日2011年12月15日3739審閱功能規(guī)范2 個(gè)工作日2011年12月21日3840詳細(xì)設(shè)計(jì)9 個(gè)工作日2011年12月23日41概念模型設(shè)計(jì)3 個(gè)工作日2011年12月23日3942邏輯模型設(shè)計(jì)3 個(gè)工作日2011年12月28日4143物理模型設(shè)計(jì)3 個(gè)工作日2012年1月2日4244總體審核2 個(gè)工作日2012年1月2日4245設(shè)計(jì)程序模板5 個(gè)工作日2012年1月4日4446系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成0 個(gè)工作日2012年1月10日45474系統(tǒng)實(shí)施與測(cè)試51 個(gè)工作日2012年1月11日48代碼編寫25 個(gè)工作日2012年1月11日4649代碼編寫完成0 個(gè)工作日2012年2月14日4850單元測(cè)試9 個(gè)工作日2012年2月15日51尋找缺陷6 個(gè)工作日2012年2月15日4852修改代碼3 個(gè)工作日2012年2月23日5153模塊測(cè)試7 個(gè)工作日2012年2月28日54尋找缺陷4 個(gè)工作日2012年2月28日5255修改代碼3 個(gè)工作日2012年3月5日5456整體測(cè)試5 個(gè)工作日2012年3月8日57找出異常3 個(gè)工作日2012年3月8日5558修改代碼2 個(gè)工作日2012年3月13日5759系統(tǒng)試運(yùn)行5 個(gè)工作日2012年3月15日5860系統(tǒng)實(shí)施與測(cè)試完成0 個(gè)工作日2012年3月21日59615系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)44 個(gè)工作日2012年3月22日62現(xiàn)場(chǎng)安裝與試運(yùn)行30 個(gè)工作日2012年4月11日6063試運(yùn)行完成0 個(gè)工作日2012年4月11日6264編寫系統(tǒng)使用說明書7 個(gè)工作日2012年3月22日6365人員培訓(xùn)10 個(gè)工作日2012年3月22日66制定培訓(xùn)計(jì)劃2 個(gè)工作日2012年3月22日6367編寫人員培訓(xùn)手冊(cè)4 個(gè)工作日2012年3月26日6668專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)3 個(gè)工作日2012年3月30日6769審核培訓(xùn)成果1 個(gè)工作日2012年4月4日6870后期服務(wù)2 個(gè)工作日2012年4月2日71建立軟件維護(hù)小組2 個(gè)工作日2012年4月2日6372系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)完成0 個(gè)工作日2012年4月2日69736系統(tǒng)開發(fā)總結(jié)5 個(gè)工作日2012年5月3日74開發(fā)過程總結(jié)2 個(gè)工作日2012年5月3日7275獲得用戶反饋2 個(gè)工作日2012年5月3日7276編寫總結(jié)報(bào)告3 個(gè)工作日2012年5
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