【總結(jié)】中鐵二十四局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理辦法二〇一二年四月十日發(fā)布之日實(shí)施目錄1總則依據(jù)和原則-----------------------------------------------1施工技術(shù)管理體系----------------------------------
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目技術(shù)管理文章發(fā)表于:2006-7-2916:03:37??????1項(xiàng)目技術(shù)管理?????????????????項(xiàng)目經(jīng)理
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部工程技術(shù)管理辦法 項(xiàng)目部工程技術(shù)管理辦法 為提高曹妃甸工業(yè)區(qū)1號路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平,對項(xiàng)目施工進(jìn)行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理辦法》中有...
2024-10-17 19:57
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地實(shí)施對工程項(xiàng)目的策劃管理,建立以《項(xiàng)目策劃書》為依據(jù)的項(xiàng)目管理制度,確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益和風(fēng)險防范,以適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的要求,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實(shí)施工程項(xiàng)目策劃的內(nèi)容、程序、方法和要求。適用于集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目。2術(shù)語項(xiàng)目策劃書《項(xiàng)目策劃書》是由項(xiàng)目經(jīng)理
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】—1—施工調(diào)查管理辦法為加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工調(diào)查內(nèi)容的全面性、針對性和經(jīng)濟(jì)性要求,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工調(diào)查質(zhì)量,高效地指導(dǎo)后續(xù)施工,制定符合實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算,特印發(fā)本管理辦法。1.施工調(diào)查的分工及組織機(jī)構(gòu)施工調(diào)查分工所有工程項(xiàng)目凡合同造價在在2億元以上的由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織,合同造價在億---2億元的由公司負(fù)責(zé)組
2025-05-13 21:01
【總結(jié)】中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強(qiáng)中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“項(xiàng)目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)1中國石化集團(tuán)第五建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2020項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,提高公司施工技術(shù)管理
2025-06-06 20:12
【總結(jié)】1/38徐州城市軌道交通2號線一期工程02標(biāo)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法實(shí)施細(xì)則中鐵十五局集團(tuán)有限公司徐州城市軌道交通2號線一期工程02標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2022年7月2/38目錄第一章總則................................................................
2025-04-13 01:12
【總結(jié)】施工技術(shù)交接管理辦法中鐵大橋局股份有限公司京沈客專遼寧段TJ-11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一章總則第一條施工技術(shù)交接是保證工作延續(xù)性的一項(xiàng)重要技術(shù)管理工作,為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交接工作,提高技術(shù)管理水平,根據(jù)《中國中鐵股份有限公司工程精細(xì)化管理辦法(試行)》(中鐵股份成本【2014】107號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,特制定本辦法,請遵照執(zhí)行。第二章技術(shù)交接的
2025-04-08 06:42
【總結(jié)】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條技術(shù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)政策、法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范;科學(xué)有序地組織各項(xiàng)工作,建立正常生產(chǎn)秩序;適時總結(jié)積累設(shè)計、施工經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本;為工程
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】第八章公路工程施工技術(shù)管理?概述?施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)概述公路工程技術(shù)管理:是對公路工程施工中,各種技術(shù)過程、活動過程(如圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)檢驗(yàn)、科學(xué)研究等)和技術(shù)工作的各要素,進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。?廣義的技術(shù)管理:?
2025-01-14 06:43
【總結(jié)】湖南尚上公路橋梁建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)-?1?- 臻品為尚?上無止境湖南尚上公路橋梁建設(shè)有限公司序號考核項(xiàng)目
2025-07-14 20:40
【總結(jié)】中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:年月日目錄第一章總則 2第二章圖紙審核 5第三章優(yōu)化設(shè)計 8第四章實(shí)施性施工組織設(shè)計 11
2025-04-12 22:14
【總結(jié)】工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識吳春立2013年3月目錄一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理?技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容?-----------3二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么?---------------------4三、如何設(shè)置工程項(xiàng)目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)?----------------------5四、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有
2025-06-24 07:47